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[人性必学] 怎样与“牛逼”的人聊天(全文干货)

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发表于 2024-11-17 14:02:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
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你们有没有这样的情况?* s+ n1 Q- E, P+ ^' {* i
3 @- Q6 V( z' i: r* k2 w6 a
平时聊天挺顺的,可一碰到那些特厉害的人,就很紧张,不知道该如何开口,该说啥。
6 e  V7 \/ U# b8 G7 L% k# |/ D
# e& B4 C4 `( I7 h5 M; l% L而且,我们经常会有一种想法,觉得和“牛逼”的人没什么可聊的,觉得人家根本不想和我们聊,其实并不完全是这样。
3 S9 U# y5 h+ P5 T9 j( V. n4 ~" j0 j$ t/ e$ a, V6 h1 b# }0 v
和这些“牛逼”的人聊天,心态很重要。# X& o+ |+ S8 [6 a# r9 s% d, M
. P1 n1 ~# M7 s8 _1 j0 S
别把他们当成神,就当他们是普通人。
% I" V: }- y0 Z6 O
8 k9 h' D9 p: m1 |$ u7 |读过洛克菲勒、卡内基等大佬的传记就会明白,再厉害的人内心和普通人也没有太大差别,只是在某些方面表现非凡,了解到这一点我们就不会轻易被他们的气场震慑住。9 Q6 D- Z- L7 l& k: d
% ^/ J$ k* L1 u/ ?5 h$ v. Y
那些厉害的人,看似风光无限,实则内心孤独。, O# @1 ~$ Y+ r6 {( v

' B) c. Y* E. S) D4 X. c他们周围大多是与利益相关的人,真正能和他们轻松聊天的人并不多。' X# N( L/ ^+ J7 r" \

2 p0 h, u" k8 W  c% y比如,看到大佬面容憔悴,一句 “昨晚没睡好吗?” 或许比华丽的开场白更能拉近彼此的距离。
: [8 I9 y  k. `* A  N
1 }" \2 i2 G! P& W8 _在与 “牛逼” 的人交往时,不能像追求女神时那样只一味地夸奖。/ y. t8 a0 Z# H9 u" [" }! O& D6 C& [  v

* F8 }4 a# u& z" w% Q( D从类似 PUA 的理论角度来看,过度夸奖不仅无法赢得好感,反而会暴露自己的低价值。' z" a: b, t; C8 h7 q6 u/ x

( c5 K. a% T, j5 r/ j7 A) B面对大佬也是如此,不要总是顺着他们说话,一味地迎合只会让他们轻视你。" x, C" B* A! Q. R6 `* F) n4 ]
. ^7 \* P6 k5 u/ H. E
当你对他们无所求时,会更容易放下心理负担,做到适度随性,甚至可以和他们坦诚交流。
' G7 ]* |# K+ n. m: c* E8 r8 r/ C) H/ A, G3 Q7 r
好了,稳定住了心态,咱们再来说说聊天的技巧。这里有一个公式:4 x7 e+ |4 p5 z8 R

7 @# @8 U+ x' s: E; N$ i# d, `好的聊天 = 30% 的常识 + 70% 的洞察。
( k0 a8 {. I  M# J5 L& z0 U
; ^* F: l7 q0 R( W1 k& n' R% o这个公式里包含了一个重要模型 —— 乔哈里窗格,它是由美国心理学家提出的,在人际交流中广泛应用。模型依据 “我知不知道” 和 “对方知不知道” 这两个维度,将人际沟通分成了四个区:常识区、洞察区、盲区和未知区。# B9 L7 k6 Z! e' F% x2 o  j) m8 z
& S4 B  ?% \# O8 b  M0 S* J
善用常识区。
- K  Z3 z+ B, u" U
8 [4 z- a6 l  M8 z8 N常识区,就是这里面的知识是你知道、别人也知道的,能迅速拉近你们的距离。
! b7 C( }2 ]3 G. `1 ]
% G; k# j1 X& l比如在疫情期间,疫情动态、防疫知识、大家的居家情况、中小企业面临的困境等都是常识。
# K! H( m& N* c7 f- C/ U! z- c8 O$ t6 C' ?6 g5 K
我们可以根据对方所在的行业来选择合适的常识话题。
; Z" C+ p; R8 F8 f9 ]' c
2 p7 a; Y7 a- p和新媒体大佬可以聊新媒体发展艰难、流量获取难题;
  M' N6 J$ x' m; y+ B9 P3 b' ]! N$ u% W1 U/ c1 f
和广告人可以谈客户提出的奇葩要求;2 }- _! s' [3 Z8 q

