: |- {3 K% }" L) g; Z- @所以,如果你是主动拖延者,别太担心啦,保持自己的高效状态吧!7 z" u/ [) I3 N
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但如果你对上述的三个问题回答相反,你很讨厌在任务临近前工作,并且常常错失deadline,或在deadline那天交上一份自己不满意的“答卷”,也别沮丧,让我们来一起找找原因!: y* V0 S$ V4 T) P7 B4 R
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我们为什么会拖延? % U" r0 H1 G: w( }6 ~. N$ u 6 y9 H, @7 Z5 Z! i' X) R5 t g" c' o! S拖延是对失败的恐惧1 t% s0 A2 Q) D3 X( y
6 _" T1 m2 D7 q* W# w: T4 A早在1984年,美国心理学会主编的《咨询心理学》杂志上,学业拖延(Academic Procrastination)这一术语第一次出现。在这项研究中,研究者采用自编的学业拖延量表,对大学生的学业拖延进行了大规模调查,发现了主要导致学业拖延的两大因素:失败恐惧与任务厌恶(Solomon & Rothblum, 1984)。 4 K, Y0 h4 b4 ~* v# f, s4 Z5 I7 I$ l- x4 T! L
随着对失败恐惧这一影响因素的研究,有学者提出:学习拖延可以被看做是在学术环境中一种自我设障的策略(Ljubin-Golub et al., 2019)。 # Z/ a+ [8 L' u: D2 Y8 q# _1 l5 v/ t5 h Q: u
如何理解这个策略呢? + X: H x2 |" g* _) [; w8 b! c/ e: M3 r, q5 ]. i2 Q+ u# V
自我设障是指一个人在失败时为保护自己的自尊而采取的策略,使用这个策略的人会在事情开始前提前退缩(比如推迟任务),当失败发生时,他们就可以把失败的原因归结于外部的因素(比如是因为我没足够的时间完成)而非自己的能力身上(Elliot & Church, 2003)。 9 y& ~8 d* a# [" I3 B0 e3 W/ i9 f 4 q: [+ Y# u% Q& _5 ]- p% k2 L那为什么会使用这种策略呢? 0 _+ B: I9 k' d- { l% D8 L. R, c4 b8 j( h7 I' g L4 E
很大可能就是个体的自我效能感低下(指个体不相信自己在某一件事情上能够胜任)或是有完美主义倾向(迟昊阳 等,2012;Ljubin-Golub et al., 2019)。个体对自己越没有信心,或做事情越过于追求完美(同时又觉得自己的这种特性是个问题),就可能导致他们越害怕失败和不完美,从而无法理性判断自己的真实能力和所面对的实际情况,导致在真正要做一件事的时候踌躇不前,直到最后一刻才开始行动。: C1 A* ]% o2 H9 B* Q5 H
9 z# g1 J! y( U W而反过来,当最后一刻开始行动(即拖延)导致失败,则引起更低的自我效能感,并伴随更多的压力、负面情绪(例如焦虑),又会引发个体持续回避未来的任务(即拖延)(Wäschle et al.,2014),恶性循环就此形成。- ^* W6 [# g$ u/ K, D5 P
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拖延是对任务的轻视/厌恶; P. @1 E0 z- e3 T0 P0 m
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任务本身的特征也会影响个体的拖延水平(庞维国, 2010),心理学研究发现,那些被认为有趣、符合社交规范的、有奖励的、以及教师提供了明确指导的作业,学生的拖延情况较少(Ackerman & Gross, 2005)。相反,那些自主性较低、没有明确指导、无聊甚至令人感到挫折和困难的任务容易导致拖延(Steel, 2007)。还有研究发现,在具有互助性的小组工作中个体的拖延水平会降低,而在相互推诿、有搭便车效应的小组中,个体则会因为自主感的降低导致拖延水平上升(Koppenborg & Klingsieck, 2022),也就是说任务是否让个体感受到自主,个体是否受到帮助等因素都会影响个体对任务的喜好感知,从而影响个体的拖延水平。 # ~7 G/ _* x6 r. X $ ]% G. p/ k9 [; q* t3 T举个例子,小丘两星期后需要上交一篇期末小论文,这门课程的分数对小丘很重要,但是这篇论文是3人小组作业,另两位同学并不想用心写这篇文章,此外,这篇小论文要求较高,小丘却并没有扎实的相关知识背景。第一天,小丘和小组同学讨论分工却没有得到积极响应,分工的确定拖到了第二天,第三天小丘开始查找资料,但因为对原定的论文主题不感兴趣,枯燥的理论知识让ta的学习效率变得低下,随着时间的推进,小丘因为没有明确的指导和反馈,反复斟酌也没法确定自己论文的框架…….于是乎,这篇文章终于被拖到了最后一天。2 ]& _4 e+ C3 L9 g! `! c