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今天好好跟大家聊一聊劝退的深层次的操作思路问题
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' {6 _) f' v4 I- B关于劝退我从四个层面给大家讲一讲。. O% o7 {# d3 A7 A" {# ?' ]# ^
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劝退不等于解除劳动关系
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2 ]6 _. G9 ?3 w2 v( @# j# Y首先第一个大家很多的误区是什么？" Q! s0 N+ |" g8 ] b! z/ J
觉得公司劝退你就等于解除劳动关系，实际上是不等于的，他劝也就是他想让你走，他打算让你走，但是他并没有实际做出解除的行为。' P5 ?9 U4 c7 H+ P u
所以这种情况下并不等于解除，他只是一个协商的过程，所以只是劝你，你直接打2N赔偿金，打什么补偿金是得不到支持的。/ M2 l# t2 @1 r
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协商- z- f8 u$ w( Z4 u: K5 w
. R% K+ y) a# w/ {2 {第二个情况下，在劝你的过程当中，如果公司给你递出橄榄枝了，你可以见坡就下。$ P* b0 d- h7 i. A. x/ U
比如说双方可以通过协商一致的方式，他通过给你N或N+1协商解除劳动关系。/ Y7 M5 g; e; }9 V. e' c
我个人认为，如果公司没有特别明显的违法行为的情况下，N或N+1，这是一种走为上策的方式，所以你现在可以考虑拿着N或N+1走人。! U6 d: }0 ~3 _1 w1 Y+ C" q. G( @
双方签好协议，记得一定人手一份，他给你钱，如果他不给你，你直接就可以拿着协议书去仲裁。! J1 T3 \2 J/ o; j1 P' n" c/ s
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辞退# U+ W* w+ c. h5 H8 \5 P
8 a7 V1 X# P; |5 i那这个有一定的操作空间，也就是说你需要给公司下些套啊，证明公司在辞退你。
" |# f0 a3 z! v. h$ P1 v" F- i那这需要你跟他沟通过程当中确定几个事情：
( ^2 F) ]" h1 [- Y$ g; b% b' V6 R比如说：
$ ?. [$ K# f( U h3 m- g7 R6 X公司是不是明确解除和你的劳动关系；$ c- Q- I" _& P u9 ^1 j
包括解除的理由是什么；; x$ @% E6 i# t9 D; e
包括解除的时间是什么时候。/ L, H" L* \: H, b! W4 G5 J& W$ m
如果你跟他谈话的过程当中，他很明确确定了他解除你了，包括解除理由，包括解除时间，这种情况下你就会奔着公司违法解除2N赔偿金，干一年给俩月工资去打。, r) R, R( b( W- O$ N! \
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被迫辞职
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第4种方式也是我们的下策了，前面三种都走不通的情况下，没有协商的可能性，没有辞退的可能性，我们通过员工自己走被迫辞职的方式，依然可以主张到N的问题，你知道了吗？
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发表于 2024-12-17 08:23:46