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1. 成功销售是团队合作的产物
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生活耐用品销售的成功绝对不是个人的独唱表演, 而是一个团
9 v+ z0 Q# M3 n: O体亲密合作的产物, 因为你需要设计师、 外围业务人员、 安装工等
4 V3 o. `5 u! i- j4 S: C7 o" e团队成员的帮助才能成功。 而顾客进来后他们对销售顾问本人、 其
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他店面人员、 产品、 店面环境与氛围、 安装质量、 售后服务等的综
! d, L, j( {1 D9 y1 E合体验形成了他们的整体感受。 有顾客向我抱怨说: “感觉你们的设
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计师都那么自大啊, 爱理不理的!” 也有不少顾客向我抱怨: “有一
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位销售顾问对我不太礼貌” 等, 尽管接待她的销售顾问竭尽所能,
% q- S5 W$ w4 A+ g* Z但也无法改变她对我们店面的整体感觉。
( ~- W: a* f/ g U! ]我们应该时刻记得我们是一个团队, 正如本书所列举的案例一
/ b" p p. [0 I6 y样, 帮助我们的顾客挑选他们合适的产品是我们团队的责任而非个
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人所为。
+ _: c) \8 N- T5 Y2. 我们应该像一个团队一样去战斗
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比如顾客进店后, 在销售顾问的接待下在店内 “巡视”, 那么我
' U2 [0 I' m3 ?' f们其他销售顾问见到了, 绝对不能过于冷漠, 不能觉得跟自己的业
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务无关, 所以 “事不关己、 高高挂起”, 冷眼相待, “又不是我的客
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户, 我凭什么要冲你笑” 的心态是绝对不能有的。 帮人就是帮己啊!
$ U4 v2 d/ J0 H F# k所以其他销售顾问、 安装工也应该主动向顾客微笑打招呼, 让顾客
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觉得我们是一个很和谐的团队。 齐心协力, 团队合作才能会生意节
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节高。
: `6 |4 |1 {+ U) p+ P7 g设计师见到顾客也应该主动地起身打招呼, 绝对不能觉得我只
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是管设计的, 销售不关我的事。
! A. G8 j& [( B6 @) D/ q" L比如倒杯水, 在有些店, 我问销售顾问为什么顾客进来后没人
1 y! S( ?+ _% m5 E' Z1 T0 U2 R倒水, 回答很多是: “因为我一直忙着接待顾客, 没空倒水!” 这绝
, y& u2 u3 B1 p: \& j对是借口, 先不管他本人是否有空倒水, 至少还有其他同伴呢。 你
4 Q1 u D. z3 t' d4 `! Q [0 X不能帮忙倒一下吗? 总不能说不是我的顾客我就不给倒水吧? 在北
. R, k4 s0 R) O' T( y. k$ e8 P京一家地板连锁店, 当时大家都很忙, 我就连忙帮着给顾客倒水,
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结果店长很惊讶地说: “怎么能劳烦陆老师倒水呢?” 为什么不能呢?
! J& N! F' ^+ \- W我在你们店里就代表你们店里的形象啊, 顾客不会知道内情, 他们
$ \' O6 w+ Y! h0 G$ W+ U9 @只会怪我们照顾不周。
5 O' f$ ]- }0 V% K! m, W) R类似的情况还有很多, 在此就不一一说了。 总之还是那句话,
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销售是一个团队的游戏, 需要大家的通力协作, 而不是各自为战。
; I( B \$ ]( w% n: x% \要始终牢记我们是一个团队。
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