星级打分
平均分:0 参与人数:0 我的评分:未评
职场中,老好人有以下几个特质:
& X4 Y3 k3 |1 N+ c6 e; s! i3 o( R* C6 f
7 ^" U" q$ q( ]( P) J" p# m
1、不懂拒绝 _4 h9 G( ?) V }: t0 B. A X2 ]" S
6 c3 l% g, g" _
没有原则,抹不开情面。
5 i5 c: S/ y2 k. f% [3 P% ^1 @# E, m L3 [1 N9 W/ w
心肠软、耳根软、手软。
$ [) P% \' k' b7 G
7 n" ]; @* j+ |, K; s, @大度和宽容确实是一种美德,但只限于底线和原则之上。如果破了底线和原则,你还在一味地退让和迁就,只会让对方得寸进尺,步步紧逼,久而久之甚至会觉得理所当然,毫无感恩之心。
) ^+ E7 Q. k# Q+ S
1 O' V+ D" n) ?2、讨好 : ?3 w- E- {5 z1 m% q7 Q+ s4 O" k
3 r" X/ S* Y; E# f大多数人会忽略自己的想法,一味地想尽办法去满足别人。结果是既讨好不好别人,自己心里也委屈。
8 |8 Q# L! Z* b: q$ H, K; B" }! q4 j" C5 |+ |
另外,认为只有让对方高兴,才是维护良好人际关系的前提,怕得罪人,喜欢一团和气,你好我好大家好。 $ d0 g6 d' m9 l5 Z
: N" Q, Q" J6 k9 s
因此习惯于“看脸色”、“听口气”,从只言片语中,去揣摸窥探对方心理,自以为是地认为自己处事圆滑,八面玲珑,变着法去讨好。 : y9 A- q$ Q: c2 k/ A) u6 S( Y
) }5 _7 @+ d ]! k* U7 u! S
其本质是对自己不自信的表现。 5 o- c3 a! R$ `1 P; ~
0 E$ P! z! E# k* d4 O/ L/ l( q" v3、缺乏个性
% g; i; p8 y( E* Z. `! Y! v$ O& b$ b+ k5 y( ` ]( |
随波逐流,没有主见,没有主意,嘴上一直说着“随便”,“怎么都行”。这样的人其实最难相处,既不坦白也不直率,让人难以捉摸。
* V6 \$ F' J$ a
4 i4 o0 G3 b/ }( D1 f& W; q4、不敢直面矛盾
' H" }! W6 G0 E9 X+ `0 \2 ~# T: ?; f+ u# @, ]* o8 x. t
碰到问题或矛盾,和稀泥。
6 T7 x Z) Y4 t) U0 [4 x7 G; p0 `5 f4 Q0 M& ?
不明白以斗争求和,和则存;妥协求和,和则亡的道理。 + t( ~% T V9 o8 k) n6 R
, Y. ?( A5 d4 y. j这类人他们的初心是想获得良好的人际关系,希望能得到所有人的喜欢。其结局往往是没有朋友,人际关系紧张。自己也活得很累。 9 J' @3 x6 ?6 p; G8 S4 p/ @
- h& X, r! w6 T9 a) I一旦没答应别人,或没满足别人的期望,就什么都不是。
1 |* {0 `0 W+ K: Z/ P
$ `' r. n5 _ R1 `; R升职加薪肯定无望,直接被无视。严重的还有可能成为背锅大侠,直到有一天最终爆发,最后可能被迫离职。 " |" |+ P8 b$ i! U& H
% l) K( Z4 E- u1 Z
这类人想改变很难。建议做好三点: 6 w$ f/ f. {. I; H' N: ]) M
# T- V. r/ }8 U" T& C% Z2 s
一是明确自己的原则、底线。 ! V' ^; T+ h8 j; i8 r' o/ Z+ w
! S5 [' D+ ?3 j# I自己要有自己的边界感。在平时的为人处世中,要让他人明白你的原则与底线。这是第一要务。
4 @/ q- X5 \3 e4 |# U# R7 Q3 H: V6 Q; M
二是跳出感性,回归理性。
a* `, F2 a( G. t2 d6 u7 L* a! K, f8 U4 m
每当你要去讨好取悦他人时,马上打住,审视一下这样做是不是违背了自己的原则,是否有利于自己目标的达成。 0 w+ D: T# [" f
% T9 j4 [8 L5 ^" H8 G, M4 @& |9 r
三、是用合适的方式去拒绝。或者用其他方式去处理。
0 [& l4 B( ?( K5 ]: s# ^1 m8 j1 V/ t' b6 Q1 ], R
比如说:“很抱歉,这大大超出了我能力范围,我帮不上忙。”或者
1 T, C5 r6 L+ U
$ I- ?+ P! F: W* X“现在我忙着做别的事情,希望过段时间能帮你。如果不行的话,也希望将来有机会帮忙。”
+ _ G W) f: ` ?/ c$ E3 o$ S- g7 ]; j1 \, A; W; U0 _+ K
以上。 3 B2 X! R" t' ?2 ?
4 ~9 T; c. D$ E" d" V3 M |