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今天好好跟大家聊一聊劝退的深层次的操作思路问题
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, f' n/ k/ B1 j9 M8 H/ `5 @关于劝退我从四个层面给大家讲一讲。% @5 H7 B* v8 X9 M
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劝退不等于解除劳动关系2 q3 s2 T/ D, P0 l$ v# d" V; ?5 S
# r T' v2 Z6 M: p* p6 C/ F6 q首先第一个大家很多的误区是什么？( T5 h% ]0 x* k1 m( `" e2 N6 c: q
觉得公司劝退你就等于解除劳动关系，实际上是不等于的，他劝也就是他想让你走，他打算让你走，但是他并没有实际做出解除的行为。( _' B. t9 r, n6 A3 a7 h; Y4 m
所以这种情况下并不等于解除，他只是一个协商的过程，所以只是劝你，你直接打2N赔偿金，打什么补偿金是得不到支持的。( }9 h' h2 ^& }- J8 f* X/ V
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协商3 T6 ?, D9 A, i2 l& T
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第二个情况下，在劝你的过程当中，如果公司给你递出橄榄枝了，你可以见坡就下。
& L6 R# t' ?5 z. v比如说双方可以通过协商一致的方式，他通过给你N或N+1协商解除劳动关系。* L! b# S( Z* w# O$ V y% e
我个人认为，如果公司没有特别明显的违法行为的情况下，N或N+1，这是一种走为上策的方式，所以你现在可以考虑拿着N或N+1走人。
1 t# U4 c7 s% z9 t, C双方签好协议，记得一定人手一份，他给你钱，如果他不给你，你直接就可以拿着协议书去仲裁。2 Q3 Q4 A1 s2 u3 e f0 W: Q
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9 L0 V0 R7 O! p; f辞退4 ]- u4 r' P: l
% g9 ~% z. @" E$ m那这个有一定的操作空间，也就是说你需要给公司下些套啊，证明公司在辞退你。0 ^$ \6 \% n6 K: Y: a
那这需要你跟他沟通过程当中确定几个事情：5 k, S0 d( n! O- o' a: H
比如说：7 n; }7 l) q& h. s4 p
公司是不是明确解除和你的劳动关系；
8 b; F6 K) f: z3 w$ [包括解除的理由是什么；4 {6 h0 {( Z& M+ {3 z" M* f$ Z
包括解除的时间是什么时候。( B3 E* V. ]7 D; ^. b
如果你跟他谈话的过程当中，他很明确确定了他解除你了，包括解除理由，包括解除时间，这种情况下你就会奔着公司违法解除2N赔偿金，干一年给俩月工资去打。
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. y5 W2 f% T! b被迫辞职
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第4种方式也是我们的下策了，前面三种都走不通的情况下，没有协商的可能性，没有辞退的可能性，我们通过员工自己走被迫辞职的方式，依然可以主张到N的问题，你知道了吗？
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发表于 2024-12-17 08:23:46