央国企、私企 “降薪裁员” 手段大汇总

有钱人

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在央国企、和私企里，裁员降薪可算得上是一门艺术。
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为保留体面和节约成本，他们永远不会跟你说“裁员”二字，他们只会说一些听着高大上的词：像人员优化、岗位调整、绩效提升、岗位竞聘、PIP计划、人才流动池等来粉饰他们不可告人的目的。
2 X4 a% x3 F& J  i0 f首先，他会来个“预热”环节
先是放出风声，说要压缩编制、整合资源、提升效能，反正就是一堆让你听着就心慌的词儿。
然后，开始各种会议轮番轰炸
. d5 H1 `2 S9 P% ~7 A1 V. b- N今天是经济下行分析会，明天是动员安排会，后天是专项工作会。
$ W2 \0 [- ^) C: a2 q8 V  l. M会上领导们那叫一个“苦”啊，今年经济形势不好啊，降本增效是必然啊。咱们得勒紧裤腰带过日子啊。这话耳熟吗？
% B: m7 t, y. R/ Q7 O这"苦情戏"主打一个卖“惨”。
说得跟要过冬似的，其实啊，这就是山雨欲来的前奏。
6 j  T  N" q& y接下来，就是“潜规则”时间了
/ `: u6 E- q/ S  [  K1 a在企业里，尤其是央国企，裁员可不是随便来的，讲究方式方法：
主要标准三看：一看关系、二看能力、三看领导心情。
1）无关系能力又弱的，“首当其冲”
3 Z. i, H4 s+ ?0 l2）无关系但能力强的，暂时让你喘口气；
3）关系一般能力尚可的，那就得看领导心情了，心情好就留你几天，心情不好嘛……嘿嘿，你懂的；
4）至于关系硬的，哪怕能力差，也能“留”到最后。毕竟嘛，关系也是生产力嘛。
: W7 {8 i* [- X5 S; X, d8 l当然，央国企还是要讲“体面”的
4 @/ }( K: H% j所以，如果你不幸成了“优化”的对象，也别太担心，
5 S# C; t  O/ l一般会给你两个选择：
一、要么买Duan工龄，一次性补偿到位，从此江湖不见；
6 _$ S& S0 {; U1 M; b7 h5 n; h' }  Y二、要么安排到后勤部门，工资不降但也不涨，安安稳稳熬到退休。
这算是“仁至义尽”了，至少让你有个“全身而退”的机会。
但有一些企业、尤其私企、下手就比较“狠”了
" j5 c3 N/ H: s4 T' P+ [+ `# v首先、从“钱”上面下手
/ o( A& i' V8 L1 R0 {, i6 {1）年终奖一年比一年少，最后直接取消。
( w( I7 L' B3 b# F' X- Z' Y2）薪资一降再降，过去发十三薪，现在能发个三薪就不错了。
3）福利补贴也是一项项砍掉，以前各种补贴拿到手软，现在就剩个基本工资，勉强够糊口。
) S' ~/ C* A# _. O4）社保？能断的断，该停的停。
5）公积金？好点的一率撸到最低按5％交。差点的，直接断。
4 }; ]2 ^4 B8 X8 D# ~: P! f其次，开始找茬。
/ A" B, N2 z. F: u7 G1 p1）今天说你考勤有问题
2）明天说你工作态度有问题
" K; N# B$ K8 d; I; E8 E. }9 I/ m3）后天说你业务能力不太行
反正，就是各种挑刺儿，让你觉得自己就是个“拖油瓶”。
然后，就是调岗da法了。
1）把你从总部调去子公司，从子公司调去外包；
/ R( e( w& \2 p" B+ W9 `: u2）把你从核心岗位调去边缘部门；
. V, m- X. D. e$ l' q3）从正式工变成派遣工；
. d1 w. ?. F% @4）从本地调到外地；
所谓给你来个组织调整，外派你去偏远地区“交流锻炼”，或者调你去“人才储备中心”“培养人才”。
其实，就是让你每天坐在那里签到，工资只剩一半，混日子都没法混。
再然后，你还不走？再给你上点“硬”活干干
1）如果你还“冥顽不灵”，那就来点更硬的；
  n* H- w( N2 T3 a+ b% U$ N9 G2）把最难的活都给你，压得你喘不过气来；
3）把最边缘的事都给你，废掉你的业务能力；
7 h" d  n3 f) N# u- P) Z  U1 c- n" z- A再再然后，你还能挺？考核da法侍候！
8 [- W! f7 s3 [& s  _' X4 a表面上看，事事都有标准，但到了年底，突然来个“绩效均衡”、“综合考虑”。
, }! k* Z- b  x. ^( I) \$ g6 ~) J想让你走的话，你怎么做都是最低的；
7 _5 O) a7 P! }/ C: K不想让你走的话，你再差也是名列前茅的。
6 \+ s. p/ q. g9 V0 n这考核啊，简直就是“领导说了算”的代名词。
  Q) z+ q! `7 [' \4 Y+ i! {经历了以上你还能挺？继续上措施
你以为某些私企、某些央国企的“降本增效”手段只有这些吗？。你错了，往下看……
1）暂停发放津贴补贴的
比如资格证书津贴啊、补贴类奖金啊，统统给你停了；
  N' u# V# V( k2）降低你的绩效工资，
" u! `: |% r+ r; z* V! U, {提高绩效考核标准，让你拿不到多少钱；
7 k2 F5 n1 `$ f, K/ H3 n3）降低你的基本工资
4）劳务派遣人员不续约的，合同一到期就拜拜；
0 t8 Z% l8 ~$ @2 Z2 k/ L8 Q) R5）正式员工缩编的，岗位人数一减再减；
6）劝退的，开动员大会给你xi脑；
7）调岗和全员内部竞聘的，让你自相残杀；
8）绩效考核末位淘汰的，直接给你来个“末位警告”；
8 I0 Q) t! Y# m4 e- u: J( O6 s' t9）拖欠工资的，让你连生活费都得靠借；
10）更有甚者，让员工贷款给自己发工资的，简直就是“空手套白狼”啊！
以上就是某些企业“降薪裁员”手段的所有内容了，以上手段怎么应对？感兴趣的朋友可以翻往期很多关于劳动者依法Wei权的文章，希望会对你有帮助。
, u  d4 W% J( |- r2 p" U以上你踩了哪条或正在踩哪条？
对于这些手段你怎么看？

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