星级打分
平均分:0 参与人数:0 我的评分:未评
在职场上,提到HR,应该所有人都可以骂两句,连我自己,做了10年的HR,有时候都会忍不住想要对某些公司的HR爆粗口。
/ T, S4 w/ x0 f& F( u" ~
- v/ y" J* N+ v9 V
+ x. z% b4 ~9 c今天,不为HR辩解,也别急骂,一起来看一看,HR作为打工人的“公敌”,老板的“狗腿子”,什么时候可以成为你的盟友?
; D+ T& b" `. B$ t0 Y- }
1 b+ ?8 b# N( ]3 H3 ~1、当HR告诉你通过面试时
3 I8 y* \& f* n( X
1 \( ~4 K X2 q/ A1 G" n% h
此时,HR和你的目标是一致的,就是让合适的人(很有可能就是你)顺利入职。
$ B O9 L, U2 F. i1 H) Y- w8 R
8 x: F, @+ m, K! ? ~6 L9 H
这个过程中,最常遇到的问题是HR报出来的薪资与期望的薪资有差距。此时我们要明白,HR和我们已经在同一战壕了,我们要做的是让盟友愿意为我们出力。错误的示范是:“你帮我去争取争取呗,我入职了请你吃饭。”“这个薪资太低了,你也希望有人早点入职吧,你再给加点。”“美女,你们公司这个岗位的底价是多少呀?”
/ Z/ S' S q0 A7 {& Y, M+ O" A, y3 |- g5 |( v8 c% Q
不管多“草台班子”公司的HR,都会听从更专业、职业素养更高的面试者的话:
" p: Z$ V, |0 I" {6 F8 V4 e! T0 k' F$ D
“经过这几次沟通了解,公司及岗位的前景都非常好,也很符合我的职业规划,很希望有机会可以加入公司(表达强烈的意向);您开出来的薪资与之前面谈时我提到的期望薪资有一定的差距(表述事实);说实话,我很失望,根据贵司的薪资结构,我原本以为您跟我谈的薪资会要高出我的期望的(表达感受);我希望的薪资是**,这个薪资才符合我自己的规划(需求);希望您再跟公司和领导沟通、争取一下,我等您的回信(希望)。”
8 C3 A+ _' E, o: O# G" y1 x" _$ ?! f1 W, y4 i$ i% V5 @4 m
以上这段话不一定会让你拿到满意的offer,但是HR大概率都会为你去做薪资的争取,不管最终结果怎么样,HR作为你的盟友,已经为你尽力了。
' r8 i( {. h' x) w) y& k
5 i. ]: b# j+ s" y4 J2、在试用考核期内
) v+ Q+ q& x5 W3 z4 a8 R
( G6 p5 \% m9 @' Q1 {- W$ U* R8 h在此期间,虽然HR会参与考核你,但ta是公司里最希望你能够顺利转正的人。
1 p" }! P T: i( a/ x `
7 N* | t8 C0 X2 e
HR应该要在新员工试用期内扮演更重要的角色,需要成为新员工与用人部门,与公司之间的粘合剂和润滑剂。
- L- c3 T# a" a9 J/ I$ b! d$ x* m6 t7 ^% f( `* ~. F
如果你所加入的新公司的HR没有做到这点,那不妨去推动ta做到,多去找HR了解情况,了解公司制度、企业文化、岗位、部门、人员等各方面的情况,有事没事多去人力资源部逛逛,问问问题,聊聊困惑,让HR提提建议。不要担心HR会觉得你烦,会对你冷眼相待,即使ta内心很烦,ta也不得不解决你的困惑。再说了,如果一个公司连招聘你进来的HR都是冷漠、粗暴的,那整个公司恐怕都是如此了。
8 I; l( }, j5 D- g6 v- A
3 f+ u) z$ F" }5 q! M4 e% X3、在HR需要帮助时
- G: j y% S( j e* I# i
# a( S$ v0 L& s" xHR的工作是执行公司的政策和制度,就像一根长矛,摆在阵前,虽不是其本意,但还是会对准某些人,伤害到某些人,因此而受到同事们的讨厌和排斥,能理解,但HR心里也会觉得很冤,很难受。
/ | ?$ h% R0 A$ G, w
( I$ K3 s9 n+ O" T同事们对HR提出来的要求,即使不赞同,也得无奈地接受,心不甘情不愿地执行,而对HR提出来的请求,则可以理所当然地置若罔闻,不予理睬。这个时候的HR无疑是非常无助的,如果你在这个时候,伸出了援助之手,那HR给你的回报绝对“物超所值”。
4 Y( I8 Q! t. `
3 o+ [0 [: A0 H3 Z9 _6 @8 F
HR在公司看得最多是锦上添花和落井下石,而雪中送炭的你显得无比的可贵。
t+ l x( \0 S5 i
: V- X, B9 g. R7 i5 _0 y: G4、在HR将要离职时
( u7 y& m# z0 Q0 z3 d/ Q
7 l0 U. Q$ X: n人之将走,其言也善,此时的HR没有了那么多顾虑,在不违背职业道德的情况下,HR吐槽起来,八卦起来,那可是比其他所有人都狠、都真实。
1 V+ L: r& J! l2 t
& o) ^$ d/ E" `% y/ a4 n6 h# v这个时候,也许ta会告诉你之前一直阻碍你晋升的真实原因,避免你在表面的理由上浪费时间;也许ta会告诉你,在你们部门,你要注意哪些“绿茶婊”“心机男”;也许ta还会告诉你,你的上级在给你画饼,承诺的东西根本就不符合公司制度;也许ta还会告诉你,哪个领导更看好你,你也许可以去来一套“早请示,晚汇报,忠字舞”,让这个看好变成实实在在的好处……
; `% O% ~, X( o9 l( Q
$ N7 a/ _# F$ ^% D
当然,很多HR也许什么都不会说,毕竟,在职场上,大家都讨厌HR,都不信任HR,都不愿意和HR做朋友,ta又何必做这些呢。
" v5 o+ G C2 M1 K: s# m$ \8 G2 `4 O7 J# e8 {
5、在你离职后
7 q: }+ o+ f$ Y, U( v. s! u
1 |0 k2 k2 ]* K" }. \. s在职场上你和HR都是流动的,你和HR互为资源。
9 F& n7 H9 F S3 { Y6 H* [ |4 z5 d! e& c6 o
你流动时,HR是你进入到下一份工作的背调对象,只要没有交恶,大多数HR都是会给出利好的评价,我接过几十上百个背调电话,从未做出对任何前同事的差评。
9 {( D! ~, _% Z/ H# Q" z! p
, z/ q0 O& _9 M- j) p% y
HR流动时,前同事是招聘时的首选对象,大家知根知底,谁都坑不到谁。
- w2 a( I7 H9 w# y/ I
7 S: ?2 o- t8 j8 B( g
在职场上有个HR朋友,还是能帮你解决一些人力资源管理的小问题的,虽不如律师朋友实用,但是,我们不收费!
# N% o/ q0 Q& S6 t' {# r `$ U9 C& |6 T) P8 U4 s
其实,HR从来都不是打工人的“敌人”,我们只要真正地理解了HR的职责和立场,那ta就是一个很好的工具。
7 W. x" m G! A0 \- E
! B9 X4 `5 a) E# F