星级打分
平均分:0 参与人数:0 我的评分:未评
做生意这回事,不光是有钱就行,更不是你努力就够了。
% L" z' S0 p$ t8 Q# E- M# b
. `9 P) Q$ G; x" A q' w
+ n4 ^4 U" P8 B. X1 b, n
成功商人背后,都有那么一些看透不说透的心计和门道。
9 r& @! z! W( h# w
. {- i$ V0 j6 F" P& P1,明修栈道,暗度陈仓
% f& @8 X7 F/ @& s
" i: y) i; M$ p# d8 U这一招,说白了就是声东击西,你在台面上做的事,未必是你真正想要的,在商业竞争中,学会掩饰你的真实目的非常重要。比如,你宣布推出A产品,实际上是为了抢B产品的市场份额。这个策略很适合竞争对手对你虎视眈眈的时候。
% \- j% e: y9 r4 n3 [- `- K
3 _6 Z# V: f. p7 M; F
2,不要迷信合作伙伴
- s" [1 f# [' P3 ^) b
: M: K) N4 X+ a9 e很多人觉得,有一个强大的合作伙伴,生意就稳了。实际上,合作伙伴永远都有自己的算盘。在签任何协议之前,先想清楚他们会如何从这段合作中获利。利益是第一位的,合作仅是暂时的共同利益,利益一旦消失,合作关系可能就摇摇欲坠。
- T) l- f9 Z2 }: ~& Y( _
" u( \/ P* \7 p: r& w9 ]3,能捞一笔是一笔
: F- k/ W$ \ ^8 b& G: |
& R8 ?: z& x; c' Q$ V' v$ v, L) o听起来有些江湖味,还带些匪气,但事实就是这样。商业中机会稍纵即逝,你以为你可以慢慢来,结果下一秒机会就被别人抢走了。遇到好项目时,犹豫不决就是自断财路。
" T; _1 V4 U% v- N" S; k
3 _+ B) _6 c4 o
4,用人的第一标准不是能力,而是忠诚
: p6 M# R |" W% Y5 V$ I
0 K4 J6 P2 B; p1 w& x用人不疑,疑人不用。你需要的人不是那个最聪明的,而是最信得过的。能力可以培养,但忠诚是骨子里的。再有才华的人,如果无法信任,早晚会给你带来麻烦。
& ~9 s7 i) g2 `. B2 \: m5 g1 E6 O$ o: U; L T( @5 u% x6 a
5,永远保持求生欲
' }+ m* {8 \6 {1 u4 e7 E! i8 A9 C& U
1 W1 ?0 g. t C8 g) Y
成王败寇是一句血淋淋的真理。生意的每一步都要像走在钢丝上一样小心翼翼。市场瞬息万变,可能昨天你还在庆祝利润翻倍,今天你的竞争对手就推出了一款更具颠覆性的产品。不要安逸,不要松懈,时刻保持求生欲,才能在风浪中站稳脚跟。
, b) U9 K% [0 j6 ?. B. }8 ~+ C% w ]) A7 D3 s& c4 a- E
6,敌人的敌人就是朋友
$ F: O) E' H3 U& R' p1 H* a9 D" d! ^0 ]; Z
你不一定需要喜欢所有的商业伙伴,但你必须学会利用他们。在竞争中,找准共同的敌人是一种天然的纽带。你可以暂时和某个竞争对手达成合作,共同打击第三方,然后各自再去瓜分战果。
) P' a! c O u8 s* c5 ?" c
, W$ Y0 U# W8 d' |7,小恩小惠,换大义
' s& |0 J, J# q7 A1 |: N" `
1 q& a' t8 d+ a) Y# x2 D& k用一些小利益去换取别人对你的长期信任和支持,绝对划算。送点小礼物,帮忙解决个小麻烦,这些看似不起眼的举动,在关键时刻可能就是你最大的底牌。
3 [: ~4 C- h Y! t" v" r7 D9 G
! ~9 M1 Y9 n5 F4 B5 o8,让别人说你太贵了
9 |1 j5 C% t$ F) Q
q" K8 N7 x/ A% C很多人做生意,总担心自己的价格会吓跑客户。其实,大可不必。贵不怕,怕的是没有价值。当别人嫌你贵的时候,其实说明你有谈判的资本。价格高低不重要,重要的是能让别人相信,花这个钱是值得的。
0 P6 b. y2 q z" D, n' o
# h6 p3 ]. e L/ @. L6 f( ]9,不要低估你的竞争对手
6 b7 T. f y; J+ `- w8 j. W* g! ?$ p+ ]7 l
最大的敌人往往不是别人,而是你自己对竞争对手的轻视。即使对手现在看起来微不足道,也不要轻敌。历史上,无数大企业就是因为低估了某个不起眼的小公司,结果被打了个措手不及。永远假设对手比你强,然后全力以赴。
2 M6 M5 {: C+ W
' ?# i/ b8 w; s1 X/ |10,懂得做减法
^% i) z o- J! t4 J2 k$ O" \
- L0 Z P9 R7 O很多人做生意,总想着扩张、扩张、再扩张,最后扩到自己都快倒闭了,很多时候,减法比加法更重要。专注于自己的核心业务,不要贪多。越是细分的市场,你的竞争力才越强。放弃一些不必要的扩展,反而能让你走得更远。
5 r# @( f, Y' X2 V5 f4 ^
% T, U4 D% W" ^5 k- d
11,永远记得,数据是你的朋友
4 }6 Y2 z" K% O$ _. [
