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就是在销售过程中将有利点与不利点作一个总结, 我们的咨询
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( s; U$ T( u6 l9 ]7 g: H# T$ {2 n顾问在解读方案的时候往往会采用这种方法, 将这种方案带来的有
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利和不利之处对客户作一个充分的说明, 以帮助顾客作出决策
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1. 利益汇总法的优点
8 n* v; m |- j1 k- Z) V这种方法又叫本杰明•富兰克林法, 就是在销售过程中将有利
/ ~% C/ q. C2 [点与不利点作一个总结, 让顾客自己对比作出决定。 我们的咨询顾
$ c O7 v+ T7 r9 s# `问在解读方案的时候往往会采用这种方法, 将这种方案带来的有利
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和不利之处对客户作一个充分的说明, 以帮助顾客作出决策。 这种
4 ^- H# [ C8 [8 K9 i$ y方法最大的优点就是思路非常清晰, 这时你会发现顾客往往会自己
' _0 U& h4 L+ B4 x作出很好的决策。
" A1 O4 O! E" i) p( H后来我发现这种方法在生活耐用品领域同样管用, 因为这些领
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域的销售往往涉及的金额比较大, 而且往往会在很长一段时间内影
; r1 h4 ?' C& i8 G/ s! v, b响家人的生活质量。 比如有些人家里有老人或者小孩, 会考虑得更
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加周全, 对产品的环保性、 抗滑性等问题更加关注, 所以这时如果
8 C$ Q5 n& V! }% F# e: u8 x能够给顾客一个全面、 理性的分析, 坦率地告知顾客产品的优点和
) M5 R6 |8 n: z/ T缺点, 往往就能产生很好的效果。
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此外这种方法对于比较理性或者有点儿糊涂的顾客, 或者已经
- ^# N9 O/ D& f8 O3 `被销售顾问 “洗脑” 的顾客往往特别有用, 这时帮顾客 “理一理”
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思路往往能收到奇效。
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下面是一个案例:
* C! H+ o2 d+ C( [1 s. m有一个女孩无法决定到底选哪一个人作为自己的男朋友, 她哥
; s, V: \3 ]+ K0 W哥建议她采取这样的方法, 把几个男孩的优点与缺点作一个细致的
- @, ?" j. ^' F1 ^) v# q分析, 结果没过几天她就打来电话说已经有了结果, 原来她把几个
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男孩的优点与缺点列了三张表, 结果发现一个男孩的优点远多于缺
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点, 而且其中的一些诸如 “细心, 比较体谅人”、 “有发展潜力”、
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“比较有上进心”、 “好学上进”、 “孝敬父母”、 “为人比较善良” 等
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品质正是她比较看重的, 所以她最终选择了那个男孩。
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2. 如何使用此法?
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这里讲一件在我身边发生的事情, 有一次某多功能复印机品牌
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的销售顾问向我们推销时就采用了这种方法。 由于这个品牌的产品
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价格不菲, 加上有众多品牌可以选择, 因此我们一时很难决定, 于
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是这位销售顾问聪明地采用利益汇总法, 他拿出纸和笔, 开始在左
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边列出产品的有利点, 在右边列出不利点 (见表 5-1), 结果帮助我
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们作出了决定。
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表 5-1 利益汇总表
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有利点
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不利点
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用普通纸即可接收传真, 容易在纸上书写
4 u$ U% @/ y( v' X* f' q速度快, 有利于节约电话费
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透明, 缺纸时很容易发现
, c/ F6 s1 i, ]: q% z节省纸张成本
) H5 \4 x8 n# B# L( k9 ?体积稍大
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价格较高
8 w& j, ]- ~* Z6 g6 g举例: 用此法如何卖床?
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我在某品牌床具作培训时看到一位非常优秀的销售顾问在给一
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位顾客推荐一张床的时候也采用了这种方法。 她先帮助顾客分析产
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品的有利点, 不断强化顾客最感兴趣的优点再加以说明, 比如:
) H4 o6 ]0 G9 |4 `“有两张靠垫。 这样您和您的妻子就可以一起舒服地躺在床上
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看电视, 多浪漫!”
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“有可以移动的台灯。 如果需要, 您就可以在床上办公了, 多
( F# {6 S0 X; `) W1 i# J方便啊!”
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“桌子可以移动到床上, 如果是周末, 嫌天冷的话那早饭、 中
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饭、 晚饭就可以在床上吃了。”
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最后顾客非常高兴地购买了这张床。
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