: e5 u) a9 n, U" ` h" j用一些小利益去换取别人对你的长期信任和支持,绝对划算。送点小礼物,帮忙解决个小麻烦,这些看似不起眼的举动,在关键时刻可能就是你最大的底牌。3 m5 N c; q. A: j2 S# B8 ~" K9 }
' p! i# t# m$ A; M$ h8,让别人说你太贵了$ c5 R l3 Y" u" E
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很多人做生意,总担心自己的价格会吓跑客户。其实,大可不必。贵不怕,怕的是没有价值。当别人嫌你贵的时候,其实说明你有谈判的资本。价格高低不重要,重要的是能让别人相信,花这个钱是值得的。4 _/ ~& x- K6 j& l& u, m. J% Z
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9,不要低估你的竞争对手 0 [) q" O8 E* W* y$ W. Z% F* u0 z3 t3 v' [$ H
最大的敌人往往不是别人,而是你自己对竞争对手的轻视。即使对手现在看起来微不足道,也不要轻敌。历史上,无数大企业就是因为低估了某个不起眼的小公司,结果被打了个措手不及。永远假设对手比你强,然后全力以赴。, A( W. b$ `* i8 o
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10,懂得做减法; w5 G5 X1 R2 B; g
! s# N3 W, r' R+ n. [1 y* H很多人做生意,总想着扩张、扩张、再扩张,最后扩到自己都快倒闭了,很多时候,减法比加法更重要。专注于自己的核心业务,不要贪多。越是细分的市场,你的竞争力才越强。放弃一些不必要的扩展,反而能让你走得更远。 $ ]! v2 E" y! G" J) r- A. I, L ; p/ L) g, k8 ~1 m11,永远记得,数据是你的朋友2 I4 V; t0 Q! c
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数据能让你看清一个项目的趋势、洞察市场。无论是客户的购买行为、行业的市场波动,还是竞争对手的动向,都可以通过数据分析找到规律。学会用数据说话,让每一步决策都基于扎实的事实,而不是凭空猜测。这样一来,你的每一步都更接近成功,避开潜在风险。 % n" K/ l% h6 R# ]. K% M & Y0 y' c2 k" t12,能拖就拖,但心里有数 2 L, M8 R5 `) Z6 Z, t5 I$ s7 Y- {/ H$ X( \& @0 ^8 x
不是提倡无赖行为,而是教你灵活运用时间。某些谈判、合同、付款等事务,能拖一阵子就拖一阵子,因为时间有时候是你最大的盟友。但是,心里要清楚哪些事情绝不能拖,拖延只能作为战略手段,不是逃避问题的借口。4 ~7 F" k5 b+ D- `* c
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13,你的社交圈决定了你的生意圈 & I! d* i& A, |& T c' z8 P# U6 V : @7 {& N1 b6 d4 o# P你的人脉圈子,往往就是你的商业机会来源。多参加社交活动,结交各类行业精英,千万不要小看这些闲聊。你永远不知道,下一单大生意会在哪个酒会上落地。 1 f6 j/ [" s, S, O; D8 k7 w4 k8 R" B4 s% @2 c0 j1 D
14,别怕用人,别怕用错人 ( G6 ~2 l5 u% ?% K7 c3 s5 x! ]/ w9 q1 x6 ` V, Y
用人是商场上的大考验。怕用错人,往往什么都做不好。你必须学会在合适的岗位上用合适的人,同时也要有承担用错人的风险。失败了,重新来就是了。只有不断尝试,你才能找到最适合的团队。 : c% }" I" ~$ Q- W! j/ B, M) B: l) w: w$ ]: d% N
15,选择好你的敌人 $ I/ j+ @& d8 Z- [8 C ; R% f' u5 g+ i, B9 F并不是所有竞争对手都值得你去较量。有时候,选一个看似强大的敌人,其实是在给自己贴金。挑战他,哪怕失败了,你也能通过和他的对抗提高自己的影响力。 ) j1 x, o. ~/ G# J% r3 x* `( H, f+ I& Y
16,过犹不及的警示% P) d3 g" w0 H- G
1 c2 _9 @# s$ B; d h7 w$ k做任何事情,过度追求完美都可能适得其反。在产品研发、市场营销甚至客户服务上,都要知道刚刚好才是最优解。花太多时间打磨一个产品,可能会错过最佳上市时机;过分服务一个客户,反而让你显得过于卑微。 ; T% H. O7 @1 O( i t- A5 v" `/ i7 Y$ |
17,适度保持神秘感0 H9 C+ }- L* S! s
' d7 [ D0 z2 V/ Q/ P$ p6 S1 n客户和竞争对手最怕的是什么?是不知道你下一步要做什么。保持神秘感是一种强大的武器。不要让别人太容易看透你的所有计划,适当的悬念能让你在竞争中占据上风。$ h- z; e$ B- X) _; Y
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18,随时准备Plan B / L3 P3 W7 o$ p" i- D# r / f) E' ?) F# [1 I9 M+ }5 b. X永远不要让自己走投无路。无论多完美的计划,都可能因为意外而失败。所以,每次制定一个计划时,最好再准备一个备选方案。Plan B让你在失败时依然有回旋余地。 " E/ k* p- x) T5 P# p* j7 b( v% ~# |! z V% d* A/ L& H! x1 b" t
19,用别人的钱赚钱0 x" D- C0 ]1 q8 a5 B0 Q
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这是最经典的商业法则之一:别用自己的钱,尽量用别人的钱做生意。借力打力,通过融资、合资等方式,用最少的自有资金去撬动最大的市场,这样风险也小了,收益却可能翻倍。: I/ h# H! {- ~3 ]' u2 `& o: {
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20,别把鸡蛋放在同一个篮子里9 ]: {* o& U! w/ J. l
0 d# P8 j$ I6 I1 s6 W( N1 n最后这个心计,可能很多人都听过,但真正做到的并不多。市场变化无常,你的主业再强,也有可能被颠覆。分散风险,涉足多个领域或建立多个收入来源,才能在风雨飘摇时依然稳如泰山。9 d' H& C9 T! o+ u