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[生钱有道] 做生意,轻易不外传的20个心计

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发表于 2024-11-11 08:53:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
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做生意这回事,不光是有钱就行,更不是你努力就够了。  {$ w! T9 O$ {  V# a2 V

0 d: ?" Z, \! }  ~& R9 D) K1 |% g0 S* [- L' L
成功商人背后,都有那么一些看透不说透的心计和门道。' R+ U: s/ q0 @: c
; V5 G' t/ x1 h- m8 N/ l
1,明修栈道,暗度陈仓
  W8 a4 g! F" Z& d7 ^) l6 U6 v9 R
这一招,说白了就是声东击西,你在台面上做的事,未必是你真正想要的,在商业竞争中,学会掩饰你的真实目的非常重要。比如,你宣布推出A产品,实际上是为了抢B产品的市场份额。这个策略很适合竞争对手对你虎视眈眈的时候。
1 m7 l6 G2 Y: }8 i! m. U
7 v) W) Q/ t0 m$ w2,不要迷信合作伙伴
( c$ m4 s0 _& t' u6 M3 Q* \" i# P0 r* c7 I) V9 A' d
很多人觉得,有一个强大的合作伙伴,生意就稳了。实际上,合作伙伴永远都有自己的算盘。在签任何协议之前,先想清楚他们会如何从这段合作中获利。利益是第一位的,合作仅是暂时的共同利益,利益一旦消失,合作关系可能就摇摇欲坠。. b* B- V! K; T. E- B$ U  ~
: f* p2 T& v+ }0 e5 |& f
3,能捞一笔是一笔
. G0 y1 \% n7 `4 s
. i, U% Q8 ~' M1 q听起来有些江湖味,还带些匪气,但事实就是这样。商业中机会稍纵即逝,你以为你可以慢慢来,结果下一秒机会就被别人抢走了。遇到好项目时,犹豫不决就是自断财路。( w& `; h% i8 S. ~
. y. _$ k/ @$ o& m" K
4,用人的第一标准不是能力,而是忠诚
2 m0 k, ?) G- T0 G5 e# Z" @- h2 H' n7 D2 H* Q! ]5 P% q8 w
用人不疑,疑人不用。你需要的人不是那个最聪明的,而是最信得过的。能力可以培养,但忠诚是骨子里的。再有才华的人,如果无法信任,早晚会给你带来麻烦。( D  {  f6 G* j& O7 @6 g8 D( B
* @* v3 o) R: T
5,永远保持求生欲
' M- n3 U* m7 q0 _
( t, A0 ?6 d: I" _, R成王败寇是一句血淋淋的真理。生意的每一步都要像走在钢丝上一样小心翼翼。市场瞬息万变,可能昨天你还在庆祝利润翻倍,今天你的竞争对手就推出了一款更具颠覆性的产品。不要安逸,不要松懈,时刻保持求生欲,才能在风浪中站稳脚跟。
0 E3 w6 `7 T" \; z0 ^5 a) O  `6 ^) ^* R# ^. r
6,敌人的敌人就是朋友  Q( n2 |( w' {, m

# m8 B7 Q$ Z# U: P) e4 @  g你不一定需要喜欢所有的商业伙伴,但你必须学会利用他们。在竞争中,找准共同的敌人是一种天然的纽带。你可以暂时和某个竞争对手达成合作,共同打击第三方,然后各自再去瓜分战果。8 d. [6 a% P$ K/ Q5 Z" }

6 Z) i, c0 t: ~2 w! u7,小恩小惠,换大义* V7 o1 y/ T) Y; o& p! v# a1 ]

: e5 u) a9 n, U" `  h" j用一些小利益去换取别人对你的长期信任和支持,绝对划算。送点小礼物,帮忙解决个小麻烦,这些看似不起眼的举动,在关键时刻可能就是你最大的底牌。3 m5 N  c; q. A: j2 S# B8 ~" K9 }

' p! i# t# m$ A; M$ h8,让别人说你太贵了$ c5 R  l3 Y" u" E
1 d% W* ^" u/ v
很多人做生意,总担心自己的价格会吓跑客户。其实,大可不必。贵不怕,怕的是没有价值。当别人嫌你贵的时候,其实说明你有谈判的资本。价格高低不重要,重要的是能让别人相信,花这个钱是值得的。4 _/ ~& x- K6 j& l& u, m. J% Z
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9,不要低估你的竞争对手
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最大的敌人往往不是别人,而是你自己对竞争对手的轻视。即使对手现在看起来微不足道,也不要轻敌。历史上,无数大企业就是因为低估了某个不起眼的小公司,结果被打了个措手不及。永远假设对手比你强,然后全力以赴。, A( W. b$ `* i8 o
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10,懂得做减法; w5 G5 X1 R2 B; g

