领导逼你走的7大套路

有钱人

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1
) J) D( M: L# w( f6 x
无端批评
领导可能会无缘无故地对员工进行批评，打击其自信心和积极性。
这常常发生在集体会议或者公开场合，目的是削弱员工的士气，让其主动离开。
  O1 ]4 Z! F2 m3 S# S0 b2
6 B# L. M( i5 T7 v无法完成的任务
* B5 E# r9 J9 d8 P% J! [) L领导刻意给员工安排过多或过于复杂的任务，超出其能力范围。
& Z( w% J7 z, i* L- X这样做的目的是让员工感到无法胜任工作，从而主动选择离开。
3
扣除奖金或晋升机会
+ ]& i, M4 H& I8 Z0 J' v7 h领导可能通过扣除奖金、取消晋升机会等方式，给员工施加压力，以此迫使其离职。
这种会让员工感到无法接受，降低其对组织的忠诚度。
4
1 p/ |& `8 ^' }% W3 q' O剥夺重要项目和资源
- M4 j5 c" G& t, U2 [- e$ L& D领导可能刻意将员工从重要的项目中调离，剥夺其参与决策和资源的权利。
8 f2 e) N8 P0 U/ S这会让员工感到不被重视和边缘化，进而考虑离职。
5
' H) w+ [2 {8 z3 i% A$ I, a7 U4 q长期压制晋升和加薪
6 c, \5 T( b0 D4 N( a领导可能故意将员工置于长期没有晋升和加薪的状态，以此动摇其对组织的忠诚度，促使其主动寻找新的机会。
- P" ?6 I: C) k# x1 Z5 O7 N6
故意孤立和排挤
7 f% N% F# c& l! L4 W4 U领导可能利用权力和资源，将员工孤立在团队中，排挤其与他人的合作和沟通，使其感到无法适应团队氛围，进而离开。
7
制造困难和挑战
领导可能有意制造各种困难和挑战，增加员工的工作压力和心理负担。
这样做的目的是让员工感到疲惫和无法承受，而主动选择离开。
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