: ^" l: h. f/ x" a这类人做领导一般会出现三个问题， : z/ V! u# X( P9 S , Q/ J. H: X U! B4 d: e( R5 H一是听不进意见，认为只有自己才是对的，就没有人敢提意见了。你说什么我就做什么，你说怎么做，我就怎么做。下属工作就没了积极性。3 a1 K# d4 Z, Z8 D7 \5 i. }4 y
5 m. n' ~* z; }( {+ M! G& x6 D二是容易事必躬亲，凡事亲力亲为。自己忙死，下属闲死。把下属弄废了，自己也吃力不讨好。团队出不了成绩，还怪下属不力。/ M e' b( c7 D& o: I
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三是容不下别人的错误。对下属求全责备，批评过多，打击下属的自信心，最后离心离德，成孤家寡人。3 o/ w/ V6 o' ?6 u: c6 r4 E- W
( z% \2 K3 c3 G9 P2 H& h' P' j因此这类自以为是的人，即使再有才，领导也不可能提拔。) K6 F- V* B) s8 T5 x
$ B9 _+ d& I# z! l6 D" A03 : G$ F9 h5 I# H' E性格太直，喜欢硬刚 & ~0 L* ?6 P& j, A固执也是一大特点，遇事钻牛角尖，认死理。不懂变通。0 n$ f- T0 u/ Y8 f1 Q! H' ^
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情商不高，碰到问题容易硬碰硬，美其名曰是直爽。 : ^" H. |- L7 p- x0 Q * R: r* p% v5 B0 {0 i Q% Z( s: W" a有时确实要硬刚，但有时需要柔和，做领导，要根据不同的人，要有不同的处理方式。 & x C9 ^6 D( n- {& j9 E3 m0 m8 {, \4 o K! m1 W
04 A* W* |1 {9 W; H l5 }. L耍小心眼，聪明过头. V4 j: |8 A/ ^7 W& I" C F0 _# ?
自以为聪明，懂人情世故，同时巴结多个领导，甚至越过直属领导去结交大领导。以为树大好乘凉，树多靠山多。殊不知，这是犯了职场的大忌。 8 E( U8 n7 P+ G- ]1 X % A, p7 e( M c+ t: B! D4 h相当于墙头草，谁都不敢把你当心腹，谁还能重用你、提拔你呢？ ( @ o* G M. T6 r, I5 X , B3 o! @/ ^% x" V0 L7 b# ^5 h还有一种是喜欢玩各种小套路，喜欢算计，占小便宜。自以为聪明，还沾沾自喜，认为其他人都是傻瓜，只有他最聪明。他们的口才往往极佳。 2 h9 V/ ?0 ^4 q/ l5 r: `9 _9 ^' @5 q9 E6 W- ]. j% q4 r4 T
殊不知，对于这种人大部分都是敬而远之的。8 P2 z3 j5 I' c" E& I) y/ Z4 `
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当领导的也不傻，你套路多，领导也要防着你。' O9 j. l/ A J$ M
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没有边界感，不懂得拒绝，事越做越多7 e* f# ~1 _7 W
因为能力强，做事的效率很高。因此往往别人搞不定的事情，他能搞定。而他也沉浸在这种能力陷阱中，感到很自豪。$ N. S! G. x! R
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加上别人送你几碗迷糊汤：“你真有能力，真有水平。这件事只有你能搞定”，就不知东南西北了。 $ u* L2 t ?' \/ {0 m $ \1 z5 N: o) N" X9 F这样的事情多几次，你就成了做事的机器了，事情都往你身上推，事越做越多，最后成了老黄牛。做事任劳任怨，功劳没你的份。 A ^( d3 G- M: b0 J / c4 k2 \& V- K! g6 W只知低头干活，不懂抬头看天。" t! O' C1 K$ C! X5 |4 \
! C) j+ j8 o! |( T- O对于这样的人，领导不可能提拔你的。最多平时关照你几句：你辛苦了。% w! ?" C T2 o3 l* p4 e- {7 r
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在他眼里，你就是一个干活的老黄牛。把你提拔上来了，谁去干活呢？ ! s8 g8 U/ t/ B9 ]: s# I 4 i g4 c& T7 F总之，在职场上混，要想提升，能力强只是条件之一，还要洞悉人性，善于处理人际关系，这才能得到提拔重用。 / U( ?' e: [9 Z5 o( T' }7 N7 e1 s: Z9 ?8 O6 a, P g. G# t& t
发表于 2024-8-23 16:12:57