星级打分
平均分:0 参与人数:0 我的评分:未评
做生意这回事,不光是有钱就行,更不是你努力就够了。
$ _# M) N! s/ D( ^* a" X
! q$ [ A8 P t; }" v& N& h1 o3 N( U2 R! U( A
成功商人背后,都有那么一些看透不说透的心计和门道。
) m9 J* G# F1 `
$ n3 J; |/ e6 F2 g3 w
1,明修栈道,暗度陈仓
7 j2 i2 K" T; j/ b, R0 |6 n" Z# w
7 H1 E- T( o1 ~6 p8 v
这一招,说白了就是声东击西,你在台面上做的事,未必是你真正想要的,在商业竞争中,学会掩饰你的真实目的非常重要。比如,你宣布推出A产品,实际上是为了抢B产品的市场份额。这个策略很适合竞争对手对你虎视眈眈的时候。
6 I* _7 h5 R& d3 G7 a$ C; D8 y' a4 S; W, n+ @" g& e: n
2,不要迷信合作伙伴
5 _( H8 j0 Z% [3 g4 }# v
, U0 _3 C* P( l* ]很多人觉得,有一个强大的合作伙伴,生意就稳了。实际上,合作伙伴永远都有自己的算盘。在签任何协议之前,先想清楚他们会如何从这段合作中获利。利益是第一位的,合作仅是暂时的共同利益,利益一旦消失,合作关系可能就摇摇欲坠。
2 y A, V2 M/ l: R9 N
& o2 @& ~$ [: t) y* U
3,能捞一笔是一笔
8 ]# j) g8 e2 v# J. p6 v) _- {
4 k7 p. Y* T7 Y3 Y7 p( j' N: K9 J听起来有些江湖味,还带些匪气,但事实就是这样。商业中机会稍纵即逝,你以为你可以慢慢来,结果下一秒机会就被别人抢走了。遇到好项目时,犹豫不决就是自断财路。
; _1 s: Q! S' s
$ C& y1 i3 _# Y% W2 ~4,用人的第一标准不是能力,而是忠诚
1 @# `( H, o5 W1 O3 \/ n' T
' @6 G3 }/ J4 U; J用人不疑,疑人不用。你需要的人不是那个最聪明的,而是最信得过的。能力可以培养,但忠诚是骨子里的。再有才华的人,如果无法信任,早晚会给你带来麻烦。
: k! ~5 f! `! D, e
y" p( A& s0 v# @4 i( H5,永远保持求生欲
8 |3 K# Z! E. F `6 L) C5 z7 G& e
$ t/ @( {7 ^' P# @ e成王败寇是一句血淋淋的真理。生意的每一步都要像走在钢丝上一样小心翼翼。市场瞬息万变,可能昨天你还在庆祝利润翻倍,今天你的竞争对手就推出了一款更具颠覆性的产品。不要安逸,不要松懈,时刻保持求生欲,才能在风浪中站稳脚跟。
, e" X) @( {+ R/ |* I# T
+ _5 n9 \$ m/ ?7 b7 n: N9 x; G6,敌人的敌人就是朋友
- _; H. J/ |9 T$ F
3 `3 n! Q2 s. I- b- u你不一定需要喜欢所有的商业伙伴,但你必须学会利用他们。在竞争中,找准共同的敌人是一种天然的纽带。你可以暂时和某个竞争对手达成合作,共同打击第三方,然后各自再去瓜分战果。
$ N( P4 w1 U0 j# M) |( ?9 c
+ B- S0 S) s4 `5 E+ {
7,小恩小惠,换大义
# D7 A/ M* o2 l7 n7 r O- W0 F. l) t" T# ~" L
用一些小利益去换取别人对你的长期信任和支持,绝对划算。送点小礼物,帮忙解决个小麻烦,这些看似不起眼的举动,在关键时刻可能就是你最大的底牌。
- I" p: J/ ~( m, m+ Z' m- D& o5 ~- D3 W: Y+ f
8,让别人说你太贵了
% j* e2 A; ^# D2 k% B6 e* d) k. t; T# {8 c5 l
很多人做生意,总担心自己的价格会吓跑客户。其实,大可不必。贵不怕,怕的是没有价值。当别人嫌你贵的时候,其实说明你有谈判的资本。价格高低不重要,重要的是能让别人相信,花这个钱是值得的。
( p. x5 C0 w# q9 V' `
0 X0 e) r' v# M# G* O* L9,不要低估你的竞争对手
! L: t* H/ N/ ]8 A/ L7 U. Z
$ n3 T1 q7 d# y最大的敌人往往不是别人,而是你自己对竞争对手的轻视。即使对手现在看起来微不足道,也不要轻敌。历史上,无数大企业就是因为低估了某个不起眼的小公司,结果被打了个措手不及。永远假设对手比你强,然后全力以赴。
% q! |. r# n( J6 \, y: A& x
9 P" g. k) u! x. }; v& D
10,懂得做减法
, F) B1 h' q+ @9 Y$ s. v* {% X( F0 U! Q
6 v, {9 h% }, ^# `很多人做生意,总想着扩张、扩张、再扩张,最后扩到自己都快倒闭了,很多时候,减法比加法更重要。专注于自己的核心业务,不要贪多。越是细分的市场,你的竞争力才越强。放弃一些不必要的扩展,反而能让你走得更远。
: H0 C- n" N: H; _* D- Y; G* c. q. @7 d9 f8 t# e; R
11,永远记得,数据是你的朋友
5 X) @9 k1 c/ `, m+ L& U( V+ \- _5 C4 B0 s
