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要能够在现实销售中快速有效地处理异议, 套路与话术将可以
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大大增加你处理异议的效率, 下面和大家分享一些我在实践过程中
8 Z# A5 p$ L" u9 @7 c8 D总结的方法, 抛砖引玉, 希望大家能够融会贯通, 多总结一些自己
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独特的套路与话术。
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1. 先发制人1 ] b9 y( K: _+ R2 V0 {- J
当觉察到顾客可能产生异议时, 先发制人地主动说出顾客可能
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提出的问题, 并给予解释。 兵法讲 “制人而不受制于人”。 有时主动
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出击往往能够得到更大的主动权。 在生活中, 我们刚开始谈恋爱或
' a" Z% `% w4 U5 D. [& ]# i者跟朋友刚接触时, 总是喜欢把丑话说到前头, 说: “我这个人脾气
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不好, 你可千万不要见怪”、 “我是一个直筒子, 说错话你可千万不
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要见怪”。 对方一看觉得我们挺诚实, 后来一相处就算对方真有些脾
: s, Q9 M j8 p/ j% n气彼此也能谅解。 在异议处理中也可以采取这种方法, 就是先把可
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能导致异议和冲突的地方拿出来处理, 让顾客有个心理准备, 这样
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顾客往往能接受。
. F3 L' _6 q8 }2 |9 ?$ g* @# _& I先发制人的应用如下:
2 i1 n2 i% t- ]9 v比如你可以说: “这一款家具虽说是去年的老款, 但是质量不
; x4 V8 K T4 W. C/ X错, 价格也实惠, 我给您介绍一下。”
0 v D$ x; [2 N# v) r0 `( T Z比如有些产品价格比较高, 预计顾客往往会产生异议, 这时销
) d2 o% `$ g, h& h售顾问不如首先告诉对方: “罗小姐, 现在我向您介绍我们最新款的
9 R( C. \& d' v' v4 C$ i/ u5 j! ^产品, 它比您以前购买的任何产品都贵一点儿, 不过贵有贵的理由
, X: Z( J0 E F: G% H+ y啊, 我给您解释一下啊?” 顾客往往能容易接受, 并会产生好奇心。
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我个人非常喜欢这招, 效果不错。
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所以主动出击可赢得顾客的信任, 避免不快, 此外还能由于出
! m1 k+ s+ l4 o- G* P. Z9 ~: ?& W其不意, 顾客反而会产生兴趣。 如果顾客确实不喜欢, 那么也可以
4 Y2 _4 t% a! @/ P节省大量时间。
' K8 M7 e! q$ A1 ]2. 当顾客的问题不好回答时, 采取缓兵之计或者金蝉脱壳( }. b! ]7 j' O6 C9 P
有些问题真的不好回答, 如实回答容易赶走顾客, 不如实回答
) v3 h+ [9 S' g8 E* @又有欺骗之嫌或让顾客产生不信任之感, 所以怎么回答都是错, 这
3 P7 [# u$ E+ j4 J/ T! v时建议采取缓兵之计, 你可以说:
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“请问除了价格问题, 您还有别的问题吗?”
9 P- Q* I. E/ s! T/ K# |! s& D这时, 可以只抓重要的或有利的回答, 你认为暂时不利的回答
7 u$ ^) v% Q* y2 k放在后面或不回答。
9 A2 W/ o/ Y0 Q, A G3. 当对方说的是事实时, 可以欲擒故纵
9 s* Q" y: g% i: v/ |/ `8 e1 \如果对方说的是事实, 那么不如说: “这几部车起码可以用上一
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年半载的, 现在就换的话, 也太可惜了, 我看还是过一阵子再说吧!
