批评与自我批评金句精选，句句高情商，对照检查必备

有钱人

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1. 工作态度有时过于急躁，欠缺沉稳。在处理多项任务并行的状况时，容易慌乱，不能有条不紊地安排，导致部分环节顾此失彼，暴露出应急统筹能力有待提升，也给身边同事传递了焦虑情绪，不利于团队的和谐稳定。
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2. 下达指令时，偶尔缺乏清晰解释，就期望同事立刻领会执行。一旦结果稍有偏差，便急于指责，没有充分考虑到信息传达是否精准到位，忽略了沟通应是双向互动，而非单向施压，这不利于团队协作效率的提升。

3. 日常工作里，过于聚焦业务指标，对同事的职业成长路径规划关心甚少。未能定期组织交流探讨，助力大家拓展职业视野，长此以往，易造成团队成员职业发展迷茫，动力后劲不足。
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: T) G$ `( X! g; g9 H4. 环保节约理念践行不足，办公室设备闲置时长时间通电，空调温度设置不合理。作为团队一员，没有在细微处养成节能习惯，未能起到良好示范，不利于单位整体节能氛围的营造。 5. 面对团队中的小摩擦、小矛盾，常常采取回避态度，没有及时出面调解疏导。总觉得问题会自行消解，实则让误会暗流涌动，破坏团队团结氛围，反映出危机处理的主动性缺失。 6. 交流言辞生硬直白，反馈意见时不懂得委婉表达，只顾一股脑说出问题，不顾及同事感受，打击了他人工作热情，致使部分同事面对你时噤若寒蝉，阻塞了沟通言路。
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! }( s$ }8 ^* E  E; Y& [# }7. 遭遇不同观点碰撞，立马面露不悦，急于反驳辩解，听不进他人合理质疑，缺乏开放包容胸怀，把正常讨论变成个人权威捍卫战，阻碍团队思想多元发展。

3 [0 _. [' f& b' y& P3 S8. 知识储备更新滞后，新兴行业趋势不明，业务拓展新领域时茫然无措。平时疏于前沿知识学习，局限于既有经验，关键时刻无法提供前瞻性见解，制约团队创新转型。

9. 任务分配欠考量，复杂项目一股脑分给新手，未结合人员能力梯度。既无辅助指导，又无进度把控，全凭新人自行摸索，结果不尽人意，凸显资源调配不合理。

  |; P, \( u; }4 \0 Q) V) |10. 目光局限于手头业务，部门联动项目参与度低，不愿跨出舒适区助力他部难题。缺乏整体一盘棋思维，导致内部协同断层，影响单位整体效能最大化。

11. 处理棘手难题手段单一粗暴，不懂迂回变通，强行推进，引发团队抵触。不善于汲取多方智慧，凭借个人执念行事，难收良好成效，折损团队战斗力。
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12. 赶工期时，盲目追求速度，忽视质量核查节点，默许瑕疵过关。心存侥幸，未坚守品质底线，易酿后期返工大祸，损害团队信誉形象。
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( `# H" j- T7 ^! V13. 惯于沿用旧例，面对新业务挑战，无创新破局之举，口头禅是“以前都这么做”。不敢试错探索，致使团队陷入发展僵局，跟不上市场竞争节奏。

14. 谋划方案思路闭塞，不向外取经，不关注同行先进做法，闭门造车。沉浸于固有模式，满足小范围优势，错失大步跨越机遇，团队发展受限。
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15. 纪律意识淡薄，工作时间浏览无关网站、闲聊家常，分散自身精力不说，还带坏团队风气，破坏办公秩序严肃性。

; q1 v4 h0 I* x# s16. 遇复杂难题，思维僵化，翻来覆去就那几招，不会跨界融合找解法，局限于传统路数，耽误工作进度，凸显创新能力短板。
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  @7 i) o1 g! V' P17. 做事虎头蛇尾，开头风风火火，中期遇阻就打退堂鼓，缺咬牙攻坚韧劲，把难题扔给团队，影响士气与成果交付。
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  w! H$ ~2 F1 u+ R; c# P5 r18. 为人高冷疏离，团队活动不参与，私下交流零互动，像个局外人，隔绝真实声音，不利团队默契凝聚、决策科学生成。

; h  y" M0 D, D4 Q* ]19. 带头破坏考勤规范，频繁迟到早退无报备，着装随意邋遢，给下属错误示范，拉低团队纪律标准。
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20. 会风散漫，会议中途随意进出接电话、交头接耳，散会后闲逛不归岗，毫无时间观念，浪费集体时间资源。

+ n& [+ V4 Q7 A& a4 |21. 关键决策搞“一言堂”，听不进副职与基层建议，凭喜好独断，致决策脱离实际，团队执行遇阻，资源空耗。
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22. 下属遇职业瓶颈，袖手旁观不帮扶，缺针对性指导，未搭建成长阶梯，致人才发展停滞，团队人才断层。
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& M" ^+ w( p4 n( {' ]1 b. ~23. 工作收尾敷衍，成果汇报寥寥数语，关键数据、难点攻克一笔带过，信息残缺，上级难把控，协同部门难衔接。

" ^) Q8 t. R5 N24. 剖析问题浅尝辄止，找到表面症结就罢手，根源深挖不够，下次还会复发，陷入低效循环，劳民伤财。
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- i. l* K8 s6 F+ \6 L. O25. 计划制定雄心勃勃，执行拖沓滞后，日均任务量不饱和，常因琐事分心，延误整体工期，自控力欠佳。