, _& c) G  W' d8 j5 C6 p和互联网精英可以讲加班、996、ICU 等话题。( p% F+ p4 h, j8 u' i! {# w+ j% A

+ x9 L) J; m+ m9 }! r3 ^8 i我曾经和一位教育行业大佬聊天,提到教育资源分配不均这个常识问题,大佬立刻就来了兴趣,我们聊得很愉快,这就是利用常识开启聊天的一个好例子。7 |% `% q4 T, O1 @6 W( B( ?
. ^9 D$ K0 x( {& o
避开盲区。
4 [- k# c* e1 F/ f" R0 k
6 Z9 V; ^4 T* J# N3 }& X盲区是指别人知道,可你不知道的区域。) l! Z! L$ `) F5 ^, Y9 @
- P. B& A! Q1 y8 y
就像你和理工男聊天,他要是提到同步动态随机储存器,你可能就懵了,这就是你的知识盲区;# d( F4 d% y0 L# V

/ ?  i8 m' e$ b9 k& b要是和导演聊,他说蒙太奇、转场、手绘分镜图这些,你不懂,这也是盲区;5 G, m& G3 `2 @! f+ o

# U- z& @0 S# J  u9 i直男和女生聊口红,分不出姨妈色和斩男色的区别,这同样也是盲区。% V* c7 e0 A# l

0 Z, R; O+ S/ L0 j# g如果对某个话题不了解,就不要聊,否则一旦对方追问,就容易露馅,会让对方觉得你在不懂装懂。' i; w+ {2 G3 U' F/ k; \

' q1 v5 J% h8 T: N- T. s例如,如果对金融产品不太熟悉,就不要和金融人士聊这方面复杂的内容。
. I( }% i& M2 Q' u1 c# q6 _! q* \( i8 S* R
多讲洞察内容。
& H) K/ B3 \5 l, X5 p  I' i- t* v: S! ?7 ~5 q: K( ]
洞察区是指你知道,但对方不知道,但对他们来说又是很有价值的干货。- h9 p& @$ r( X/ q& p: K6 Z$ I  D

3 r+ O# p; `6 b$ H如果聊天内容全是常识,那就没什么价值了,干货内容应该要占到 70%。5 `  N9 L" J7 t( z
2 Y; ~, |  r5 t5 u, H2 a) M
比如你是健身教练,和身材走样但又重视外形的中年成功人士聊合理饮食和健康习惯,这就是你的洞察;
2 ?# c& x, i; `9 [1 N5 f0 M2 A3 ?4 G  K1 R' ]$ m
你是全职妈妈,和年轻的职场女性聊育儿经验,这就是你的价值所在。
2 C6 U& K: Z. ^% B: I
$ c3 m9 o  S% n( |简单列举一些和 “牛逼” 人聊天的具体例子。  Z( _' F' Y: N) D9 ]3 S

, _5 U/ c" D5 w- s比如和科技公司老总聊天,可以从行业趋势(常识)入手,再分享你对某新兴科技应用前景的独特见解(洞察);/ {. B1 m9 g# ]+ L1 L3 T) U# H
! J% E; U. P* B! |- Z5 Y
和著名作家交流,可以先谈近期热门书籍(常识),再讲讲你发现的写作风格变化规律(洞察)。8 e0 Q5 z2 S4 h

! E$ F1 l+ D- G& p4 s3 d9 ~- D最后,
& ?& g0 y  P8 E5 K8 N6 w( [6 K9 d9 b. {- b' w7 f( V' U
如果这些技巧你还是学不会,记不住,不会用,那还有最重要的一点,就是把对方当朋友,交心聊点实在的。/ \  h% g! E, z8 Z
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毕竟,真诚才是必杀技,没有技巧才是最大的技巧。6 O$ I* U0 R9 [* j; Z

6 A; g' f' F: h1 t( Z5 N7 q
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