星级打分
平均分:0 参与人数:0 我的评分:未评
今天好好跟大家聊一聊劝退的深层次的操作思路问题 ( D- f# x m0 e9 ?1 _9 I
: b6 s5 m/ g( ^6 c$ X4 c6 \# ~: n U; P0 d1 ]% Y- n
关于劝退我从四个层面给大家讲一讲。
: Z+ g& r2 Q9 N* r, s: \* G3 v9 o* ]. N5 A& }" T7 d
01 9 S* g' l8 N: O$ \5 B2 w
劝退不等于解除劳动关系
! Y! s% ^' m+ Y6 w& n2 Z$ }0 e' w9 K4 d( X# S8 h
首先第一个大家很多的误区是什么? 9 a6 }- @6 ?% b! {( F3 b
觉得公司劝退你就等于解除劳动关系,实际上是不等于的,他劝也就是他想让你走,他打算让你走,但是他并没有实际做出解除的行为。 - I7 ]1 T6 |% ]1 b0 t
所以这种情况下并不等于解除,他只是一个协商的过程,所以只是劝你,你直接打2N赔偿金,打什么补偿金是得不到支持的。 ( I9 W9 U$ C! n( N. W1 P& i
02 , X0 u, R# K/ M- B
协商
) Z+ f: k$ X& Q' c; }; u
# Y3 E# d! D$ N% j1 Q1 Q/ b! @第二个情况下,在劝你的过程当中,如果公司给你递出橄榄枝了,你可以见坡就下。 ( H3 Q" R' [1 D/ i$ f% g& h1 L5 p
比如说双方可以通过协商一致的方式,他通过给你N或N+1协商解除劳动关系。 ! M4 h4 m3 E+ w" |/ D1 `) {
我个人认为,如果公司没有特别明显的违法行为的情况下,N或N+1,这是一种走为上策的方式,所以你现在可以考虑拿着N或N+1走人。 ' K- ] x9 o2 S0 R' y/ ~
双方签好协议,记得一定人手一份,他给你钱,如果他不给你,你直接就可以拿着协议书去仲裁。
) Z6 P/ `7 {8 y# l# q# W! t+ i03
5 z( n! y' W$ p& s; ~辞退 . c. ^3 g" ]! C0 N) { C
2 x9 [1 A& Z- g; N$ ?' a
那这个有一定的操作空间,也就是说你需要给公司下些套啊,证明公司在辞退你。
1 |) @. M& d: F那这需要你跟他沟通过程当中确定几个事情:
4 i9 V+ }- g2 K4 W+ b# x比如说: . d! e* {( ~3 }/ ~: [
公司是不是明确解除和你的劳动关系;
: z. _; c# |' F+ q0 F8 I+ @包括解除的理由是什么;
' m5 w# n6 ^6 J6 F. {/ ^包括解除的时间是什么时候。 & @- k! Z( y( b6 I% z9 i
如果你跟他谈话的过程当中,他很明确确定了他解除你了,包括解除理由,包括解除时间,这种情况下你就会奔着公司违法解除2N赔偿金,干一年给俩月工资去打。
0 `1 F. [ H# \% O+ \: U: Q04 6 C: W, n0 C) @$ L X% t ~
被迫辞职 ]% k- A' S7 |7 _6 s; f
7 l! C9 H/ L* |4 B; {
第4种方式也是我们的下策了,前面三种都走不通的情况下,没有协商的可能性,没有辞退的可能性,我们通过员工自己走被迫辞职的方式,依然可以主张到N的问题,你知道了吗? " v6 ^) }1 Q' o1 h+ }# \5 g6 L
* e9 V, z# F7 A, s9 S |