数据能让你看清一个项目的趋势、洞察市场。无论是客户的购买行为、行业的市场波动,还是竞争对手的动向,都可以通过数据分析找到规律。学会用数据说话,让每一步决策都基于扎实的事实,而不是凭空猜测。这样一来,你的每一步都更接近成功,避开潜在风险。
# J: v$ v0 V- e; m- j5 p' l) ^ f
& \$ k( w0 F) z$ |4 f3 H, h# i/ F
12,能拖就拖,但心里有数
" N& W( ?% E1 n8 W- R& P3 I# u
1 d1 `6 R( V9 f) R% O; `/ q& V8 y" f不是提倡无赖行为,而是教你灵活运用时间。某些谈判、合同、付款等事务,能拖一阵子就拖一阵子,因为时间有时候是你最大的盟友。但是,心里要清楚哪些事情绝不能拖,拖延只能作为战略手段,不是逃避问题的借口。
. U0 j' i+ f6 X' n1 d5 b, t8 Q; a" F( T. ?1 K
13,你的社交圈决定了你的生意圈
7 ^8 x/ g) @- s: a: f' O0 F
5 T Z8 q3 T% W+ ^5 q你的人脉圈子,往往就是你的商业机会来源。多参加社交活动,结交各类行业精英,千万不要小看这些闲聊。你永远不知道,下一单大生意会在哪个酒会上落地。
/ X ?) D' s8 d7 h- _
* b' S* E; K$ X |
14,别怕用人,别怕用错人
( V8 r2 c: m/ Y' H, S
" _3 }# D( l' i用人是商场上的大考验。怕用错人,往往什么都做不好。你必须学会在合适的岗位上用合适的人,同时也要有承担用错人的风险。失败了,重新来就是了。只有不断尝试,你才能找到最适合的团队。
8 b' ?% J" W; E5 h8 [/ B
& ]3 d" ^& v# A, E& ]: u15,选择好你的敌人
! Q3 ^" e ?! A- I6 d4 v
$ u! U! V, X* K! E1 l并不是所有竞争对手都值得你去较量。有时候,选一个看似强大的敌人,其实是在给自己贴金。挑战他,哪怕失败了,你也能通过和他的对抗提高自己的影响力。
% x# F6 H4 T9 w6 L! G
- P8 y) m. ]9 j16,过犹不及的警示
$ v6 f4 f* Q* d' c- |/ R4 t3 J
% `, C* a8 k$ W% N; [8 ~做任何事情,过度追求完美都可能适得其反。在产品研发、市场营销甚至客户服务上,都要知道刚刚好才是最优解。花太多时间打磨一个产品,可能会错过最佳上市时机;过分服务一个客户,反而让你显得过于卑微。
2 Z/ e; i) K; z. S2 N$ g# l9 I2 V2 o& X5 X$ o( s1 _
17,适度保持神秘感
/ `5 C; C/ N/ e( L, e- H' @0 _- n
4 j& V& c; J1 r# _客户和竞争对手最怕的是什么?是不知道你下一步要做什么。保持神秘感是一种强大的武器。不要让别人太容易看透你的所有计划,适当的悬念能让你在竞争中占据上风。
( r: c I! r. q- e6 x9 x
# e' Q# W! q/ z
18,随时准备Plan B
4 y4 M3 v6 Q/ `4 r- l2 P! l
% y7 i) t/ f2 b, e
永远不要让自己走投无路。无论多完美的计划,都可能因为意外而失败。所以,每次制定一个计划时,最好再准备一个备选方案。Plan B让你在失败时依然有回旋余地。
+ b# U9 R" W2 g. ~
; T# t. W ^# Y: N9 E7 ]! K0 z
19,用别人的钱赚钱
- O7 F: E( X- t- L9 C# x4 E( p) | \, k3 T/ a' N* P
这是最经典的商业法则之一:别用自己的钱,尽量用别人的钱做生意。借力打力,通过融资、合资等方式,用最少的自有资金去撬动最大的市场,这样风险也小了,收益却可能翻倍。
. d/ A' H& F1 a/ e
5 ~- Y& C' s& }20,别把鸡蛋放在同一个篮子里
/ w/ s9 M6 l; ^' s# s% h
5 c0 D# c1 c- _5 B
最后这个心计,可能很多人都听过,但真正做到的并不多。市场变化无常,你的主业再强,也有可能被颠覆。分散风险,涉足多个领域或建立多个收入来源,才能在风雨飘摇时依然稳如泰山。
% l& w8 w4 n( [1 Z3 d
% N6 n2 R, v; K: O! W+ u! ]% ?
以上这些心计,来自于我的所感所闻所悟所经历,有人可能觉得江湖味太重了,还有点不太光明正大。
; t. @0 S2 J& M3 r E
; B2 x4 v4 V4 ?. l9 o
但说实在的,商场如战场,真要是都一板一眼,规规矩矩做事,怕是早晚要被人吃掉。
8 q0 G& T, p- V( q* u ^) H6 Q9 l0 [) ?3 |
关键时候,要有自己的分寸和底线,这些心计用在恰当的时候,既能保护自己,也能让事业更上一层楼。
8 a( o, v+ L* s- H& [( G
% `5 R6 ?' x# w }% z. L聪明的心计,稳妥的策略,才是真正带你走向成功的底牌。
; |! c+ z& Q$ h2 k% K
$ y% C3 y0 i2 R5 |/ z