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拒绝996的胖东来

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发表于 2024-7-19 16:33:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
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1、, [) P/ i9 N$ ~# u/ ?
- X6 G3 Y) T4 l# u/ q% y% d% V; }& v
当互联网大厂把996和奋斗划上等号时,职场内卷愈发严重。中层卷基层,甲方卷乙方,每个打工人笼罩在焦虑之下,生怕被职场淘汰,房子断供、孩子的奶粉钱无处着落。
+ r3 O# ?/ J+ V- ?; F- y3 ^0 b( y4 {! _/ W) \5 y
打工人越焦虑,企业家越高兴,他们一边高喊“生意难做”,打造苦情人设,一边疯狂消费,购进豪宅、豪车,把子女送往国外。生意难做,丝毫没有影响到他们奢华的生活。! R0 J( w  ^' s+ ~' s8 I; ]

# [. u" x/ n! T# q" `只有河南的胖东来创始人于东来说了一句真话:996不道德,是无耻行为,员工不是“工具人”,他们应该学会享受生活。% L. _) e' A0 e* t+ f
于东来是这么说的,也是这么做的。为了让员工学会享受生活,胖东来开出了高于行业平均收入一倍的薪水,每天只准工作6小时,全年必须休足130天,堪称超市界的一股清流。+ y7 r9 A, }( Q  Z" m* Q! j

3 Z3 v; c  J- e1 V4 V0 B即使这样,于东来仍不满意。他表示:为什么欧洲的员工能一年休息180天?未来胖东来的员工也要达到欧洲标准。" E' U# R% R; L7 z

: s$ B- Z  q' e5 Q对于企业管理,于东来说“企业家要学的不是搞内卷,而是学分钱”,把钱分到位了,一切企业管理的难题将迎刃而解。
: C% A! `. ]% U; S* e# Q4 v" \' Y3 \8 v: U
一波波企业家前往胖东来考察,绝大部分人又摇着头离开了。考察者发现,胖东来在采购、销售和售后上,并没有什么独门秘籍。$ R) G2 w/ C- U0 J9 }
# `' g1 z# I- z, `1 M# \* a
胖东来做得好的原因是老板愿意加工资。+ g! W' @/ [- v( c, o* L, l
' b9 C6 f7 G% [; z0 ~
一名普通员工的工资由18项组成,除了基本工资外,加班费、带薪休假、全勤奖、委屈奖、绩效、分红等等,于东来想方设法给员工多发钱。/ D# O7 {( B- [( r, a
% ]; v2 T3 z" C; M
企业文化做得再好,不如给员工多发100元实在。人心是肉长的,得到了实惠的员工会自发把企业当成自己的事业来干。8 d/ n- q9 O4 K; A
曾有人参观胖东来时,发现员工跪在地上擦地,便好奇的问她“为什么愿意这么做?”员工回答:超市没有强制要求,是她主动这么做的。, p( K0 ~4 r; N( e

9 b, A( B: t! \5 r# [% F2 `* b0 h分钱,多发工资,激发员工的积极性,多么简单的一个道理,99%的企业做不到。; N" r8 I0 Q5 r

7 C, n  r$ e2 y0 C2、: i7 t* y6 N  Q
多数企业家关心的是如何扩大规模?恨不得今天创业,明天上市,后天财富自由。员工的福利按照最低标准来,省出来的利润全部流入个人腰包。
. `: L  C' ?( C( P; ^- q
1 `5 C. P5 t6 K8 D广东有家小家电厂,老板在镜头前吐槽“订单少,开工不足,每天都被压得喘不过气来”,转身就钻进了刚买的奔驰S500中,去深圳看了一套标价1800万的新房。' i, @+ R+ t8 b  F
$ U/ s3 Z" K5 H. z
他管理工厂的方式很简单,把压力推给下级。基层员工不卖力,肯定是中层管理在偷懒。老板骂中层,中层骂基层,一层一层向下骂,这是很多企业管理的常态。, ?8 j2 l3 `8 c: \9 a- n
1 p0 I* A/ u/ u0 I* i
一位跟着老板干了十几年的老主管说,自己一天工作十几个小时,工资仅6000元,这么大的压力拿这么少的工资,真不知道图什么?4 s. w4 X' C5 k  X: E7 \& c' e+ B
5 ~+ p! [: k1 Q
这也是很多打工人的心声,收入原地踏步,责任不断增加,下班了还要盯着微信,第一时间在群里回复“收到”。2 ^/ ^: X; Z1 z. V. b" _
曹德旺说过,千万别相信老板嘴里的鬼话,整个公司最好做的岗位就是老板,坐在办公室里下命令即可。$ x6 g7 }# `  y9 O