26. 抵触新工具学习，嫌麻烦怕改变，手工操作耗时费力，拉低效率，跟不上数字化办公潮流，阻碍团队升级。
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27. 团队文化建设无规划，凝聚力活动少之又少，成员间关系生疏，遇困难各自为战，一盘散沙难成大事。

28. 激励手段匮乏，除物质奖励无他法，忽视精神鼓舞、荣誉授予，未点燃员工激情，限制潜力爆发。
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5 x' y5 s, o6 y1 y. F5 B29. 突发状况下慌不择路，贸然行动，未冷静权衡利弊，决策漏洞百出，加剧危机恶化，缺应急沉稳。

) U! h; @5 x+ g+ g7 [30. 纠错全靠批评，优点长处视而不见，打压士气，员工畏首畏尾，不敢创新尝试，团队沉闷压抑。

- U5 |( U, u) t2 I0 [+ Y" x" x1 q2 ]2 A31. 跨部门协调笨嘴拙舌，诉求表达不清，利益权衡不明，矛盾激化不管，合作难产，影响单位协同大局。
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32. 安于现状不思进取，市场竞品调研不做，业务优化升级不想，温水煮青蛙，早晚被淘汰，累及全员。

33. 下属职业规划一团乱麻，晋升通道不明，特长难施展，人才流失隐患大，团队稳定性堪忧。

( Y9 x6 C4 K1 U' w4 T" ]' N4 V34. 质量把控时紧时松，心情好高标准，忙碌时放水，成品参差不齐，损害团队专业口碑，客户信任流失。
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- j$ P; t* z3 X$ H3 K& t2 M- o# N35. 决策凭感觉，数据报表不看，市场调研不睬，盲目臆断风险大，投资失误、方向跑偏，代价惨重。

9 s4 ?% j' S$ T' f36. 基层意见左耳进右耳出，改进方案纸上谈兵，不见实际动作，问题照旧，员工失望，团队进步停滞。
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37. 言行不一，要求员工守规，自己却肆意妄为，特权思想作祟，团队纪律形同虚设，人心涣散。

" h2 t2 T4 Y% R38. 关心仅限工作，员工生活冷暖不问，情绪起伏不知，压力过载难疏解，影响身心健康，工作热情锐减。
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39. 项目启动盲目乐观，风险预估为零，应急预案空白，一旦“黑天鹅”降临，手足无措，损失惨重。
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40. 大权独揽，任务分配细枝末节都管，下属缚手缚脚，创意才华埋没，团队效率低下，活力窒息。
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41. 调解纠纷拉偏架，亲疏有别，加剧团队分裂，信任崩塌，协作根基动摇，修复艰难。
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42. 考核随心所欲，标准因人而异，结果主观随意，员工怨声载道，积极性受挫，团队离心。
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. ~( \0 J# a9 R; a' Y43. 团队建设一刀切，无视个体差异，特长埋没，兴趣压抑，人才效能打折，团队同质化严重。

, g* a$ x+ p, \+ P# P" L44. 培训投入吝啬，技能提升无门，新业务两眼一抹黑，竞争力下滑，发展后劲乏力，错失良机。

45. 决策执行放任自流，过程无人盯梢，偏差无人纠正，结果南辕北辙，目标落空，资源打水漂。
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46. 激励无长效机制，奖金一发了事，职业发展不管，员工心猿意马，团队动荡不安，何谈长远。

47. 沟通有去无回，信息石沉大海，疑惑无人解答，效率低下，误会丛生，协同举步维艰。

48. 目标设定遥不可及，下属望而生畏，压力山大，身心俱疲，效率暴跌，信心受挫，恶性循环。

& v6 y% `0 U4 [( L  v8 f+ Q; I. K49. 项目规划一团糟，工序混乱，时间线模糊，资源错配，进度失控，成本飙升，乱象丛生。
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50. 援手总是迟到，困难时刻不见踪影，员工孤立无援，进度延误，质量下滑，团队士气低迷。
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$ t  ]2 B0 O, T& S6 [" H+ J51. 团队前行无灯塔，愿景目标虚无缥缈，方向迷茫，动力缺失，人心惶惶，一盘散沙难聚力。

52. 绩效反馈拖延成疾，改进良机错失，员工蒙在鼓里，热情冷却，成长停滞，团队活力不再。

53. 决策畏首畏尾，机遇面前退缩，创新火苗掐灭，发展受限，市场份额被抢，悔之晚矣。

54. 疑神疑鬼，下属能力不信，创意扼杀摇篮，积极性受挫，团队沉闷，创新源泉干涸。
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55. 倾听左耳进右耳出，理解偏差严重，指示牛头不对马嘴，矛盾频发，效率低下，关系紧张。
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  o& [9 v/ ]! x/ b/ D+ l) V2 s& c56. 激励千篇一律，个性需求不顾，员工无感，动力难启，才华闲置，团队潜力沉睡。
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57. 风险睁眼瞎，隐患视而不见，危机应对失措，项目岌岌可危，心血付诸东流，功亏一篑。
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% p: T/ c" Q: C" i8 e' d: M4 a58. 关怀顾此失彼，心理压力无视，员工焦虑抑郁频发，工作失常，氛围压抑，何谈佳绩。
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