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[在商言商] 如何进行报价能减少顾客的异议?

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发表于 2024-9-29 19:57:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
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我在皇朝家私、 四海家具、 敏华控股、 巨桑家具、 城市之窗等
: h2 R5 e/ m6 i" {
- h7 O9 m$ a, t, E, P8 M作咨询服务时, 也有学员提出过类似问题, 比如: “我们采取的是明) M$ r2 f! S2 L; H0 `! N& y
码标价策略, 但是为什么对我们的报价顾客都不是很相信?” 为什么
* c1 d7 S6 G0 z, w, F6 A会这样啊? 还不是众多商家自己造成的。 大家都胡标、 乱标, 最后( ?& d% b. T0 P8 U3 ]( X
折扣一打再打, 当然顾客不信了。 所以为了提高报价的可信性和可
+ F) C/ ~) e" P3 Y% Q接受性, 除了平时要坚持诚信经营外, 我们也需要根据心理学原理
1 Y  F8 H; B" h  _& z用一些小技巧, 在这里总结了一些各行业常规用法以抛砖引玉。9 R; }- h' ^: _1 V" ?& }: ~
1. 错误的报价方式会加深我们在价格异议处理方面的困难' Q4 y  {+ n3 c8 Q, a
比如顾客进店后就问价, 销售顾问小吕马上把底价说出来, 回
. H7 ]6 g% g& [  w  N答他现在打八折, 这时顾客总是要求更多折扣, 该怎么办? 这是报
+ Z( S) u% V2 n( ?" P价的技巧问题。 那么小吕在报价的时候犯了什么错误呢? 我们一起
" _2 q9 h. \+ K/ b; T4 e3 M; H回顾一下, 当顾客进店粗看后一般做的第一件事情是习惯性地询问, m8 T! ~+ H! J' E; ]& m
价格, 这里强调一下这是顾客的习惯! 那么小吕出于礼貌给予了真# e6 @6 p' p7 P
实的回答, 甚至将公司价格折扣的最底线告诉了顾客, 但是顾客心
1 \+ I# y* P# d2 T1 s里想的是: “既然你这么快答应我可以打八折, 那么起码还可以打更
/ P  m7 {& H! f+ [多折扣。” 因为顾客的习惯是不接受第一次报价, 总是认为可以有更% R- q/ k* ]) c0 u/ J. i7 l, J
多的折扣, 也许你已经说了实话, 但是顾客不会相信, 他们认为商
/ j" z* c9 K7 K家永远是唯利是图的。 而且顾客的心理特点是你越解释他越不相信
, E( l0 [1 m+ m3 a( V3 F6 h
# ^, |% X3 [; L你说的是真的。 小吕就犯了这个错误, 由于一下子让到八折, 顾客& i9 k5 F1 ^5 I! F) W! |
的第一感觉是, 起码还可以让 1 ~ 2 折吧? 所以小吕为他的诚实付出- j- X# m+ B  g" R
了很大的代价, 导致最后自己在价格谈判时没有底牌可以出, 失去& @; |4 V0 R$ D. ?9 V2 E
了回旋的余地。
- L+ Z2 z8 g# K( j+ w  V4 c# ?) ~2. 报价第一原则是先要留足底牌
$ M) q2 c7 l+ U) I: {正如我们打牌的时候总是将大牌放在后面应对对手的出牌一样。- M9 b2 j7 s; `/ z/ t; c* `% O/ }  v0 \
在谈判的僵持阶段, 你手中的牌越多, 就越占主动。 哪些可以成为( R; e  }. t- r$ n, E
你手中的 “牌” 呢? 比如赠品、 公司的政策、 价格折扣、 服务等都
1 t- V4 E2 E4 Z% R+ Y. U可以成为你的 “牌”。 像上个案例中, 小吕一下把公司的折扣等政策: ?6 ?- M- u% ~3 L
全部用完了, 所以就很被动了。
- x5 t4 Q6 W6 d5 i; ~3. 报价的第二原则就是 “不主动”
