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在工作中，领导最不喜欢听到的这3句话，来看看你有没有说过。
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我不知道 * y3 E, G) N5 H* K* l: ]
/ t b8 y% C g& G @8 J |! E领导急忙走过来，问你一个工作的具体数据，但这个数据不是你负责的，你不是很清楚。
$ i. e; f+ d4 c! F$ J你可别说：领导，这个我不知道，不是我负责的哦。
1 k9 S5 F8 c0 f确实，不是我们负责的工作，不知道很正常，但是我们在领导着急的时候只会说“我不知道”，不能为领导解决问题，那必然会给领导留下一个不靠谱、一点小事都解决不了的印象。 " J. l1 Z" k/ G# A
换个表达：领导，这个是王哥负责的，我马上去找他要过来，5分钟后给您回复，可以吗？ + g, l# B1 A5 {1 e
让领导知道，虽然该项工作不是我们负责，但是我们可以马上去为领导解决这个问题，并且明确给出时间，让领导心里有谱。 & X2 @2 `4 e" u f3 c, t! c* e
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9 Q7 M5 U" e2 h" T, e3 A, @" e& L这不在我的岗位职责范围内
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部门有同事离职了，暂时还没有招聘进来新员工，领导决定在新员工入职前，将这个岗位的工作拆分给你和小王。私下里，小王不断在跟你吐槽：公司怎么可以这样，工作“加量不加价”，这些工作都不是我这个岗位该干的。
! j+ t- _! W( h/ o2 e你也深有同感，于是找到领导说：领导，这些工作不在我的职责范围之内。如果要我干，您看是否得给我涨点工资。
5 C& u8 c7 Y' ~1 p$ e8 \# d$ }不管哪家公司的岗位职责说明书，都无法将一个岗位所有的工作都列入其中，所以很多公司会在最后加上一句：“完成领导临时安排的工作事项”。如果安排一些其他的工作就说“不在职责范围内”，加一点工作就谈加工资，虽然有可能暂时得了好（要么工作没落到头上，要么加了薪资），但长远看，这类人是公司裁员的首选：技能单一，不服从临到安排。
' Q! `8 D2 }0 c6 G8 M) m但小王换了个表达：领导，我目前手头上有1234这些工作，而且都挺紧急的，您安排的这些工作，我可以加班加点去做，但确实工作量有点大，还有一些交叉的工作内容，统计口径不一致，可能没法保质保量的完成。 - H1 g& ]) R/ E' g! V
结果，领导对你说：既然如此，那那部分工作我安排给小王了，但是在新入入职前，你要全力配合小王，小王原来手里的部分工作在你职责范围内的，你接过来。
& A4 l( u- f! m: b2 J5 r& P最后极有可能的局面就是，新人入职了，小王带着你和新人一起来完成部门工作。
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这能行吗？ 9 C! M7 o% \# B% M6 [: b# H
3 j# z+ R( H+ e8 l* A4 e5 u" w会上，领导正在唾沫横飞、神采奕奕地说着部门工作规划和安排，给大家鼓着劲儿，说完，问大家有没有什么想说的。 ' j) f& S' I+ b1 `% R! C7 o
你可别说：这能行吗？感觉好难呀，有点不太现实了。
; X; Z# ^1 ~" b, g3 X在会上，领导费劲巴拉地想要给大家打鸡血，结果你一开口就让人泄气了，在领导看来你就是明目张胆地在跟他对着干。
* w1 y1 T! F3 Y3 l5 ?换个说法：看上去很有挑战，但充满了干劲，关于具体落实的细则会后还得请领导好好指点一下。
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发表于 2024-12-23 09:26:17