1 }( S( A. M; l" f8 D数据能让你看清一个项目的趋势、洞察市场。无论是客户的购买行为、行业的市场波动,还是竞争对手的动向,都可以通过数据分析找到规律。学会用数据说话,让每一步决策都基于扎实的事实,而不是凭空猜测。这样一来,你的每一步都更接近成功,避开潜在风险。
" o) h8 _. `3 @. F1 j) U& Q5 ~9 Y
12,能拖就拖,但心里有数
9 ?# ~) y) Y$ I7 T* C6 F& H+ \
) M( r T3 q! u% z不是提倡无赖行为,而是教你灵活运用时间。某些谈判、合同、付款等事务,能拖一阵子就拖一阵子,因为时间有时候是你最大的盟友。但是,心里要清楚哪些事情绝不能拖,拖延只能作为战略手段,不是逃避问题的借口。
8 ]2 U& Y L) t$ \: s0 p9 X" r* u9 M i I9 p- v% ~$ e
13,你的社交圈决定了你的生意圈
* |+ a8 \3 P7 J: a3 y l# f, | c# A
7 S/ C- w, s; v: D9 r& s
你的人脉圈子,往往就是你的商业机会来源。多参加社交活动,结交各类行业精英,千万不要小看这些闲聊。你永远不知道,下一单大生意会在哪个酒会上落地。
2 ~+ k! \" x' v' e+ [. E* ^9 H7 V: \: {3 s8 T" M p
14,别怕用人,别怕用错人
' Y% P4 \- O$ E6 T0 a- M
( y$ D8 }3 Y* { Z$ K1 ~
用人是商场上的大考验。怕用错人,往往什么都做不好。你必须学会在合适的岗位上用合适的人,同时也要有承担用错人的风险。失败了,重新来就是了。只有不断尝试,你才能找到最适合的团队。
3 [# g3 i" r( M8 S: z% X
! o, O* I: ]2 }# e3 o# A15,选择好你的敌人
/ ^ x5 G) w* ~ R% H5 ]
( ?( |3 M; w" k% _并不是所有竞争对手都值得你去较量。有时候,选一个看似强大的敌人,其实是在给自己贴金。挑战他,哪怕失败了,你也能通过和他的对抗提高自己的影响力。
# Z* ~" z6 i: u6 H) J3 ]( ^: h
0 V, I8 n( b* {. I2 }$ ^2 G
16,过犹不及的警示
' D5 @8 ]1 m* B4 Y2 ] ^
' G5 D& _1 s a6 K) m, }& ^6 r做任何事情,过度追求完美都可能适得其反。在产品研发、市场营销甚至客户服务上,都要知道刚刚好才是最优解。花太多时间打磨一个产品,可能会错过最佳上市时机;过分服务一个客户,反而让你显得过于卑微。
& U% [. ~% W) V1 x+ r2 `
: A0 b8 y; D, W) ~7 {17,适度保持神秘感
* E& y) H9 R% O) x; v/ Y
' f: [* t7 R. b+ A$ T, N2 W客户和竞争对手最怕的是什么?是不知道你下一步要做什么。保持神秘感是一种强大的武器。不要让别人太容易看透你的所有计划,适当的悬念能让你在竞争中占据上风。
7 k' X/ X2 E% |
* H/ P4 z% k9 Y) V& o
18,随时准备Plan B
/ g4 E& e8 ]: _* B+ W# `
: s. E( ?' N5 k永远不要让自己走投无路。无论多完美的计划,都可能因为意外而失败。所以,每次制定一个计划时,最好再准备一个备选方案。Plan B让你在失败时依然有回旋余地。
) W/ ]5 V( g% J- q2 h* x6 g; k; A3 T2 W
19,用别人的钱赚钱
2 Y+ F+ ?' a. v+ a% O" F
; h. w' K% \$ g( D4 ^
这是最经典的商业法则之一:别用自己的钱,尽量用别人的钱做生意。借力打力,通过融资、合资等方式,用最少的自有资金去撬动最大的市场,这样风险也小了,收益却可能翻倍。
. j: D& L, a+ g! C' p3 C+ g# G) A0 Y2 R, K2 ~6 y
20,别把鸡蛋放在同一个篮子里
" A/ v3 T3 B6 X7 p- t& f$ D z3 Q1 W
最后这个心计,可能很多人都听过,但真正做到的并不多。市场变化无常,你的主业再强,也有可能被颠覆。分散风险,涉足多个领域或建立多个收入来源,才能在风雨飘摇时依然稳如泰山。
( q* N0 k: m' Y" z8 j8 a
" E, y, N% D. G( q0 q0 h4 @以上这些心计,来自于我的所感所闻所悟所经历,有人可能觉得江湖味太重了,还有点不太光明正大。
: l& f5 T8 j& q# W1 t
7 B- U% e r5 J1 T
但说实在的,商场如战场,真要是都一板一眼,规规矩矩做事,怕是早晚要被人吃掉。
* K$ b, Y c9 c! K3 V! ^ H4 _2 {7 L$ V
关键时候,要有自己的分寸和底线,这些心计用在恰当的时候,既能保护自己,也能让事业更上一层楼。
( A+ k; u) B' w6 l+ B
, I- n2 e* h( k1 k: A6 h: Q聪明的心计,稳妥的策略,才是真正带你走向成功的底牌。
: j o+ ^6 J" y) V% F% z0 o# H7 O l' ?