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0 F5 a/ v! i m2 L/ s! q- z6 q6 f当然您要提前换, 我也乐意尽力为您服务。” 说着便递了张名片给
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他, 然后沉默不说话, 等待顾客开口。
8 H1 g7 M1 H5 `- Z& V0 d5 k比如去年我在某品牌汽车调研时曾见过丰田专卖店的销售顾问
# N* d, x1 W" j开玩笑地对顾客说:
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“现在油价这样高, 买车当然最不合算。 可以说, 只有根本不
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会算账的人才会买……” 讲完后顾客愣了一下, 反而笑起来,
9 u4 J, o% T+ p' E) y5 ^说: “再贵也得买, 出行方便啊!” “是啊, 我们的车还是比
" a" W. r) N; i6 q2 ]( g" e$ N较省油的, 再说油价也不会老这么高, 怎么样? 看中哪一款
# v0 K. U, d; _6 G- @了? 我给您介绍一下。”
3 H- W0 m' Z, o# G6 |. B( F C但是这种方法一定要慎用, 我觉得最好采取比较戏谑的方法,
/ l' k" [ v9 l$ i$ X) e. J可进可退。
6 \ e! f! j) @0 W) e4. 当顾客挑产品或服务的毛病时, 采用 “天平法”
& l5 a0 s6 {; o8 l) b2 Z8 d我们常说鱼和熊掌不能兼得, 顾客其实也明白这个道理, 这时
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需要你给予解释, 让顾客从内心接受这个事实, 比如:
& h! f- E9 \) M% G5 S“您真是好眼力, 这个沙发的皮料的确不是最好的, 若选用最
3 H! P5 {* Q, B. I9 _6 f9 p好的皮料, 价格恐怕要高出现在的五成以上。”
) ?! m! Y/ R) P0 E% k4 t n1 g“是啊, 的确是贵, 像我们这样的大品牌哪有不贵的道理?”
4 u/ Z D, n; m; h R4 q: P“如果您看到, 我们的产品是同类红木家具中唯一获得 × × ×
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设计大奖的, 也许就觉得您的投资划算了。”
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在处理相关类似异议的时候, 可以用关联词: “是的……同时我
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们也要看到……”、 “是的……如果我们看到……投资是划算的”。
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5. 当顾客找到的拒绝理由正是可以通过产品得到改善的, 可以
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借力打力: @8 w: m$ J" m% ? ^1 U
大家有没有过这样的经历, 比如你说: “我不会喝酒”, 那么对
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方马上可能会说: “所以你才应该喝啊, 这样才能锻炼酒量啊!” 比
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如上次去逛街, 我就看到顾客说: “我的皮肤这么好, 还要化妆品
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吗?”, 销售顾问马上说: “所以才要用好一点儿的化妆品, 可以很有
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效地延缓皮肤的衰老啊, 这么好的皮肤衰老多可惜啊!”
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你约的朋友说: “我心情不好, 所以今天不想出去”, 那么你可
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以说: “正是因为心情不好, 所以更应该出去玩玩啊, 这样才能放松
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心情啊!”
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顾客说: “我没钱”, 你的回答应该是: “所以才给您推荐这款
& V& C, l3 D& I/ D5 ?( K性价比高的产品, 看似贵了几千块钱, 但是可以多使用很多年, 所
# [; r& w, F z以还是非常实惠的!”
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顾客说: “价格还是这么高啊”, 你的回答应该是: “所以才要
% }; z7 Q9 @2 l赶快买啊, 不然这次优惠活动结束了, 我们的产品都要调价了, 价
$ l, i1 k+ n1 U# G$ Y4 n }格更高了!”
7 K2 }. }: Q' R3 E/ E# I当顾客用类似的方式拒绝你的时候, 你可以借力打力, 如同用
" X" S& [% V) g& {/ ]* d太极法: “正是因为……所以这正是我认为您要购买的理由!”
