在工作中，如果还想升职加薪，领导最不喜欢听的这3句话，你可别随意说

骑白马的王子

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在工作中，领导最不喜欢听到的这3句话，来看看你有没有说过。
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3 j# _& s' T$ \# i0 p我不知道
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领导急忙走过来，问你一个工作的具体数据，但这个数据不是你负责的，你不是很清楚。
你可别说：领导，这个我不知道，不是我负责的哦。
确实，不是我们负责的工作，不知道很正常，但是我们在领导着急的时候只会说“我不知道”，不能为领导解决问题，那必然会给领导留下一个不靠谱、一点小事都解决不了的印象。
' x& K) j/ j* f0 X- ?换个表达：领导，这个是王哥负责的，我马上去找他要过来，5分钟后给您回复，可以吗？
让领导知道，虽然该项工作不是我们负责，但是我们可以马上去为领导解决这个问题，并且明确给出时间，让领导心里有谱。
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0 D0 ^1 F8 f0 F' W这不在我的岗位职责范围内
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部门有同事离职了，暂时还没有招聘进来新员工，领导决定在新员工入职前，将这个岗位的工作拆分给你和小王。私下里，小王不断在跟你吐槽：公司怎么可以这样，工作“加量不加价”，这些工作都不是我这个岗位该干的。
你也深有同感，于是找到领导说：领导，这些工作不在我的职责范围之内。如果要我干，您看是否得给我涨点工资。
不管哪家公司的岗位职责说明书，都无法将一个岗位所有的工作都列入其中，所以很多公司会在最后加上一句：“完成领导临时安排的工作事项”。如果安排一些其他的工作就说“不在职责范围内”，加一点工作就谈加工资，虽然有可能暂时得了好（要么工作没落到头上，要么加了薪资），但长远看，这类人是公司裁员的首选：技能单一，不服从临到安排。
! g9 C( T9 q9 q: i9 I3 V% h% r但小王换了个表达：领导，我目前手头上有1234这些工作，而且都挺紧急的，您安排的这些工作，我可以加班加点去做，但确实工作量有点大，还有一些交叉的工作内容，统计口径不一致，可能没法保质保量的完成。
结果，领导对你说：既然如此，那那部分工作我安排给小王了，但是在新入入职前，你要全力配合小王，小王原来手里的部分工作在你职责范围内的，你接过来。
最后极有可能的局面就是，新人入职了，小王带着你和新人一起来完成部门工作。
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这能行吗？
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会上，领导正在唾沫横飞、神采奕奕地说着部门工作规划和安排，给大家鼓着劲儿，说完，问大家有没有什么想说的。
9 g6 B' ^& i8 J5 F你可别说：这能行吗？感觉好难呀，有点不太现实了。
( ]$ ^6 a/ v/ A" R在会上，领导费劲巴拉地想要给大家打鸡血，结果你一开口就让人泄气了，在领导看来你就是明目张胆地在跟他对着干。
换个说法：看上去很有挑战，但充满了干劲，关于具体落实的细则会后还得请领导好好指点一下。