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1. 成功销售是团队合作的产物
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生活耐用品销售的成功绝对不是个人的独唱表演, 而是一个团
8 c' }& C' [3 ?: T4 m( k体亲密合作的产物, 因为你需要设计师、 外围业务人员、 安装工等
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团队成员的帮助才能成功。 而顾客进来后他们对销售顾问本人、 其
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他店面人员、 产品、 店面环境与氛围、 安装质量、 售后服务等的综
& c. A+ W0 ^% u8 ]7 M( Y# H$ K合体验形成了他们的整体感受。 有顾客向我抱怨说: “感觉你们的设
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计师都那么自大啊, 爱理不理的!” 也有不少顾客向我抱怨: “有一
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3 S1 Z0 Z t: E9 p# b4 Z& o位销售顾问对我不太礼貌” 等, 尽管接待她的销售顾问竭尽所能,
: o( `! c5 p8 Y( ]但也无法改变她对我们店面的整体感觉。
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我们应该时刻记得我们是一个团队, 正如本书所列举的案例一
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样, 帮助我们的顾客挑选他们合适的产品是我们团队的责任而非个
* G& j( C% w) e4 g% a- I人所为。
9 u+ w4 Q% ~/ r8 _8 W2. 我们应该像一个团队一样去战斗
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比如顾客进店后, 在销售顾问的接待下在店内 “巡视”, 那么我
: d5 }) L( N% o! b5 B9 k2 ~们其他销售顾问见到了, 绝对不能过于冷漠, 不能觉得跟自己的业
+ B' ^: ]8 V7 \# {2 V% E务无关, 所以 “事不关己、 高高挂起”, 冷眼相待, “又不是我的客
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户, 我凭什么要冲你笑” 的心态是绝对不能有的。 帮人就是帮己啊!
4 `; u' p% g6 b/ V' q; o7 ~; J所以其他销售顾问、 安装工也应该主动向顾客微笑打招呼, 让顾客
* h. h( X2 A; [* T) o' J觉得我们是一个很和谐的团队。 齐心协力, 团队合作才能会生意节
7 S9 H/ B0 [5 O3 ?, @节高。
4 l" {- U0 [3 H% s& I设计师见到顾客也应该主动地起身打招呼, 绝对不能觉得我只
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是管设计的, 销售不关我的事。
. Z" q, ^, H4 }+ O- ^8 _( X比如倒杯水, 在有些店, 我问销售顾问为什么顾客进来后没人
/ H3 D4 d! F/ f4 ~: z. g倒水, 回答很多是: “因为我一直忙着接待顾客, 没空倒水!” 这绝
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对是借口, 先不管他本人是否有空倒水, 至少还有其他同伴呢。 你
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不能帮忙倒一下吗? 总不能说不是我的顾客我就不给倒水吧? 在北
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京一家地板连锁店, 当时大家都很忙, 我就连忙帮着给顾客倒水,
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结果店长很惊讶地说: “怎么能劳烦陆老师倒水呢?” 为什么不能呢?
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我在你们店里就代表你们店里的形象啊, 顾客不会知道内情, 他们
7 X7 E s' f% d+ U# P2 j' p4 t- x只会怪我们照顾不周。
/ Z4 j( E3 n% q0 s. z5 C. ?& u类似的情况还有很多, 在此就不一一说了。 总之还是那句话,
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销售是一个团队的游戏, 需要大家的通力协作, 而不是各自为战。
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要始终牢记我们是一个团队。
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