+ a& M( w7 i6 _. }' j' Q) N7 c中国的企业家们,接受了太多西方管理学的东西,MBA、EMBA的证书塞满了抽屉,却忘记了一项最基本的管理学原理:重赏之下必有勇夫。1 h+ C+ L5 P8 e
1 y: V8 e4 t: N2 }# u: X! U
胖东来的经验告诉我们:99%的管理问题,可以通过加工资解决。; E# y# N( L" l) Q4 m

* x4 B1 e. `( N# t0 P$ y) ~3、0 R. R0 {1 ]; M7 _9 c" Q
现在的胖东来,有点像十多年前的海底捞。两家公司都因出色的服务和关心员工的发展,被网友捧为“神仙公司”。  s' M0 d" K: l

) g5 t4 [2 J$ N$ J- o0 S; K十多年后,胖东来仍未走出河南,困守在许昌和新乡的一亩二分地;海底捞则一飞冲天,走出了四川,把连锁店开遍了全国。
' Y1 v$ P  _  _6 j/ Y: L
6 [6 }* z, b4 C; y0 `8 I位于许昌的胖东来总部,每年有上百名投资人慕名而来。他们带着一份份上千亿的企划书,试图劝说老板于东来,把胖东来的模式复制到全国。. R1 F  ?$ W2 g& i: A

- _$ [* a4 [: s& t) p同时期起家的海底捞,早在资本的推波助澜下,登陆港股、门店过千、营业额以千亿计。老板张勇也移民新加坡,买了千尺豪宅,过着神仙日子。/ Q3 V6 F) L5 P7 T

1 y  g* Z  [( A0 M% x* }; a于东来看着口沫横飞的投资人,画下的一块块“大饼”,心生疑虑:“难道做生意仅仅是为了上市?圈了更多的钱才能叫成功?”
& o9 a) |* }: D; k老板买游艇飞机,员工却骑着电瓶车,这种成功不是于东来想要的。他宁愿胖东来发展速度慢点,走不出河南,也要把员工的福利先搞上去——老板开游艇,员工至少有辆小汽车吧!
- b8 Y/ @5 ^; Q5 n- B% h) n# G( S+ E+ e% S
投资人说于东来“傻”,不懂得利用流量。胖东来在网上人气那么高,完全可以变成中国的山姆超市,一年开100家分店。4 q$ Z' F8 z7 a1 {, N4 \
1 O" Y, w+ D0 u2 R  S2 m9 a5 Z
这个固执的河南人,却不思进取,导致企业十年来在原地踏步,营业额仅从十年前的60亿,增长至去年的70亿。0 x: ?# K1 L4 [. i8 \5 o

# }  r0 F+ p8 ^- _& n! T有投资人私下抱怨说于东来有“小农思想”,吃下许昌市场就心满意足了,并撂下狠话说:如果不接受他们的投资,胖东来迟早有一天会被国内外的连锁巨头击败。
0 M. E) A, K, J" X& n
  Y" h$ ]' C- T5 [于东来对他有“小农思想”的评价并不抵触,甚至感觉很光荣。; |5 ~1 R* n6 @" Y
2 P0 ~: j' _8 l. p' T. u
拒绝资本、拒绝走出许昌的胖东来,至少是一家属于他于东来的企业,他的上面没有董事会,他不用为股东赚钱。他想给员工加工资批个条子即可,不用写个报告递交给董事会审议。! R/ K. Q! F2 r/ u  l7 u
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中国的商场上,从不缺巨头,缺少的是像胖东来这样的,小而美的企业。
7 C$ w0 `. [0 b& f. i6 U! t6 ~$ q6 c" Z) A; n
这样的胖东来,走不出河南也挺好。7 i5 @' F4 _% `) |  O) H

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