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6. 当产品太先进或道理难以说明白时, 可以打比方" x( ?4 S" t( {& ~$ Y1 F4 z
打比方在处理顾客异议的时候往往更易被顾客理解, 毛主席是
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这方面的高手, 他在形容有些党八股文章时就说像懒婆娘的裹脚,
+ J. i. o1 S, U5 w# n" u$ y6 t; J又长又臭。 邓小平同志在描述经济改革到底是姓社还是姓资的问题
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时就形容说: “不管黑猫白猫, 捉到老鼠就是好猫!” 一下子抓住本
6 h; w: d" w" l5 c+ o3 m质, 把问题简单化了。 异议处理也是这样, 多用打比方的方式, 尤
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" U& u R- o6 k3 [6 P其是一些大家生活中熟知的故事, 更易被大家理解。 比如处理顾客
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对于功能求全责备的异议, 你可以说:
1 z1 x. x+ ^& _6 T* p2 \" \; `“一个人不可能什么都会, 就像我们在家做饭时, 会用电饭
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锅、 高压锅、 炒菜锅、 煲汤锅, 还有微波炉、 烤面包机等,
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各有各的用处。 如果一个锅能面面俱到, 会贵得谁都买不起,
0 z1 K4 l9 r6 I6 i" H我们也会亏本的, 而且也不专业了。”
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“这就如同宝马与沃尔沃的区别, 宝马强调的是驾驶的乐趣,
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而沃尔沃强调的是安全, 都是非常不错的牌子, 只是定位不
$ ^# }2 p, Z' k0 p3 ?一样而已……”
5 K- _( ]" _' }7 _“其实, 谁不想买个十全十美、 价格还要便宜的产品? 就如我
! ~5 i( S. n! n* y们自己选妻子, 谁不想选一个漂亮、 贤惠、 脾气又好、 孝敬
) ?% r4 j: v4 l8 u, U# z e父母的啊? 呵呵! 可是这么完美的女孩哪那么容易找啊! 我
0 s. W8 S/ _2 {4 P看关键还是要找合适的, 会过日子的。”
7 H' C2 \# t' f7. 当顾客对你说的话不太信任时, 采取举例法
$ n! h! t5 S' q- o s; O6 a( t; ]所谓举例法就是指用对方知道的案例和事实来反驳, 举一个例
: g% k" ]8 {; d) `) ^( U O, C子或者打一个比方的威力比说 100 句话的作用都要大。 比如:
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“很多和你差不多情况的顾客都购买了我们的产品。 比如上次
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× × 阿姨, 住在 × × 小区的……事实上, 许多顾客在与我们
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接触之前, 也和您现在的感觉一样。 不过, 后来他们都改变
& N; Q# S8 a% r2 v, T: u0 W了看法。 比如, 您所知道的……”
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“您担心不适合您父母是吗? 其实您不用太担心, 这款床很适
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合老年人, 前几天还有一对兄妹也是给他们的父母买, 而且
" A: |3 G9 ~4 q年纪和您的父母差不多, 老人腰也不太好, 买了这款床, 用
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$ F* u7 u1 n$ r- f" T着挺好的……”
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8. 当顾客让你为难时, 采取幽默法 q* x" L, ^# f' \
一次一位朋友问罗斯福一个比较机密的问题, 罗斯福就问那位
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朋友: “你能保密吗?” 朋友马上说: “当然可以!” 罗斯福幽默地
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说: “我也能!”
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著名的日本销售之神原一平每当遇到别人嘲笑他的身高时, 总
$ o* x% z2 a7 P5 Z7 ~: M喜欢幽默地自嘲说: “浓缩就是精华!” 遇到顾客异议尤其是对价格
. I8 w* R7 l" {, e有异议的时候, 可采用这种方法:
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“您当然可以慢慢考虑, 反正我会等在您家大门口一年, 帮您
0 I* }. L% N0 Z% n8 P! t. J* a家看大门。”
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“像陈老板这种地位的人说没钱, 那我们早就该关门了!”
+ Z+ @7 v2 R% v4 p其实幽默一点儿, 顾客开心一点儿, 销售的机会自然多一点儿!
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9. 当顾客有言外之意时, 打开天窗说亮话
0 L+ b* ]& G+ `* O! K一个老板曾经对我说过: “真诚是最厉害的 ‘武器’!” 所以有
' L- g5 n* S) }, Q) c时候和顾客挑明了说也不失为最佳的选择。 比如直接告诉顾客: “我
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们的产品确实贵, 您可以考虑一下”、 “这款产品质量没有问题, 虽
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然款式老了一些, 但是还是很漂亮的/ 很耐看的, 关键看您个人的喜
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好了”。 但是也要看人说话, 起码感觉顾客能够接受, 如果你对一个
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普通工人推荐最贵的产品时, 也说上面的话, 那非得把人吓走不可,
$ ^0 T( \: w3 }3 Y所以还是要看菜吃饭、 看人说话。
3 W3 |8 B2 T) Q. D以上只是抛砖引玉, 关键还是大家多多思考, 多多总结, 套路
3 T. c* ?0 @, Q8 X7 \- ]- \多了, 自然应对顾客质疑的时候更加自如、 自信。
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