) R" p) s; R* v9 P$ S2 I要先让顾客报价, 虽然在生活耐用品销售中都是明码标价的,/ z1 E7 U3 N+ b! W5 ~' n
但是毕竟真正一口价的还是少, 大部分店还存在着 “二次报价”, 也
* O1 s' S' {* z- l4 Z. M0 `3 \就是事实上还有一个折扣后的真实价格。 如果觉得顾客还没了解我
; @! U4 X+ z* S们的产品, 还没有购买意愿, 显得较为冷淡, 那么尽量采取 “忽略3 P6 `* {. K4 g
法”、 “绕绕法” 等回避报价, 等条件合适时再进行报价。
' P$ I' _; a( ^4. 报价的第三个原则就是 “不把话说死”
: G' h9 f0 X% Y4 b很多销售顾问为了显示自己的强硬, 往往喜欢把话说死, 比如. f& Y+ G3 \5 k" _# A3 ~$ l
开始很坚决地说: “我们从来不打折。” 我很喜欢这种方法, 但是不
. V: {! n& u! e! @3 U2 t可否认, 不是每一个品牌都适合这么做! 我每年都要走几百家生活
" ^4 ?8 G% B/ i: S耐用品店, 我见过这么强硬的店也就占了不到 20% , 毕竟这些店确. P; T" R6 i7 v9 p
实在品牌、 质量、 服务等方面很有一套。 有些是全国性的大品牌,
' Y6 q7 {; ^4 `) n, D* [4 C7 Z; n在当地也已经经营多年, 一开始坚持不打折, 所以顾客有了很好的
! N9 E( n) f/ G+ p5 c) n9 |) f* s* O5 C8 K$ W0 x" K" x: J
心理接受度, 加上口碑很好, 所以可以这么做。 但是很多单店打折/ q! C$ j8 L6 V( ~- O  y
已经成了习惯, 很难再调整, 所以这些单店就不能把话说得太死。
; u" a$ T8 ~$ v* O0 l; ^# d- n否则一开始说不让价, 最后让了又让, 反而会加深顾客的不信任感。
! B, F& n0 w% _, D最好应该说: “我们的产品系列很多, 价格从高到低都有!” 或者说:+ m( w0 K- r) ^# U( i
“在一般情况下我们是不打折的, 但是现在我们有优惠活动, 有些产* i8 @1 d. _; q' v0 E- V. Q
品可以给予一定的优惠!” 起码可以让顾客看到可以商量的空间。 如
! c- i2 W" C) u; y+ R: K果确实从不打折, 那么就要非常坚决而自信地说: “是的, 我们的产
; H1 s9 L5 I4 [, z3 J品从来不打折!” 具体情况要具体分析。  c  a: x( \  V9 ?* C- N
5. 两个误区" k1 r1 z$ H# T5 x& M' a( p' W8 _
“不是啊, 我们报的就是实价啊!” 几乎每个竞争对手都这么说! Q3 w# W% J" \! e. b4 }
过, 所以你想想看顾客会不会相信呢。
7 _/ |+ K: a& l8 ]! W$ O" H* g“那你说价格多少? (停顿片刻) 那我给你 × × 折吧!” 此举无疑* O6 J. Q3 o, ^0 h2 t  H
让顾客验证了报价有水分的担忧, 也让顾客看到了可以再让价的空间。/ b  C7 w7 Q. L4 s1 W' W
6. 销售策略与以及应对话术
0 ~2 Z! Y4 A6 E0 i& l(1) 用尾数法报价5 \# W, w% i" `7 s( d  Z
比如, 我们去超市购物, 常常会发现类似 9. 5 元、 98. 5 元等价6 W+ B& a5 _6 ]& g4 e
格。 这就是尾数法报价。 从顾客购买的心理角度来说, 顾客往往会  `. _. E8 R& J! g7 U2 t
觉得这样的定价比诸如 10 元、 20 元的整数定价更加可信、 科学。 所
) d6 Z, h, m' F7 d# f* j& ?以我们在定价的时候, 尾数最好用奇数。
1 g% l- ]7 D$ \9 i3 k(2) 以较小单位报价
5 x1 R. T8 g  x7 H8 r& r也就是说化整为零, 比如茶叶的定价方式就是典型的小单位报
4 f2 X7 G! Q1 W+ v% D& @& w& K价法, 一般都是按两计算的, 比如一两茶叶 8 元; 还有我们去药店
5 Y! L+ i3 t) U2 i买中药, 比如一克西洋参 1 元等。 在橱柜的报价中会按延米去计算, B: W, Q, ]3 e# H3 D! l
