央国企、私企 “降薪裁员” 手段大汇总

有钱人

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在央国企、和私企里，裁员降薪可算得上是一门艺术。

1 C! {: ?, P1 [: p为保留体面和节约成本，他们永远不会跟你说“裁员”二字，他们只会说一些听着高大上的词：像人员优化、岗位调整、绩效提升、岗位竞聘、PIP计划、人才流动池等来粉饰他们不可告人的目的。
首先，他会来个“预热”环节
先是放出风声，说要压缩编制、整合资源、提升效能，反正就是一堆让你听着就心慌的词儿。
  k; N9 n/ P: A2 L& ]然后，开始各种会议轮番轰炸
今天是经济下行分析会，明天是动员安排会，后天是专项工作会。
  R0 @, ?1 Q7 m1 D2 r4 Q$ P, h3 c会上领导们那叫一个“苦”啊，今年经济形势不好啊，降本增效是必然啊。咱们得勒紧裤腰带过日子啊。这话耳熟吗？
2 h8 i. @1 z. |# [- r% a: K' b; A这"苦情戏"主打一个卖“惨”。
4 A% c) x) u4 c( U* L* ?  y说得跟要过冬似的，其实啊，这就是山雨欲来的前奏。
8 u0 q3 b; t/ Y5 x接下来，就是“潜规则”时间了
5 p7 t  l% J7 \4 `8 B  |在企业里，尤其是央国企，裁员可不是随便来的，讲究方式方法：
主要标准三看：一看关系、二看能力、三看领导心情。
* R: x6 F* ?3 ^: z& h2 }1）无关系能力又弱的，“首当其冲”
2）无关系但能力强的，暂时让你喘口气；
& s1 f, V' J7 i5 B' y" e: h4 U3）关系一般能力尚可的，那就得看领导心情了，心情好就留你几天，心情不好嘛……嘿嘿，你懂的；
1 t; x8 n! ~+ V4）至于关系硬的，哪怕能力差，也能“留”到最后。毕竟嘛，关系也是生产力嘛。
' e& s! Z) A! y% N7 e当然，央国企还是要讲“体面”的
所以，如果你不幸成了“优化”的对象，也别太担心，
一般会给你两个选择：
一、要么买Duan工龄，一次性补偿到位，从此江湖不见；
3 R4 U! w4 H, H1 x/ d* G* B二、要么安排到后勤部门，工资不降但也不涨，安安稳稳熬到退休。
2 r7 G2 U; ~0 r  R: c这算是“仁至义尽”了，至少让你有个“全身而退”的机会。
但有一些企业、尤其私企、下手就比较“狠”了
5 X3 }, Y- @5 h) y% @2 s首先、从“钱”上面下手
1）年终奖一年比一年少，最后直接取消。
) C8 ^8 y. N2 z/ t0 T, X2）薪资一降再降，过去发十三薪，现在能发个三薪就不错了。
3）福利补贴也是一项项砍掉，以前各种补贴拿到手软，现在就剩个基本工资，勉强够糊口。
4）社保？能断的断，该停的停。
5）公积金？好点的一率撸到最低按5％交。差点的，直接断。
8 \& B" D/ u: }# U2 d3 ]& C" Y其次，开始找茬。
1）今天说你考勤有问题
2）明天说你工作态度有问题
5 f) X& F  v* c2 o5 J3）后天说你业务能力不太行
反正，就是各种挑刺儿，让你觉得自己就是个“拖油瓶”。
然后，就是调岗da法了。
1）把你从总部调去子公司，从子公司调去外包；
4 M  g4 `/ e0 Q" l' q* n2）把你从核心岗位调去边缘部门；
3）从正式工变成派遣工；
4）从本地调到外地；
5 I8 {6 A& S0 f+ C8 K所谓给你来个组织调整，外派你去偏远地区“交流锻炼”，或者调你去“人才储备中心”“培养人才”。
其实，就是让你每天坐在那里签到，工资只剩一半，混日子都没法混。
再然后，你还不走？再给你上点“硬”活干干
1）如果你还“冥顽不灵”，那就来点更硬的；
2）把最难的活都给你，压得你喘不过气来；
7 H" s+ P* A& `- l/ ^9 s1 E3）把最边缘的事都给你，废掉你的业务能力；
4 _, l. b) ]$ Y5 e$ y. S再再然后，你还能挺？考核da法侍候！
表面上看，事事都有标准，但到了年底，突然来个“绩效均衡”、“综合考虑”。
想让你走的话，你怎么做都是最低的；
; ]% A9 P) R! D- l不想让你走的话，你再差也是名列前茅的。
这考核啊，简直就是“领导说了算”的代名词。
经历了以上你还能挺？继续上措施
你以为某些私企、某些央国企的“降本增效”手段只有这些吗？。你错了，往下看……
1）暂停发放津贴补贴的
8 n3 U3 |- h( @- k) q5 L7 ~比如资格证书津贴啊、补贴类奖金啊，统统给你停了；
2）降低你的绩效工资，
5 ]# z( Y" n/ a# ?提高绩效考核标准，让你拿不到多少钱；
# m+ ?0 h* Q: X- {3）降低你的基本工资
& \: F& n9 n4 y' u) X4）劳务派遣人员不续约的，合同一到期就拜拜；
5）正式员工缩编的，岗位人数一减再减；
6）劝退的，开动员大会给你xi脑；
" s7 o( B2 I/ u& w. u7）调岗和全员内部竞聘的，让你自相残杀；
/ G6 ^4 V% H' P3 |) U. q- }1 x# E8）绩效考核末位淘汰的，直接给你来个“末位警告”；
9）拖欠工资的，让你连生活费都得靠借；
, k& ]; W, n7 Z. o9 Q, W# \; n+ y8 o3 P10）更有甚者，让员工贷款给自己发工资的，简直就是“空手套白狼”啊！
& d, O, q* \# J3 t- {; M以上就是某些企业“降薪裁员”手段的所有内容了，以上手段怎么应对？感兴趣的朋友可以翻往期很多关于劳动者依法Wei权的文章，希望会对你有帮助。
以上你踩了哪条或正在踩哪条？
3 u0 k+ }4 ^  D8 B+ I对于这些手段你怎么看？

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