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1. 成功销售是团队合作的产物
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生活耐用品销售的成功绝对不是个人的独唱表演, 而是一个团
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体亲密合作的产物, 因为你需要设计师、 外围业务人员、 安装工等
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团队成员的帮助才能成功。 而顾客进来后他们对销售顾问本人、 其
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他店面人员、 产品、 店面环境与氛围、 安装质量、 售后服务等的综
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合体验形成了他们的整体感受。 有顾客向我抱怨说: “感觉你们的设
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计师都那么自大啊, 爱理不理的!” 也有不少顾客向我抱怨: “有一
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6 v% D5 g' C Y+ `- Z/ p位销售顾问对我不太礼貌” 等, 尽管接待她的销售顾问竭尽所能,
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但也无法改变她对我们店面的整体感觉。
l' {# ?4 K1 b' t我们应该时刻记得我们是一个团队, 正如本书所列举的案例一
7 k& V- X' K3 l# _样, 帮助我们的顾客挑选他们合适的产品是我们团队的责任而非个
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人所为。
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2. 我们应该像一个团队一样去战斗
9 Z3 f+ Q" E! B6 \/ E8 M比如顾客进店后, 在销售顾问的接待下在店内 “巡视”, 那么我
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们其他销售顾问见到了, 绝对不能过于冷漠, 不能觉得跟自己的业
( K0 h$ k9 B( U% r务无关, 所以 “事不关己、 高高挂起”, 冷眼相待, “又不是我的客
9 m. H& ?0 [' _户, 我凭什么要冲你笑” 的心态是绝对不能有的。 帮人就是帮己啊!
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所以其他销售顾问、 安装工也应该主动向顾客微笑打招呼, 让顾客
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觉得我们是一个很和谐的团队。 齐心协力, 团队合作才能会生意节
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节高。
$ m8 q) B, f2 ?" g7 L设计师见到顾客也应该主动地起身打招呼, 绝对不能觉得我只
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是管设计的, 销售不关我的事。
* U1 O/ B' G5 p M& x& l比如倒杯水, 在有些店, 我问销售顾问为什么顾客进来后没人
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倒水, 回答很多是: “因为我一直忙着接待顾客, 没空倒水!” 这绝
1 @) G- ^$ j. ]$ |0 Z8 A0 P5 p$ I6 e对是借口, 先不管他本人是否有空倒水, 至少还有其他同伴呢。 你
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不能帮忙倒一下吗? 总不能说不是我的顾客我就不给倒水吧? 在北
/ d1 X: B T$ B+ l0 p; @ a, P8 ~' e: C京一家地板连锁店, 当时大家都很忙, 我就连忙帮着给顾客倒水,
; p T+ o( A0 ?" O F结果店长很惊讶地说: “怎么能劳烦陆老师倒水呢?” 为什么不能呢?
8 q( L" o1 P" T$ K. I我在你们店里就代表你们店里的形象啊, 顾客不会知道内情, 他们
+ G# T0 U( V4 E! s, U, S! g1 M只会怪我们照顾不周。
- B, T6 u- h% Z- S7 d6 Q类似的情况还有很多, 在此就不一一说了。 总之还是那句话,
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销售是一个团队的游戏, 需要大家的通力协作, 而不是各自为战。
0 r4 W( x3 q1 e1 }: `2 H8 ?1 W2 f要始终牢记我们是一个团队。
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