央国企、私企 “降薪裁员” 手段大汇总

有钱人

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在央国企、和私企里，裁员降薪可算得上是一门艺术。
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为保留体面和节约成本，他们永远不会跟你说“裁员”二字，他们只会说一些听着高大上的词：像人员优化、岗位调整、绩效提升、岗位竞聘、PIP计划、人才流动池等来粉饰他们不可告人的目的。
首先，他会来个“预热”环节
+ \; K0 s& l  |& C  H# |( Y) @8 q先是放出风声，说要压缩编制、整合资源、提升效能，反正就是一堆让你听着就心慌的词儿。
$ _, r: p. ^! Q$ E  u. W然后，开始各种会议轮番轰炸
8 B* ]- X8 g) o  a- I$ D今天是经济下行分析会，明天是动员安排会，后天是专项工作会。
9 N+ v) T2 \0 b会上领导们那叫一个“苦”啊，今年经济形势不好啊，降本增效是必然啊。咱们得勒紧裤腰带过日子啊。这话耳熟吗？
这"苦情戏"主打一个卖“惨”。
2 B1 q% _0 a8 |7 Z/ p% _说得跟要过冬似的，其实啊，这就是山雨欲来的前奏。
接下来，就是“潜规则”时间了
在企业里，尤其是央国企，裁员可不是随便来的，讲究方式方法：
+ A$ b& @" T0 H) X主要标准三看：一看关系、二看能力、三看领导心情。
1）无关系能力又弱的，“首当其冲”
' V# `+ C7 ?2 z8 {( O! B/ l+ y2）无关系但能力强的，暂时让你喘口气；
2 W1 _3 x9 {1 R3）关系一般能力尚可的，那就得看领导心情了，心情好就留你几天，心情不好嘛……嘿嘿，你懂的；
9 V8 J8 B6 Q! v% q# u# x4）至于关系硬的，哪怕能力差，也能“留”到最后。毕竟嘛，关系也是生产力嘛。
( w6 D  u% i3 }9 \  @当然，央国企还是要讲“体面”的
所以，如果你不幸成了“优化”的对象，也别太担心，
一般会给你两个选择：
$ [' L' j  s* v" a, p一、要么买Duan工龄，一次性补偿到位，从此江湖不见；
1 p  m: {1 T6 |% c) \$ J% _! L5 y7 b二、要么安排到后勤部门，工资不降但也不涨，安安稳稳熬到退休。
这算是“仁至义尽”了，至少让你有个“全身而退”的机会。
7 R  F, @/ p8 i* g5 W  t但有一些企业、尤其私企、下手就比较“狠”了
/ z% X2 B6 }& ~+ Y& f5 ]首先、从“钱”上面下手
8 P, `! a( R; o% D( l$ L; Q' E3 d1）年终奖一年比一年少，最后直接取消。
6 c& ?) j0 Y% q3 x2）薪资一降再降，过去发十三薪，现在能发个三薪就不错了。
3）福利补贴也是一项项砍掉，以前各种补贴拿到手软，现在就剩个基本工资，勉强够糊口。
4）社保？能断的断，该停的停。
" K4 @& X7 u& W- b4 T9 y+ v5）公积金？好点的一率撸到最低按5％交。差点的，直接断。
其次，开始找茬。
1）今天说你考勤有问题
* z1 L7 S/ `: |4 i9 E! p4 ?$ H2）明天说你工作态度有问题
3）后天说你业务能力不太行
) _; e7 i/ [* a7 T( F( P反正，就是各种挑刺儿，让你觉得自己就是个“拖油瓶”。
然后，就是调岗da法了。
3 i1 ]6 k: J7 v1）把你从总部调去子公司，从子公司调去外包；
2）把你从核心岗位调去边缘部门；
0 F7 L" |, u) `- m2 L& o3）从正式工变成派遣工；
4）从本地调到外地；
( P  R: i- U' X1 D6 ~所谓给你来个组织调整，外派你去偏远地区“交流锻炼”，或者调你去“人才储备中心”“培养人才”。
其实，就是让你每天坐在那里签到，工资只剩一半，混日子都没法混。
再然后，你还不走？再给你上点“硬”活干干
1）如果你还“冥顽不灵”，那就来点更硬的；
2）把最难的活都给你，压得你喘不过气来；
1 \  v" ?# G1 N1 {: f: S3）把最边缘的事都给你，废掉你的业务能力；
) u, c" s. m7 }& |8 n8 e再再然后，你还能挺？考核da法侍候！
表面上看，事事都有标准，但到了年底，突然来个“绩效均衡”、“综合考虑”。
想让你走的话，你怎么做都是最低的；
9 ^% e1 A2 c5 R# M# W不想让你走的话，你再差也是名列前茅的。
这考核啊，简直就是“领导说了算”的代名词。
经历了以上你还能挺？继续上措施
你以为某些私企、某些央国企的“降本增效”手段只有这些吗？。你错了，往下看……
( S# [: [4 L6 \/ V. K* h" Q3 G1）暂停发放津贴补贴的
& K- m& Y* E$ C9 o比如资格证书津贴啊、补贴类奖金啊，统统给你停了；
2）降低你的绩效工资，
) g7 ]1 _% t6 K' j9 E( A& G提高绩效考核标准，让你拿不到多少钱；
3）降低你的基本工资
9 p0 B6 g  M( j4）劳务派遣人员不续约的，合同一到期就拜拜；
5）正式员工缩编的，岗位人数一减再减；
& b$ m, _1 ?7 c4 E$ T5 K; L6）劝退的，开动员大会给你xi脑；
7）调岗和全员内部竞聘的，让你自相残杀；
8）绩效考核末位淘汰的，直接给你来个“末位警告”；
9）拖欠工资的，让你连生活费都得靠借；
% T) O1 b* b6 M6 R. ~10）更有甚者，让员工贷款给自己发工资的，简直就是“空手套白狼”啊！
: j! g& u8 _7 F3 U以上就是某些企业“降薪裁员”手段的所有内容了，以上手段怎么应对？感兴趣的朋友可以翻往期很多关于劳动者依法Wei权的文章，希望会对你有帮助。
/ v3 Z- h, m2 M8 b9 s5 P以上你踩了哪条或正在踩哪条？
0 {5 S! M5 B# r5 @: _7 l# I对于这些手段你怎么看？
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