对于大多数员工来说,多数时候离职是一种无奈之举。谁不愿意在一个公司踏踏实实工作?谁又愿意整天奔忙于各种招聘与面试之间?也正是这种无奈,使得员工在提出离职的时候,会出现心理上的波动。 2 F. D/ D! I7 G+ T3 {" d- ~5 f4 f5 ?7 c9 W% H. D% ~- r4 N
这时领导只要稍加挽留,他很可能会又留下来,有些员工通过离职被挽留,能实现自己升职加薪,但更多的人,被挽留下来后只会让自己变得被动,甚至是赔了夫人又折兵。 6 J t6 A2 _# [! k; Y 0 m' n0 {6 U" z2 _" M9 I还有些人提出了辞职,老板舍不得让你走,会三五天就打个电话或发个信息给你,“诚恳”希望你再干一段时间,这样的挽留又是什么意思呢? 8 Y9 O. D( q- U" f( H & F4 }" A- e) T! V! Y# N1 J; V8 \; C5 u
01 大多数的挽留,只是缓兵之计并稳住局面 ; {( E9 h5 B$ g% c/ E% F; X. X2 H$ x. @0 o
其实公司在处理辞职的事情上,都有非常成熟的套路,当一向勤奋踏实的员工突然对领导提出辞职时,领导当时肯定有些反应不过来,你的工作暂时没有合适的人员能够迅速补位,一旦离开,业务就会陷入瘫痪,虽然不至于影响全局,但是局部影响肯定是有一些。( ]' n5 B$ Z$ w! \
( K8 Y; ]! J$ t w! m# z$ ]综合衡量之下,只能采取缓兵之计,对你“晓之以理,动之以情”,并用承诺“升职加薪”的利益手段进行挽留。这时领导通常会对你说一大堆“安抚、请求”甚至是“画饼”的话,这能让不少辞职的员工“心软”,而继续留在公司。 9 x3 {; O2 }. ?* H1 K, E2 L/ Z8 B' a ^* s' `) s' p
这样做只是暂时把你“稳住”,不要认为你自己真的是个人才,现在这个互联网时代,几乎没有人是不可替代的,只要你提出辞职的想法后,无论是领导还是公司内部其他人,其实已经给你打上了“不忠”的标签。; }5 o8 D/ k) h5 }8 |4 p
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大多数领导的做法是一边挽留你,一边通知HR,让人事部先从内部开始寻找可以接替你的人选,如果暂时没有,再从社会上公开招聘,但是这件事必须尽快完成。招到人后再秘密对其进行培养,直到完全能够胜任你的岗位需要。 6 y9 X7 S. {! d 1 m8 O( h4 z0 _' i7 i% c6 w当公司在做好所有准备后,就可以对你的辞职信大笔挥,签下同意二字,如果你已经被挽留再次留下,那公司还会全面启动“辞退”的流程。而且在辞退你前一个月,就会开始收集你“迟到早退、违反纪律、工作出错”等等的证据。 + w; l" ~ B9 m8 ~9 h, a' M0 \$ y1 s/ B$ i! {' c, A
所以在这种情况下,不要因为领导或老板打了几个电话就觉着老板、领导想把自己留下来,他们不希望你辞职,很可能只是暂时没合适的人,工作暂时会受到影响,或者你是同岗位中最便宜的一个。 7 ^& o: B% }; b/ D' @ [4 C: y! F4 G+ P$ P% v
02 礼下于人,必有所求- z8 r# s' D+ ]7 c- w
2 B/ Z! w L5 N% s6 V - x) ?0 g, a. _( ~) ~$ j古人说得好,礼下于人,必有所求。特别是一个领导或老板,能够开口求你,肯定是有越不过去的坎。注意,老板说的是“能不能再干一段时间”,并不是真诚地“希望你能够留下来”,如果老板是这种口气,那基本可以排除爱才惜才的因素。那么,他此时能够放下身段来求你,肯定是另有所图。' N) K% b' \5 \* c7 H
8 g# d* D- |) _ e那么,老板到底怎么想的呢?不出意外的话,应该是你提出离职后,公司所委派的替代你的人,在能力上有所欠缺,让你回去再干一段时间,是为了能够让该岗位上替换你的人跟着你学习一段时间而已。 U/ N; x& M6 T0 F5 w; N3 y( G P& T; M
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很多提离职或被准备裁员的员工岗位上,经常会突然增加人或者直接安排人当你助理,其实就是公司在间接让你交接,有些领导会找一个理由,比如他会说看你太累了,要找个人和你一起分担下。/ J+ t- @, e7 r3 M" I" n6 L4 X
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这里需要引起重视的是,老板对你辞职的态度。这个态度很有玄机。他没有想留下你,只是希望你再坚持一段时间,那就说明,他根本不想留下你,之所以跟你打电话或发信息,也是被逼无奈。换句话说,老板并没有拿你当人才,屈尊相求,不过是权宜之计,一旦新人各方面到位,立刻翻脸无情。 , f' G+ p! |5 C$ n+ j+ K* }- b4 B, \+ H9 J
03 善始善终没有错,但必须要先找好“下家” n& A& R1 s# ] . B* C; D+ {- H: m( `" M0 c( c遇到领导挽留的情况,应该怎么处理呢?大的原则是,既要保护自己,又要说得过去。从一个职场人应该具有的职业操守来说,虽然提出了辞职,但是没有理由不做到善始善终。在提出辞职申请前,你最好要提前找好“下家”,提出辞职申请后到办理离职手续的一个月期间,你也要做好工作交接和新人培养工作。 % _1 I0 k$ q, a/ E9 J% Q" Q, M8 F4 g) @' K: z; v3 e
但是,有一点需要注意,不要被老板的花言巧语所迷惑。如果你的工作具有短时间内的不可复制性和不可替代性,老板免不了会忽悠你,诸如公司离不开你,希望继续留在公司。 ! e* @# Z* ]) V " J }* ^ R/ G; Y9 w5 e老板这样做的目的无非就是为新人尽快成长赢得时间。如果你心存侥幸或感恩,或者高估自己,太把自己当回事了,相信了老板的空头支票,那等新人进入工作角色以后,老板立刻就会变脸。$ x& G* c: E6 b4 f
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最好的办法是,在提离职前就利用工作的间隙开始发简历,试着接触猎头公司,或者让自己的亲戚朋友开始留意好的工作,真的找到比现在单位如意的后,再决定跟原单位“告别”。 5 m: d0 Z R4 l& `5 S; p7 b9 c- K6 }/ k% Y9 a) C" X
千万不要一时冲动“裸辞”,“裸辞”后悔的概率高达95%。如果你在短时间内暂时没找到合适的下家,那就利用业余时间先磨出你的一技之长或一个靠谱的作品,可能是写作,可能是编程,可能是平面设计,也可能是你自己感兴趣的其他事情。7 _9 M( S9 P' o: M& ^9 V! s
3 {8 p+ | l8 }如果你实在急着走,那就借口已经找到新的单位,请老板尽快安排接替人员,然后承诺在一个月的离职过度期间,会辅导新人快速成熟。一个月以后,如果公司没有安排新人顶岗,你可以自行离职,而且并不违反劳动法。. Z7 U( S* L4 a. y4 N- E2 ?: @1 E8 x
) }; n- ?5 Y; T; M总而言之,既然老板对你没有留恋之情和爱惜之意,你自己要保持定力,千万不要耳根子软,否则被人笑话都是小事,一旦损失了自己的时间、精力和机会成本,那就得不偿失了。 ' w# W' R1 {% W. V& P. y$ D 3 A% I- n1 a z0 n$ ]8 k7 b. ]; V