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[财富通道] 普通人选择创业,还应知道些什么?

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发表于 2024-11-6 08:40:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
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之前说了一个人 想要创业?你真的做好了准备,或者说你真的具备创业者资质、素质嘛?7 }  x, y/ v, |7 W$ B" B
% Q9 W  _' R: L
你会造梦嘛?创业者既是造梦者,也应该是演说家
: `" m( k* A4 }* o0 w( h8 r" y普通创业者怎样才能出圈?你真的懂“创投”嘛
8 Z2 A/ `2 q& k! w7 _* s你的形象,是你走向成功的关键
0 {8 l0 }5 E) k' j& d0 F/ C0 ]你知道,为什么是他而不是你?1 K. ^* B, ]2 F0 z* T% j

, X, Z7 m3 R6 J2 M& i“创业”,普通人想要脱离原来圈层最大的“赌注”。
2 C0 d) T% D! E: E& K  [为什么你还没有成功。% a+ ?+ J2 y$ H- f8 {$ u. N, ^
多数人都半路放弃,据相关研究中国企业平均存活年限仅为2年左右。
) B( D$ Q7 M5 O. `) f& X6 t在一、二线城市多数A级、B级写字楼上班族应该都深有体会,对面公司倒闭了、老板跑路了、发不起工资了....等等。; h( \3 E* X1 c' U8 j- p' w
" J' Q! _7 A, M' T9 M" c
现在商业市场的局面就是:不停有人入场、不停有人出局,有很多公司存活年限还没有一年。$ v0 V0 k: Q5 i/ D' r8 S# z
记得去年有个话题,特别的热门,说是有个50人左右的小公司,老板一直联系不上,员工们自发组织招聘、需要招个老板带着大家一起干。- ^+ b/ l- @6 q7 a( Q

- m" h/ }( \4 b' y) _* j8 k$ ~( k2 H不管这是营销还是真实,但都体现,现在很多小公司很难经营,存活期比较短。
% d. j. R( ^: A& t8 Y, I, ]2 S2 w“创业”,之前说过,勇气固然可贵,入局时人人都心比天高,觉得大有可为,但真正懂经营懂公司运营的少之又少。4 Z  X0 L0 ~; _5 ?& V; w
想要长久经营,作为创业老板,你还应该懂什么?
( H% n; r# V# z- U请的起职业经理人的略过,能给出年薪、几十、百万的,大佬,企业应该都达到了一定规模,可以聊聊投资,哈哈哈。7 ]/ d) J+ e2 Z& ?% r

' N: ?) H' ]" I这里讲的,是普通人创业,作为“老板”开局后还需要知道些什么?
. y, I# w7 r. f
; M( I3 G  w: n) l3 R1.公司类型:什么是个体户、什么是小微企业、一般纳税人的基本区别。' Q0 M4 @2 b0 f. m& h" a  A
2.有限公司、有限责任公司、股份有限公司等等的区别。) Y& @1 i1 F- q8 `( |# j
小贴士:如果是合伙人制的公司,公司股权设计以及分红机制、责任划分区域一定要先找律师先拟好规则,避免后期扯皮,他负责业务、你负责管理、他负责财务等等权责分清。" D. H( \9 L0 c& e# T$ q- x' o4 \
3.公司经营范围,尽可能多选。' t. K" b: K5 S, z5 ^
4.场地、设备、人员、组织架构、基本章程等基本运营条件。. x) o' a6 |. Y5 `/ y/ s3 |/ @
5.准备至少一年的运营资金。没有的话先从个体户干起,如果是能快速回本的买卖另论。
: f7 b& F) @( o+ N, V: u- B创业第一年,不要想着回本,只要不亏损就可以继续下去,运营资金包含场地费、员工工资、水电、物业、办公等等日常支出;当然当年如果有盈利,你应该摸清了一些经营门道。
$ t# z3 r  B7 ~, a6.关注市场政策。国家政策方向、当地市场行业相关数据、当地税收政策、当地政策、当地市场交易信息等。省政务服务平台会有相关办事流程,工商、税务、人社等政策及相关办事流程看部里、省厅、市局、县委、村办事处文件或APP、网页,相关事项审批权限、责任范围地方会有差异。
& U3 R7 ?* I. ]& T8 b/ I7.部分财务知识。要会看财务报表,一个不懂财务的“老板”,你玩不转市场和人性。" a' ^+ T* @6 E3 M$ s
资产:流动资产:现金、银行存款、原材料、应收账款、预付账款、应收利息等其他应收款;非流动资产:固定资产、无形资产等;其他资产:交易性金融资产、应收票据、合同资产、坏账准备、其他货币资金等。
  y( @4 X  f1 }6 j' M9 Z2 w$ ]收入:主营业务收入、其他业务收入、投资收益、公允价值变动损益等。1 z. V, f% N) f
成本:生产成本、人工成本、管理费用、差旅、招待、办公经营费用、应交税金等等。
0 _3 s' \8 J$ S& D; X, Q利润等等......." G0 Q5 o& _8 r& i2 q" O
其他财务内容对接公司专业财务人员,老板可以不做账、不管钱,但一定要知道你有多少钱,了解基本“财务知识”;对公司资产有个概念,留足备用金,账上如果还有余额,进行适当投资,让钱活起来、流动起来。进行合理避税("税务筹划"这个概念一定被提起,但真正懂的人没几个,创业企业并不需要很厉害的这种人)。# a+ T/ m; q- C$ r
公司财务这个人是关键。6 N6 ^% T- ~/ r& Y& D- K- N
8.风控意识。最新公司法有哪些重要细则,近年最新公司法对注册资金要求自注册之日起5年内进行实缴........是否需要增资、减资?法人需要承担哪些责任等等。" f! U, n; |! m
劳动法相关细则,了解基础劳动关系要求,其他事务交给专业的人。- S+ E( K# y/ E4 K7 ~
民法典里的担保法、合同法,侵权责任法等法律。4 r7 G9 D2 ~, L9 D
法律明令禁止的千万不要去干!不要试着挑战权威。
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