没钱就败在创业第一步?以案例+方法教你找对项目!

有钱人

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新人进入互联网圈，往往注重的是短期创业项目，没有钓鱼眼光去定位。

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1 f1 O6 z$ S: Y& k# L( F% H既没资源，也没技术，更没执行力，妄想一二天吃下别人几年的经验。
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/ t/ }! Q0 U- ~! o在我看来，老手的顿悟是小白的起步。

2 U2 n2 x  U" B+ ~& j2 K4 a找项目之前，先学会观察，都是成年人，别无厘头的随便陷入到某个事情上。

4 r3 v# `2 z" Z2 e听人说，不如自己去测试过，一个过于听片面，动不动就武断之人，会流失大量的挣钱机会。
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+ B9 f: k. L' [5 m, L举个例子：

A说XXX创业项目能年入百万

* w5 b6 L- H2 YB说XXX创业项目能月入过万
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( {! `( ]5 F, d6 C* m2 [C说XXX创业项目基本不挣钱
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D说XXX创业项目完全是骗人

作为E的旁观者，盘问几类创业人之后，真是进退两难，明知能挣钱，还是不按常理的表态：再看看吧!

我倒是希望你成为A种创业人，一旦内心的那股士气起来，做起来困难重重之下，依旧像切菜那样容易。

结论：赢在士气，输在自我!

前一句话很好理解，估计后半句有点绕口，不解释明白，以为我在胡说八道。
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& l9 ?) B5 _6 N* L1 z$ F) v0 W输在自我：意思是老涨他人的势力，时常贬低个人的才能，在凡事上自叹不如别人。
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0 y' d/ D  i' s3 Q& i扯远了，下面上点干货!
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(建议把下面的内容，反复的去看5遍，思维什么时候打通，再去考虑到底做什么!)

! P6 {- W7 l: A+ |* ]) P送你12个字：先有思路，后有方向，最后执行

* ?; D& b2 P' G) n) B互联网创业，绝不是传统的打法!

( x! `6 p# T/ o7 N第一部分：先讲案例

4 x  d, X. G! Y$ o5 N* k3 a  V, q10天之前，我帮一位朋友策划了一份运营方案，对方是硕后导师。
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论学历貌似我没那底气去指导她，论操盘积累了几年的绝活还是值得他人受教。

跟她聊了1个多小时，基本都在听她讲，完了之后开始筹划“作战方案”。
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这位朋友虽有不错的沟通力，可在思维上一种是不大放得开的那种人。
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6 |4 o" h. Y  X+ z5 M% p原先是怎样做事的方式，给予指正后，听话不到两天，又跑来问我心中一头雾水。

9 l+ [7 m! X! f4 i# g为了彻底得到解决，我又单独找她聊了一会，终于撇清了一切的创业难题。

. E9 T& ]: m) R% }2 s, O% B在我写给王总的运营方案中，重点归纳了几个细节操作。
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1.兴趣中找到适合自己做的蓝海项目
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2.资源中精选出靠谱有能力的合作人
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3.定位中确定易吸粉精准度高的平台

4.执行中建立人设ip包装成一流人物
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5.推广中创作与项目有关的引流文案
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$ P( Q, E- k7 `5 H. }" F6.圈推中掌握发布频次与懂攻心之术

8 G& E" _6 E/ O! Q3 r8 O8 s0 q7.转化中把握火候学会高效简单沟通

5 X/ }* Y" Y1 o- T1 M8.服务中建立解答文档以1回100策略
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0 D1 g- ^4 z$ Z  K- K" w上面这8点用一成语来归纳，叫成功八步。

第二部分：商业嗅觉
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进入互联网之前，我曾经是一个非常消极的人。

3 f! f( `* q* w4 K# e6 G也许是圈子的问题，与什么人为友，一段日子就奥妙般的变挺快。
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% `* x$ p; `7 I* l& V为了改变，我在11年掏几千去报了一门“特殊课”，现在想想真是交对一笔智商税哈哈。
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" Q- b3 a' }4 e. s3天2夜封闭式训练后，使我在观念上有了全新的改变，也是在原有的嗅觉上得到了更新。
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这里，插个话，不推这种培训，只是在看待事物上需要与众不同，这是商业思维的核心。
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, Z; y( {2 O6 H9 b. c大道理都懂，真正的财富永远在20%的人手中，我也立志要做这群人中一个。
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嗅觉等同于线报!

进入一手资源圈，打探到最新某项目信息，要找就瞄那些刚起步不久的，并且要考虑平台靠背力量是否稳健。

' o" x& j/ s3 Q  B. h7 x发现一个真实的现象：
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很多人总愿意花时间在短命项目上，甚至有的玩不了半个月就跑路了。
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当然，我没有排斥任何项目的意思，只不过需要个人理性的去辨别。
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2 }8 g; U  u, B! U- ]如何掌握一手线报?

  x: Q$ b4 `. x+ @/ _多进低廉社群，在短期找出N多的项目，这是前提条件!

再进行二次刷选，新手就挑0成本的开干，每天腾出一点琐碎时间去大量执行就行。
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. c' v% l0 O) ]第三部分：学会深耕

深耕要与大家阐述的一点，就是专注某一个项目，不要啥都拿过来做。
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不具备工作室的架构，一人一项目，能干起来也精力要相当集中才行。
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多项目单拼不是不行，重点要会合理用时间，还要多技多精。

我的建议是，在一个项目没做成之前，不可分心做多个，否则结果很惨烈。
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最后总结：

& ?  W$ E  L4 d- X' J  f创业路上需要互帮互助，少嫉妒，多学习，善总结。

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