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在央国企、和私企里，裁员降薪可算得上是一门艺术。
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- D4 h$ ~* B- F. ?! L为保留体面和节约成本，他们永远不会跟你说“裁员”二字，他们只会说一些听着高大上的词：像人员优化、岗位调整、绩效提升、岗位竞聘、PIP计划、人才流动池等来粉饰他们不可告人的目的。
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首先，他会来个“预热”环节
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先是放出风声，说要压缩编制、整合资源、提升效能，反正就是一堆让你听着就心慌的词儿。
& y4 ]% C: Q$ V2 k. Z1 P6 \& l! _然后，开始各种会议轮番轰炸
6 Z1 }1 N+ h$ |, z+ s/ e# [今天是经济下行分析会，明天是动员安排会，后天是专项工作会。
% z+ E' j3 _: k0 U0 J$ D7 V会上领导们那叫一个“苦”啊，今年经济形势不好啊，降本增效是必然啊。咱们得勒紧裤腰带过日子啊。这话耳熟吗？
* u1 T7 s; j. p2 V这"苦情戏"主打一个卖“惨”。
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说得跟要过冬似的，其实啊，这就是山雨欲来的前奏。
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接下来，就是“潜规则”时间了
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在企业里，尤其是央国企，裁员可不是随便来的，讲究方式方法：
4 F# J( F% J' q' K/ D主要标准三看：一看关系、二看能力、三看领导心情。
, ^2 | e3 ?- J9 L. k" {1）无关系能力又弱的，“首当其冲”
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2）无关系但能力强的，暂时让你喘口气；
6 {$ R- e& {3 n, b. ]3）关系一般能力尚可的，那就得看领导心情了，心情好就留你几天，心情不好嘛……嘿嘿，你懂的；
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4）至于关系硬的，哪怕能力差，也能“留”到最后。毕竟嘛，关系也是生产力嘛。
7 i" m0 i# n/ t6 e9 ]- D6 e& w当然，央国企还是要讲“体面”的
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所以，如果你不幸成了“优化”的对象，也别太担心，
- e% ?1 F% m( N) ]- K3 m( _一般会给你两个选择：
) H0 u% p. A2 h- M; x a一、要么买Duan工龄，一次性补偿到位，从此江湖不见；
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二、要么安排到后勤部门，工资不降但也不涨，安安稳稳熬到退休。
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这算是“仁至义尽”了，至少让你有个“全身而退”的机会。
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但有一些企业、尤其私企、下手就比较“狠”了
. y* l: b- W$ K6 ?/ {3 a4 T首先、从“钱”上面下手
2 @! j. p1 H7 h- A; Z, B6 P7 G1）年终奖一年比一年少，最后直接取消。
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2）薪资一降再降，过去发十三薪，现在能发个三薪就不错了。
3 K( U) U0 N) B; d, W. J3）福利补贴也是一项项砍掉，以前各种补贴拿到手软，现在就剩个基本工资，勉强够糊口。
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4）社保？能断的断，该停的停。
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5）公积金？好点的一率撸到最低按5％交。差点的，直接断。
0 K: z6 ]" U3 _5 ^1 J3 |其次，开始找茬。
) d- W3 H: O+ ?3 | @; n0 k: c1）今天说你考勤有问题
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2）明天说你工作态度有问题
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3）后天说你业务能力不太行
: C _8 I' }# c3 y1 C4 ^. u反正，就是各种挑刺儿，让你觉得自己就是个“拖油瓶”。
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然后，就是调岗da法了。
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1）把你从总部调去子公司，从子公司调去外包；
1 k/ J3 n% Q* I, ]( w+ ]2）把你从核心岗位调去边缘部门；
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3）从正式工变成派遣工；
8 d& E1 }7 a+ w# U# g3 v6 c4）从本地调到外地；
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所谓给你来个组织调整，外派你去偏远地区“交流锻炼”，或者调你去“人才储备中心”“培养人才”。
* C# I, \( V/ f! Q+ P: Y其实，就是让你每天坐在那里签到，工资只剩一半，混日子都没法混。
1 L* S( M1 x7 l, u再然后，你还不走？再给你上点“硬”活干干
# q" \: ^9 ?4 @1）如果你还“冥顽不灵”，那就来点更硬的；
- j. V+ |7 x! a! t- z! Q2）把最难的活都给你，压得你喘不过气来；
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3）把最边缘的事都给你，废掉你的业务能力；
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再再然后，你还能挺？考核da法侍候！
! J5 ~1 W T$ s& n" n( c w3 {表面上看，事事都有标准，但到了年底，突然来个“绩效均衡”、“综合考虑”。
* v5 n0 _) v- q$ U! |7 Z想让你走的话，你怎么做都是最低的；
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不想让你走的话，你再差也是名列前茅的。
% J1 }" G0 ?9 E8 P( R3 q这考核啊，简直就是“领导说了算”的代名词。
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经历了以上你还能挺？继续上措施
# Z: t0 b) D o4 r! Z8 x你以为某些私企、某些央国企的“降本增效”手段只有这些吗？。你错了，往下看……
! |; Q0 J0 g$ A- n1 `; z7 I" k1）暂停发放津贴补贴的
# |0 j+ U. j' ?# I6 H# O比如资格证书津贴啊、补贴类奖金啊，统统给你停了；
/ W1 b6 o1 f1 X' ]/ s1 \. N2）降低你的绩效工资，
/ \8 L) K, Q! W2 J# m5 p2 l提高绩效考核标准，让你拿不到多少钱；
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3）降低你的基本工资
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4）劳务派遣人员不续约的，合同一到期就拜拜；
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5）正式员工缩编的，岗位人数一减再减；
$ E! ^9 d+ ^6 _" Y E b6）劝退的，开动员大会给你xi脑；
# W1 \% U' O s" V" `2 O7）调岗和全员内部竞聘的，让你自相残杀；
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8）绩效考核末位淘汰的，直接给你来个“末位警告”；
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9）拖欠工资的，让你连生活费都得靠借；
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10）更有甚者，让员工贷款给自己发工资的，简直就是“空手套白狼”啊！
) R( n6 j6 p) n8 j9 ?以上就是某些企业“降薪裁员”手段的所有内容了，以上手段怎么应对？感兴趣的朋友可以翻往期很多关于劳动者依法Wei权的文章，希望会对你有帮助。
$ b/ n6 A! V6 k# K以上你踩了哪条或正在踩哪条？
! }7 U) Y+ ^0 _: T) H$ f2 v对于这些手段你怎么看？
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发表于 2024-12-30 17:06:57