! s# N3 W, r' R+ n. [1 y* H很多人做生意,总想着扩张、扩张、再扩张,最后扩到自己都快倒闭了,很多时候,减法比加法更重要。专注于自己的核心业务,不要贪多。越是细分的市场,你的竞争力才越强。放弃一些不必要的扩展,反而能让你走得更远。
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; p/ L) g, k8 ~1 m11,永远记得,数据是你的朋友2 I4 V; t0 Q! c
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数据能让你看清一个项目的趋势、洞察市场。无论是客户的购买行为、行业的市场波动,还是竞争对手的动向,都可以通过数据分析找到规律。学会用数据说话,让每一步决策都基于扎实的事实,而不是凭空猜测。这样一来,你的每一步都更接近成功,避开潜在风险。
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& Y0 y' c2 k" t12,能拖就拖,但心里有数
2 L, M8 R5 `) Z6 Z, t5 I$ s7 Y- {/ H$ X( \& @0 ^8 x
不是提倡无赖行为,而是教你灵活运用时间。某些谈判、合同、付款等事务,能拖一阵子就拖一阵子,因为时间有时候是你最大的盟友。但是,心里要清楚哪些事情绝不能拖,拖延只能作为战略手段,不是逃避问题的借口。4 ~7 F" k5 b+ D- `* c
2 ]# ^- n, g9 Q$ n. f
13,你的社交圈决定了你的生意圈
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: @7 {& N1 b6 d4 o# P你的人脉圈子,往往就是你的商业机会来源。多参加社交活动,结交各类行业精英,千万不要小看这些闲聊。你永远不知道,下一单大生意会在哪个酒会上落地。
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14,别怕用人,别怕用错人
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用人是商场上的大考验。怕用错人,往往什么都做不好。你必须学会在合适的岗位上用合适的人,同时也要有承担用错人的风险。失败了,重新来就是了。只有不断尝试,你才能找到最适合的团队。
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15,选择好你的敌人
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; R% f' u5 g+ i, B9 F并不是所有竞争对手都值得你去较量。有时候,选一个看似强大的敌人,其实是在给自己贴金。挑战他,哪怕失败了,你也能通过和他的对抗提高自己的影响力。
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16,过犹不及的警示% P) d3 g" w0 H- G

1 c2 _9 @# s$ B; d  h7 w$ k做任何事情,过度追求完美都可能适得其反。在产品研发、市场营销甚至客户服务上,都要知道刚刚好才是最优解。花太多时间打磨一个产品,可能会错过最佳上市时机;过分服务一个客户,反而让你显得过于卑微。
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17,适度保持神秘感0 H9 C+ }- L* S! s

' d7 [  D0 z2 V/ Q/ P$ p6 S1 n客户和竞争对手最怕的是什么?是不知道你下一步要做什么。保持神秘感是一种强大的武器。不要让别人太容易看透你的所有计划,适当的悬念能让你在竞争中占据上风。$ h- z; e$ B- X) _; Y
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18,随时准备Plan B
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/ f) E' ?) F# [1 I9 M+ }5 b. X永远不要让自己走投无路。无论多完美的计划,都可能因为意外而失败。所以,每次制定一个计划时,最好再准备一个备选方案。Plan B让你在失败时依然有回旋余地。
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19,用别人的钱赚钱0 x" D- C0 ]1 q8 a5 B0 Q
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这是最经典的商业法则之一:别用自己的钱,尽量用别人的钱做生意。借力打力,通过融资、合资等方式,用最少的自有资金去撬动最大的市场,这样风险也小了,收益却可能翻倍。: I/ h# H! {- ~3 ]' u2 `& o: {
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20,别把鸡蛋放在同一个篮子里9 ]: {* o& U! w/ J. l

0 d# P8 j$ I6 I1 s6 W( N1 n最后这个心计,可能很多人都听过,但真正做到的并不多。市场变化无常,你的主业再强,也有可能被颠覆。分散风险,涉足多个领域或建立多个收入来源,才能在风雨飘摇时依然稳如泰山。9 d' H& C9 T! o+ u

+ S0 U1 R9 x5 b5 A! G以上这些心计,来自于我的所感所闻所悟所经历,有人可能觉得江湖味太重了,还有点不太光明正大。4 D3 P7 u' m! ~( y; F8 {$ y$ P

4 Y- r7 S" C  W/ r8 r但说实在的,商场如战场,真要是都一板一眼,规规矩矩做事,怕是早晚要被人吃掉。7 h) G: m7 H# T

7 z8 C, _' u" s9 F7 p# [8 F/ j4 y关键时候,要有自己的分寸和底线,这些心计用在恰当的时候,既能保护自己,也能让事业更上一层楼。9 P4 X3 M/ o. A# U6 N, J
2 b/ _' A: U0 f8 ~' B4 x! Q
聪明的心计,稳妥的策略,才是真正带你走向成功的底牌。. [: {2 X+ O7 Z1 G6 s# K! ?

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