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要很好地处理异议, 首先要能准确区分异议的类型, 不同异议
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0 j) u3 q" c, j( y0 I! N2 F( {的处理方法是不一样的。 比如我个人喜欢把顾客的异议分为以下四
4 { K5 |3 m) w. p( ~# _种类型:
4 A0 C% U6 H" u( Z2 y/ A3 _1. 习惯性异议
* ^& o, A+ d0 m这种异议非常普遍, 一般是多年购物养成的习惯, 不管你说什
% N0 u7 U- m1 G: r* y0 }$ O) N! L6 F么, 到了某种顾客比较熟悉的环境中, 他们都会习惯性地提出异议。
8 h. c; n8 _1 R8 M比如你去菜市场买菜, 你很习惯地质疑 “这菜新鲜吗”、 “不会有农
7 }) D! P( Y1 A; n: \, c5 B药吧”。 为什么? 因为你买菜买多了养成习惯了, 不管菜如何都要这
7 I" O; W! M; W& X! q样问一下。 这种习惯往往会随着年龄的上升不断巩固, 比如有些妈
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妈级的顾客, 她们认为买东西不还价肯定是不行的, 所以无论销售
1 C7 S% a; f. t5 f顾问说什么, 她们都会习惯性地提出异议。 这种习惯性异议其实还
, g, V( y6 @7 i; Q& \是好处理的, 只要耐心地加以解释, 一般顾客都会满意。
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2. 正常性异议
+ M8 ^' U [- r3 n/ A, [" }在产品的推介过程中, 有些地方顾客确实不明白、 不理解、 不
: ~) y$ F8 [3 c F, c' E接受, 那么自然就会产生异议, 比如销售顾问说到这个产品的环保
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性问题, 顾客会问: “甲醛含量在多少指标内对健康无害啊”、 “这
" F, c) [. P1 {2 o3 J6 k3 S种措施能有效减少甲醛的挥发吗”, 这种异议相对而言比较好解决,
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只要认真地给予解释, 往往能够化解。
* R. h7 V4 U+ l. Y$ q. ?3. 策略性异议
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这种顾客其实对产品很中意, 但是为了更好地压低价格, 所以
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故意提出异议。 这种异议处理起来相对难一点儿。 要区分顾客是刻
1 h6 V# b- {* _2 m- R意压价还是真的不满意。
) Q: y4 J/ u6 t$ [1 N对待这样的顾客, 在坚持不轻易让价的原则上, 要注意谈判
?5 G' U$ q+ U& Q( X! a" {技巧。
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4. 真正的拒绝的借口型异议
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为什么顾客会找借口?
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这种借口型异议才是最难处理的。 因为这样的顾客对产品没有兴
0 i! f* A' s8 Z- Y% o8 V趣, 缺乏购买的欲望。 造成这个问题的原因可能是顾客没时间, 或者
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是没看上产品, 没心情, 没钱, 没有需求等。 但若是顾客出于自身的
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个借口或者给你制造一个难题, 让你知难而退。 比如在一个买车的
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案例中, 却顾客明明不想买, 却故意说: “如果你有红色的我就买。”
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