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9 B% b7 z1 U# B( u3 P' o2 f# G喜欢一个人,并不是付出越多越好
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0 X6 M* {% H m. N有太多人会陷入这个误区:
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# ~9 Z0 L' ~$ d* T+ z% O“经营关系,想让对方越来越喜欢我,只要我付出越多越好;付出多了,对方总会被我的真诚,被我的付出所感动,也会用同样的方式回馈我。”
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2 q& p# K( s4 E1 u$ b事实上呢?
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你付出了,只会感动自己。
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/ m/ m) b. d6 m! H% v4 Y d/ {并且,你还会受到“沉没成本效应”的影响,变成关系中的“供养者”。
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, S; [6 x% c% @% \0 h: \付出太多,你就轻易不会放弃这些成本;
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, t: c/ o, n1 @7 j. i/ w一旦放弃,潜意识里就会出现另一个声音告诉你“都到这里了,放弃太亏了,再坚持一下吧”。
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! Z3 W8 ^+ k) V7 t( V b于是你坚持越久,投入成本越高,就陷入了死循环。
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" p# [( W$ C- ^) n! W从人性的角度讲:
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不得不提到“边际效用递减效应”。
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4 |/ g$ p: a" ]0 {7 d你每天给对方一个馒头,久而久之,对方就食之无味了;
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你每天给对方山珍海味,大鱼大肉,偶尔给对方一个馒头,对方就会觉得馒头特别好吃。
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同等刺激下,人对于幸福和满意度的感知,会越来越低。
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9 }% l# t7 Z! x付出要讲究“策略”
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7 A( U/ q4 z5 F2 q+ ]/ |6 Y- `你有什么不重要,对方需要什么才重要;
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你付出多少不重要,你付出的是否满足对方的预期才重要。
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打个比方:
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' q7 Q8 ~& ?3 k4 V" O8 f饿了很多天的乞丐,你给他一碗米饭,他会特别感激你,这是他这辈子吃过最好的食物。
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) u2 f. W$ Z# M& Q他需要的是衣服吗?是你的赞美吗?都不是。
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8 x) K; H( Q0 M4 U0 e他需要的是“生存价值”,是一碗饭,是让他活下去的动力。
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这就是“付出要讲究场景,要了解对方的具体需求”。
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- \! w) f) f* O, F% U对方不喜欢这件事,你偏偏做这件事;
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对方不喜欢这个东西,你偏偏送给对方。
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( H, W' S6 t2 c |3 Q4 M即使耗费了你很多精力,花了很多钱,可对方不需要,怎么会领情呢?
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. u# C8 z; `% T7 c% V6 z" \在任何关系(尤其是男女关系)中,当你能够满足对方强烈的需求感,对方就必定会对你产生恩情,多次恩情,就变成了好感。
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你的态度,决定了对方是否尊重你
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比如说:
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' E9 a. m* ~0 M9 D' l对方每次都说难听的话伤害你,你心里委屈,心里难过,可你偏偏沉默;
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" F4 |% m3 l/ E6 ]+ y1 f# j你不说,对方不懂,而且对方误以为你能接受这样的语言。
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下一次,对方会说更难听的话试探你。
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如果从一开始,在你感觉到自己不舒服的时候,就及时表达你的不满;
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2 H6 x3 A6 i# i+ e1 @在日后相处过程中,对方就知道了你的底线在哪里。
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* I5 @# u7 F/ e3 B1 N+ T爱你,在乎你,自然会尊重你;
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" k+ a5 |1 Z/ p$ w& L y' [$ I不在乎你,无所谓你的情绪,自然不会尊重你。
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9 d+ Q6 I( {& C5 ]5 d: s这是对方的事。
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但对于你而言,跟任何人相处,一开始你就要摆出你的姿态(底线和原则)。
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z$ L- s) F; u! S利用“富兰克林效应”,能拉近关系
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富兰克林效应的意义是什么?
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帮助过你一次的人,更愿意帮助你第二次。
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0 \* t$ \+ Z; n1 Y# [* X9 H' s接受过你恩情的人,却未必会帮助你。
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3 t4 T) N2 s0 `$ i% b通过这个效应,你能够筛选出关系中不同的人群。
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% ] y/ u* v& L7 G比如:谁值得你结交,谁是忘恩负义的自私的人,你能够与谁更快建立关系。
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跟男人相处,你就麻烦他一些不大不小的,很容易达成的事情;
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$ t L8 v+ k+ ]" x9 z7 l6 b他帮助你,你及时回馈赞美,感谢,给足情绪价值,一来二去,你们的关系就立起来了。
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4 Y0 O( ?) e1 k" a0 G跟女人相处,你就满足她被欣赏,被看见的需求;
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比如请教她关于审美,关于穿搭之类的话题;
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( T+ |6 {# h0 }" p2 ]当她给出你答案,你同样欣赏她的美感,欣赏她的气质或审美。
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这就是“建立好的,积极的反馈关系”。
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倘若你帮助过对方,而你提出要求希望对方帮助你,对方却拒绝了;
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这个时候,你也能过滤掉这些“不值得你交往”的人。
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% C- |2 s) K! ], E, D2 ~( U大智慧的人,话不会太多
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9 H/ `. F+ e: _. F! y4 u- E但每一句话,都能说到点子上。
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如何成为这样的人?
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3 u! ~% J7 h2 F7 ?答案是,先锻炼你倾听的能力,引导对方分享的能力。
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9 m! a( \. p) _. t1 v$ W举个例子:
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在聊天的过程中,你能够很快察觉到对方的情绪,并且学会辨别对方背后的真实需求。
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4 y t+ Y' h6 i0 q: N1 N6 M. Z倾听,辨别,给出应对的策略。
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要么给情绪价值,要么给对方建议,要么单纯当一个“倾听者”。
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. }1 `0 x; z1 z你这样做,用不了多久,对方就会把你当成“可以信赖,具备安全感的人”。
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在日后相处中,对方自然会主动透露、分享自己更多。
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关系,就是一个反复尝试,反复倾听,反复引导的过程。
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0 R% d% F( N- K你不会找话题聊天没关系,扮演好倾听者也是大智慧;
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你不知道如何应对没关系,保持倾听,也能让你充满神秘感。
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! B+ K$ p$ z% z2 Z/ J+ a目的是什么?
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# S! C6 {3 W% h+ R2 n1 h建立信任,建立关系,建立深度的沟通。
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0 x) R5 r9 W2 A3 _, H# x话题:
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跟异性相处,你有什么经验分享?
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