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今天好好跟大家聊一聊劝退的深层次的操作思路问题; ~1 v3 {: N0 H
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关于劝退我从四个层面给大家讲一讲。
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017 G. r0 t! N& {7 P' U
劝退不等于解除劳动关系
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. l& @% D# V1 }' o& S9 M首先第一个大家很多的误区是什么?
- d; J2 R7 l$ F# j: V6 U觉得公司劝退你就等于解除劳动关系,实际上是不等于的,他劝也就是他想让你走,他打算让你走,但是他并没有实际做出解除的行为。
2 L j( u. z H3 [$ v2 o# I所以这种情况下并不等于解除,他只是一个协商的过程,所以只是劝你,你直接打2N赔偿金,打什么补偿金是得不到支持的。
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协商& L; g- w' e3 K$ {, A$ Z: |: x
3 E: G7 C! h" k第二个情况下,在劝你的过程当中,如果公司给你递出橄榄枝了,你可以见坡就下。. Q6 Z: w1 Z0 E5 z2 E$ d& M' f0 {7 E
比如说双方可以通过协商一致的方式,他通过给你N或N+1协商解除劳动关系。
9 u2 g6 B5 C* e* M8 x1 d我个人认为,如果公司没有特别明显的违法行为的情况下,N或N+1,这是一种走为上策的方式,所以你现在可以考虑拿着N或N+1走人。
$ b+ q# `( k& [3 U双方签好协议,记得一定人手一份,他给你钱,如果他不给你,你直接就可以拿着协议书去仲裁。) T2 H' E% a, s) F
03
7 H9 e9 m5 S& ~$ _0 q. b辞退
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那这个有一定的操作空间,也就是说你需要给公司下些套啊,证明公司在辞退你。
$ L! e( R5 i/ l" K' j那这需要你跟他沟通过程当中确定几个事情:
9 @, B; I) U; \: c比如说:3 m `, M, S# L& T' ?# ^% G) C
公司是不是明确解除和你的劳动关系;
' i y; p @" B包括解除的理由是什么;1 m1 {4 E: H T- `, S
包括解除的时间是什么时候。- p/ y4 _. t5 O
如果你跟他谈话的过程当中,他很明确确定了他解除你了,包括解除理由,包括解除时间,这种情况下你就会奔着公司违法解除2N赔偿金,干一年给俩月工资去打。
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被迫辞职
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, Z4 c% z) r6 ]$ k+ l" @第4种方式也是我们的下策了,前面三种都走不通的情况下,没有协商的可能性,没有辞退的可能性,我们通过员工自己走被迫辞职的方式,依然可以主张到N的问题,你知道了吗?! ?9 ^; ~# [! q' m
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