无论和谁相处，都要记住这个“潜规则”

有钱人

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关系再好，有些话也不能多说
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比如：

" _6 Y! e' o8 @$ F; G' g# A9 y你朋友家的孩子填报志愿，来向你咨询一些经验，而你对这个领域也一窍不通。

9 x$ W: L; x6 _( I7 d& n) ]但是，你要面子还热心肠，朋友都主动开口找你了，你问了一圈最终给了对方一些建议。

0 Y5 F- `6 t% k5 _! w4 K结果，朋友家孩子真按照你给的建议报考了。

结果有几个？

第一：你给的建议让对方满意
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% O* h3 N9 G4 F( J! j/ g对方感谢你几句，再也没有后文，你觉得自己付出吃亏了，心生不满。
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& T3 M2 d) W& t' W第二：你给的建议对方很不满意
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/ m2 w* d: J  R* |5 }: H6 e* t# q到了学校，孩子一看傻眼了，后悔了，跟父母添油加醋抱怨一番，在背后说你这人不安好心，嫉妒他考了好成绩。
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你帮了忙，反而成了被记恨的人。
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类似的问题还有许多。

; ]* L2 |6 U- |* t  H0 s身边人的夫妻感情，情侣之间闹了矛盾找你抱怨，朋友家人生病找你出建议……

3 K% [7 b# k9 B8 X6 f, q& m凡是跟人，跟钱，跟命，跟决策有关的话题，你都要谨慎。
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6 p6 [* r8 m' G: j少说，多听；
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$ Y6 H: ^2 i9 `$ N只给情绪价值，不给实际策略和建议。
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即使对方真心实意请你出谋划策，你也只是给指点一下，最终的决定依旧要让对方自己来。
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/ T$ ]) f7 H( N关系再好，当你擅作主张，热心肠给对方做决定，你都会承担不必要的风险。

- W) \6 W( p* a" Y, ^8 W5 l自己背负了损失，你们的关系也可能反目成仇。
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再比如说：

一件事，你本来做不到，没有能力做到；或者你勉强能做到，但你会损失很多，最后你帮了对方也得不到任何好处。
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你说这件事，你为什么要答应？
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' g* v, D) [6 t. `# a/ C3 c4 K9 b5 p出于义气，为了面子，一时冲动。
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# ]/ Z) i) T9 O4 F4 i话说出去了，就是泼出去的水，收不回来。
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# ~! R% m& f) W" s你答应别人的事情，只能硬着头皮去做，做好了不一定有好处，做不好一定是你背锅。

) T7 `1 @9 Q* l别轻易给人“打包票”，多观察，多听，少决定。
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对于你不熟悉的领域，不熟悉的话题，不熟悉的人，一定要谨慎谨慎再谨慎。

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( [' c# ~* r! T9 Z9 p你跟任何人聊天，都要学会分析对方的“意图”

你代入两性关系，朋友相处，同事打交道，老板跟员工相处，都适合。

正常情况下，人与人之间聊天的目的无非3个。

$ Z' @1 J4 F! p3 }# `, q第一：推进关系

$ Q! @# ^; `- t$ D7 _, [" v常见于你与客户打交道，你跟陌生人打交道，你跟朋友相处……

) Z( b; v) ?/ b过程一般是这样：
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& I( a9 Q3 E- B- t7 w* y* |开门见山，释放善意；

1 B1 B+ o4 z) g# t) z+ d8 j3 q4 u展现价值，释放信号；

- B4 M5 ]# J) v) ]4 _6 Y  ]主动付出，满足需求；
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试探结束，得到回应；

关系推进，破冰转折。

第二：互助双赢
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比如说：你跟团队里的同事开会，提出方案，解决方案，达成一致目标。
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你跟爱人相处，发现矛盾，面对矛盾，坐下沟通，解决矛盾。

, T: |8 Q$ W: D这就是“双赢式”的聊天状态。

能够坐在一起，试着去解决问题，试着去实现某些价值，试着去解决彼此的困惑。
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效果好的话，对彼此都是双赢；

效果不好的话，小矛盾会升级。
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第三：情感互动
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$ Q$ ?; I! ~" A" _2 r9 O* Z3 ?主动方：情绪发泄者。
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: h8 |9 @* ]- m被动方：情绪垃圾桶。

对等状态：能够共情，互相提供情绪价值。

这三类，毫无疑问“对等的聊天”才让人舒服，关系才是升级的。
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除此之外，无论你是情绪发泄一方，还是成为“情绪垃圾桶”一方，都不利于关系的发展。
9 D, G9 e5 D. B7 C2 v
& S' N. r% ~" b$ D+ T4 i你要学会分析对方的聊天意图，去分析对方话语背后的真实想法。
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2 n0 g8 ]& f  r) f5 ~举个例子：

朋友跟你抱怨感情，抱怨婚姻，把伴侣说得一无是处，十恶不赦。
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. J( i9 c- M6 J: u2 ], uTA的真实目的，是希望得到你的建议，得到你的方法，或者听你“劝分、劝离”吗？
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6 t3 N/ n$ N; y) U- f! F' L都不是。
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0 E* q& s  q0 I: e, S' D/ CTA只是单纯想抱怨，想发泄情绪，想吐槽而已。
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你只需要扮演好倾听者，偶尔给一句安慰或提供积极情绪，或与他同仇敌忾骂几句就够了。
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千万别给“劝分，劝离”的建议。
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不然，等几天后，对方两口子又整齐恩爱站在你面前，你就很尴尬了。

; [" R* Y( V/ |8 r有些人是炫耀，有些人是抱怨，有些人是发泄，有些人则是寻找共鸣。

# ^  Q. a. M& G# V- s7 S) c具体情况，具体场景，具体的人，具体分析。
' [" m- V* S9 R! e" W
6 R- ]$ ]" `7 v; f& G9 b当你学会“分析对方谈话的目的”，你就能轻松跟任何人打交道而不吃亏了。

话题：
% W5 [2 s3 [/ e) O0 r跟人打交道，你擅长倾听还是倾诉？
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