5 r/ V0 C4 m* z/ E/ P0 W1 [7 [
等, 其实在建材家居、 家具报价中也可以应用。! \& e" E- m5 p2 L, d6 `" ?( V
(3) 拆零报价法
; i* j! m- s; v; J% _5 w- D6 a0 ]你可以将产品这样报价: 生产成本 6 200 元, 附设零配件 500
+ J( w  X0 E1 n7 ]9 e) l元, 送货上门运输费 200 元, 盈利 400 元, 合计 7 300 元。 这种方法9 g$ q! D# O' O9 N/ c# L
在汽车销售中也经常采用, 先报最简单车型的价格, 然后慢慢地添. [; q2 s8 e7 t% x) A! n+ Q# ^
加配置, 不断加钱。 同样的, 在生活耐用品产品销售中也可以采用4 p! y1 G* b% i
这种方法。 之所以采用这种拆零报价法, 主要还是降低顾客对价格3 H+ `. \. g, {3 y& S! A7 {
的敏感度。+ K5 n0 y7 A; ]/ H' G: I
以橱柜为例, 往往会分成上柜价格、 下柜价格、 台面价格、 安
% P% n$ r; ^+ D, z4 A- v装费用、 送货费用等。' w9 d, p, S; W% P6 K
(4) 多品种、 多层次报价法: d( X/ G2 s9 g' p, d# O2 p
这是在理发店里学来的报价方法, 比如理发店里的染发剂, 往
+ ?% l0 ^" Z4 A往会因为品牌不同, 高的几百上千元, 低的也可以几十元, 这样宽; n0 k; N" J9 B/ E4 I# f
的价格层级就可以满足不同顾客的需求。 同样生活耐用品也可以采8 I8 L* V+ \2 M2 J0 B
用此法, 比如可以说: “先生、 女士, 其实我们这里品种很多, 价格
. j; `# a9 Y" F也有高有低, 看您需要哪种了, 我给您介绍一下吧!”
0 a( b, G4 {/ C9 _$ c(5) 老实报价法! @/ `8 a. |2 D7 e; u3 C; X
老实报价法也就是我们常说的一口价, 上次去给广东某品牌家9 W2 g$ P. C% O0 ~3 [1 O3 d8 K4 E
具企业作培训, 他们有些店从来不打折, 他们的方法就是一口价、
, W, c% V  D# v; \8 Z+ [- w# o不还价。 但是前提是你的品牌够强, 能长期坚持, 这样才能不打折。6 a; R4 d! w6 j% Z5 S$ I
采用老实报价法的注意事项: 坚持原则。
6 {4 P4 X* D1 O一旦确定了实价实销的策略, 唯一的秘诀就是坚持, 绝不退让,$ R% t6 \6 n6 I8 d
不可因为暂时的压力随便破坏这个规矩, 一旦开了先河, 也就意味& f) s# A; G8 b
着你在顾客心中的信誉度丧失, 相信只要你的品牌过硬、 产品独具. j7 P* |0 L, r7 s

! f0 m3 W, c9 ^! \3 V, H) ]特色、 营销到位, 顾客慢慢会接受的。  M! g6 r+ R# `! \
就算你确定打折的策略, 也要有一个限度, 不可毫无原则地打折,
* J) y0 _- r7 P* P$ `否则只会加深顾客的不信任感, 无端地丧失利润, 影响品牌。 我个人
$ G$ n% V& r2 {) m建议家具的销售最好坚持两次报价原则, 一直让价只会损伤品牌。
# U5 Y" B/ V. h1 K; L. W小技巧: 借用道具报价
! q. t7 q- f5 e. v/ k/ _巧妙地借用道具可以减少顾客对报价的异议, 比如在上海好百
: q. {3 i9 X( d  L% J! [7 F5 c0 ~5 `年家居广场, 他们内部的家具店销售顾问也许会拿出他们的价格牌% u: e  Q1 p" a( l  W
说: “我们这里分蓝牌与红牌, 蓝牌的是明码实价的, 顾客一听也多1 r& W/ N% |6 l' k1 N5 H
能接受。” 有些销售顾问报价的时候会刻意拿出价格登记表告诉你:
! T5 e! L% q0 m% O( c/ T5 d- e+ Z“我们的价格一直都是这样的。”! ?7 x3 _% [' a; ?

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