三年专注赚十万，五年专注赚百万，十年专注赚千万

有钱人

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判断一个创业者是否能够成功，其实有很多维度。但如果从做事态度的维度来说，看其专注、聚焦力即可。


% J: b& u+ K! i  I, A在创业场上有一个规律：

任何一名创业者，只要他能够在一个领域、一个行业上深耕三年以上的，赚十万不成问题；能在一个领域、一个行业上深耕五年以上的，赚百万不成问题；能在一个领域、一个行业是深耕十年以上的，赚千万不成问题。如果一个创业者在一个领域、一个行业上深耕十五年乃至以上，那么财富破亿就是很自然的事情了。
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因此，专注原则、聚焦原则对于创业者来说，极其重要，属于创业战略中的主要部分。

老板的水平高低也从这两个原则中得到体现。
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1.水平层次比较高的老板，会把专注原则和聚焦原则摆在战略的首要位置，一切战术、策略、团队管理和项目选择、项目投入等等方面，都必须围绕于特定领域内，这一切都必须以专注和聚焦为首要前提。

8 K0 {! R+ I+ ~( N, H$ a所以，一旦战略的实施遭遇了困难，譬如团队方面的问题、譬如项目方面的问题、譬如政策方面的问题，首先考虑的是这个困难是否和专注聚焦原则相对冲？
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+ x* N% s5 a' j) |7 U5 z7 ~对冲了，那么就应该想尽办法去克服这个困难；不对冲，那么就应该果断绕过这个困难，寻找一个新的可行路径。
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2.水平层次比较低的老板，会把专注原则和聚焦原则摆在战略的次要位置，他们会把专注和聚焦用于服务战术、策略和团队管理等等各方面，把专注和聚焦围绕着其他方面去走，而不是以专注和聚焦为首要前提。
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# }; L7 g; Q# Q: v% v所以，一旦他们的战略的实施遭遇了困难，他们就没有任何判断标准，一切只看外物的影响大不大，一切只看客观外在的因素难不难克服，然后忘记了自己开始工作的目标是什么？
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这样，遇到极大的困难就毫不犹豫地放弃，遇到极小的困难也毫无来由地放弃。
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这就是把专注原则和聚焦原则摆错了位置所导致的后果。
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6 z( ?6 K: y' \! L0 Z/ V9 v苏治龙说：
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每一位创业者都应该对专注和聚焦原则深入研究，这是决定我们事业成功效率和结果的关键因素。
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其实，一切成功的创业者发展形态，都是从胡乱找各种各样赚小钱的机会，再到逐渐找到自我应该深耕的项目，最后再到专注一个领域的大成。
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所有创业者都是这样走过来的，极少有人在创业初期就明确知道自己这辈子要专注于什么。

. h) X6 }) i& b& I但，找到这个专注点，是一个创业者事业出现转折的关键所在。

( x3 o$ b  l" O: Q6 U: O所以，如果你现在正处于事业迷茫期，一定要找到这个专注和聚焦点，否则再给你五年、十年，你依然在是市场上四处为小钱而奔波的炮灰。

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