家族公司的问题，先看第一个：内部选举和外部聘用的冲突！

有钱人

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我们来研究一下家族企业的问题，家族一定是有问题的，如果你没有，我先恭喜了。但基本上面这几个问题，大家注意一下。
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+ S, Q$ b# \+ L- i- y! Z4 H  D你听过一个牌子叫做鳄鱼牌吗？应该看过的啊。你看你那个胸前有个鳄鱼啊，这个公司叫做Lacoste，我们简称鳄鱼牌，因为它的商标是个鳄鱼。
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' [, p$ V1 S1 N& M7 ~- \$ R! e我们后来有人搞出另外一个鳄鱼出来，叫做crocodile，我不晓得你有没有特别注意，那Lacoste的鳄鱼，那个头是向右边的，那个嘴巴向右边，你看到没有，那个鳄鱼。另外一个crocodile那个嘴巴是向左边的啊。这世界上面动脑筋的真是太多了。
坐在那里的是创始人Lacoste先生，50年代是法国的空军，后来在56年做到了美国通用汽车法国的总裁，60年代以后自己开始创业，Lacoste是第一代，现在他的孙子都在里面开始管了。鳄鱼牌是个家族公司，但是做得还不错。
所以，家族公司也有好的也有不好的。世界上面也有不错的家族公司，像米其林是家族公司，BMW宝马是家族公司，这都是有名的家族公司。那个美国的沃尔玛也是家族公司，法国的家乐福也是家族公司，美国的福特汽车也是家族公司。
但是以后他们的股权一分散了以后，现在你已经不能够再把沃尔玛叫做家族公司了，因为他们的高管全部基本上都不是他们家的人，沃尔玛员工那么多，怎么可能是他家的人呢。这时候应该叫做家族起家，但已经不是个家族公司了。
% H/ x% v& W0 Z- l6 ]# xLacoste先生原来是当空军，后来搞汽车。你认为他为什么开始做运动服呢？因为他喜欢打网球。你看看他以前年轻的时候打网球的样子
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这就是他 Lacoste，他年轻的时候打网球。这张照片距离今天已经快70年了啊。但是他们现在又做了一个新的广告，那个新的广告的那个模特，来表示那个Lacoste这个公司是时尚，是活力，而且是一种流行，最重要的就是给人家感觉非常地绚丽。同样的姿势，我们换一下

7 `4 y/ I3 K7 ~4 a7 k/ v4 B漂亮吧，Lacoste，你看看那个男的，那个腰，连女模特都很少有这种腰的，所以这个就是时尚 fashion。Lacoste这个公司历经半个世纪以上，到现在越做越成功，越来越时尚，是经营非常成功的家族公司。当然，这种公司很多，我们不用一一列举，我只是说明家族公司的问题在哪里，我们来看看。请各位特别注意一下，家族公司的问题。我拿对比的时候，如果你愿意的话，你动笔记一下吧：

第一个：内举和外聘的冲突。是用你们家的人呢，还是用外面的人？我写得很简单，但是我要做几个说明，你愿意的话可以动笔记一下。
如果你的儿子和女儿或你的亲戚，不是非常优秀地话，我给你的建议是尽量做副职，副理、副主任、副科长、副总、副总监，这样子，可以让正职给别人做。你们家的人，可以一边学习，一边辅佐。这是我给你的第一个建议。
* `7 X6 W0 v* B7 C# t; q! B我给你第二个建议：内举你弟弟起来了，外聘外面有个姓冯的不错，那个姓冯的如果是88分，你弟弟87分，那么用你弟弟我无可厚非。那个外边进来的那个姓冯的，可能的候选人，他如果是92分，你弟弟如果是70分，我想就让那个姓冯的做吧。因为反差太大了。
所以，只要分数近点，内举和外聘，我觉得并不冲突。可是如果反差太大了，我认为我们还是用人唯才，这是我给你的第二个建议。
我给你第三个建议：公司出了一个缺，或出了一个职位或岗位，不要自己钦点某个人来上这个岗位，应该先公开地在公司内部公开，愿意有兴趣做这个岗位的都可以应聘，我们只是考核一下，大家比较一下，更何况还有外面来的人一起比较，对吧，我就这么三句，给各位做个参考。