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要很好地处理异议, 首先要能准确区分异议的类型, 不同异议
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6 a) I8 w* x9 @& O8 h. A的处理方法是不一样的。 比如我个人喜欢把顾客的异议分为以下四
) |* p6 V; Y8 e1 k: {种类型:
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1. 习惯性异议
5 m& U* q8 K5 P3 a0 r这种异议非常普遍, 一般是多年购物养成的习惯, 不管你说什
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么, 到了某种顾客比较熟悉的环境中, 他们都会习惯性地提出异议。
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比如你去菜市场买菜, 你很习惯地质疑 “这菜新鲜吗”、 “不会有农
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药吧”。 为什么? 因为你买菜买多了养成习惯了, 不管菜如何都要这
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样问一下。 这种习惯往往会随着年龄的上升不断巩固, 比如有些妈
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妈级的顾客, 她们认为买东西不还价肯定是不行的, 所以无论销售
" d! B; p- a: Q2 }. q) _顾问说什么, 她们都会习惯性地提出异议。 这种习惯性异议其实还
& ]# R0 F/ Q, E" t; n是好处理的, 只要耐心地加以解释, 一般顾客都会满意。
7 `2 S# K; I2 C2. 正常性异议
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在产品的推介过程中, 有些地方顾客确实不明白、 不理解、 不
$ Z; N! [9 x, h* N1 N2 X接受, 那么自然就会产生异议, 比如销售顾问说到这个产品的环保
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性问题, 顾客会问: “甲醛含量在多少指标内对健康无害啊”、 “这
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种措施能有效减少甲醛的挥发吗”, 这种异议相对而言比较好解决,
) Y2 r& h# y( |' K只要认真地给予解释, 往往能够化解。
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3. 策略性异议
3 }* X/ S. T' b( U8 y这种顾客其实对产品很中意, 但是为了更好地压低价格, 所以
0 I* N7 U0 [$ [5 u# z' Z$ [: I/ `故意提出异议。 这种异议处理起来相对难一点儿。 要区分顾客是刻
( d3 c6 u6 v# b) |意压价还是真的不满意。
, Q5 a0 I# \" G, I6 k8 V对待这样的顾客, 在坚持不轻易让价的原则上, 要注意谈判
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技巧。
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4. 真正的拒绝的借口型异议
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为什么顾客会找借口?
" g) B2 [ \: w! B3 {* s这种借口型异议才是最难处理的。 因为这样的顾客对产品没有兴
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趣, 缺乏购买的欲望。 造成这个问题的原因可能是顾客没时间, 或者
. _0 u+ O a% k3 d" H& u是没看上产品, 没心情, 没钱, 没有需求等。 但若是顾客出于自身的
?# Z& \2 q) `3 V" B. h/ P: F. z面子等考虑, 往往不会直接告诉你, 而是为了更好地脱身, 故意找
8 I- d- X/ h& R/ B个借口或者给你制造一个难题, 让你知难而退。 比如在一个买车的
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案例中, 却顾客明明不想买, 却故意说: “如果你有红色的我就买。”
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