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在职场中，有些人工作了很多年，要经验有经验，要能力有能力，业绩也不错，为什么得不到提拔呢？
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6 y, M8 y3 m2 G- r+ F: \0 R这是因为他们只会闷头干活，从来没有研究过职场潜规则。以下是我总结出来的五点经验，越早明白，升职加薪就越快。
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; N8 P' k6 G0 v8 b5 r' h恃才傲物。只会做事，不会做人
! Y7 |3 C9 K4 X' p有很多业务能力强的人，都存在这个问题。
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9 v, U* D8 c, z S* O8 L6 ?他们往往恃才傲物，不会处理人际关系，认为处理人际关系就是讨好别人。
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自认为有才，自尊心很强，自己是凭真本事吃饭，对人际关系的做派嗤之以鼻，所以不屑于如此“作贱自己”，这就是他们的典型心态。
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他们不知道能把事做好只是受到重用提拔的条件之一。越往上走，人际能力越重要。
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1 x6 i) t$ y6 G因为不会处理人际关系，上级只好把小事给他做，把重要的事给别人做。
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9 f: ?" W5 E$ v0 K4 Z( L O小事只需一个人做就行了。而重要的事，大一点的事就需要与人沟通配合来做。
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因为情商低的人与人沟通配合能力差，因此不敢给他来挑重任。
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久而久之就被边缘化了。
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+ L O; e" o' k6 u }喜欢自以为是
$ n# Q9 [1 C8 e因为能力强，所以对不如自己的人，往往瞧不上，自以为是。
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这类人做领导一般会出现三个问题，
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, k( M V8 D3 c" v5 R' A一是听不进意见，认为只有自己才是对的，就没有人敢提意见了。你说什么我就做什么，你说怎么做，我就怎么做。下属工作就没了积极性。
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6 c( L% g2 I- `. Y二是容易事必躬亲，凡事亲力亲为。自己忙死，下属闲死。把下属弄废了，自己也吃力不讨好。团队出不了成绩，还怪下属不力。
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; M, z8 @& T) t$ }三是容不下别人的错误。对下属求全责备，批评过多，打击下属的自信心，最后离心离德，成孤家寡人。
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因此这类自以为是的人，即使再有才，领导也不可能提拔。
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' f9 o) n/ h% T( s/ f3 z性格太直，喜欢硬刚
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固执也是一大特点，遇事钻牛角尖，认死理。不懂变通。
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7 a2 a) C# _/ l0 s' f; P情商不高，碰到问题容易硬碰硬，美其名曰是直爽。
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有时确实要硬刚，但有时需要柔和，做领导，要根据不同的人，要有不同的处理方式。
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I. i: @2 Z5 R: i6 O耍小心眼，聪明过头
/ @; F3 A+ d3 @% d/ r自以为聪明，懂人情世故，同时巴结多个领导，甚至越过直属领导去结交大领导。以为树大好乘凉，树多靠山多。殊不知，这是犯了职场的大忌。
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$ {+ ^8 S. j6 H" h! x) r4 ]相当于墙头草，谁都不敢把你当心腹，谁还能重用你、提拔你呢？
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还有一种是喜欢玩各种小套路，喜欢算计，占小便宜。自以为聪明，还沾沾自喜，认为其他人都是傻瓜，只有他最聪明。他们的口才往往极佳。
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6 J6 P/ d, N4 m3 J9 ]殊不知，对于这种人大部分都是敬而远之的。
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当领导的也不傻，你套路多，领导也要防着你。
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0 q e; ~4 r! x" ^5 f没有边界感，不懂得拒绝，事越做越多
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因为能力强，做事的效率很高。因此往往别人搞不定的事情，他能搞定。而他也沉浸在这种能力陷阱中，感到很自豪。
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加上别人送你几碗迷糊汤：“你真有能力，真有水平。这件事只有你能搞定”，就不知东南西北了。
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这样的事情多几次，你就成了做事的机器了，事情都往你身上推，事越做越多，最后成了老黄牛。做事任劳任怨，功劳没你的份。
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" k6 v3 K& a! [+ @! ?# G! J) M2 @只知低头干活，不懂抬头看天。
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6 y/ M& O$ v: K c% y2 n4 a, }对于这样的人，领导不可能提拔你的。最多平时关照你几句：你辛苦了。
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/ ]$ {! s4 K6 T& \( F! k! X5 |在他眼里，你就是一个干活的老黄牛。把你提拔上来了，谁去干活呢？
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总之，在职场上混，要想提升，能力强只是条件之一，还要洞悉人性，善于处理人际关系，这才能得到提拔重用。
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发表于 2024-8-23 16:12:57