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富在术数,不在劳身;利在居势,不在力耕。
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& [( r% U. ]/ n8 {" Q劳动,并不能让一个翻身。 " U. t. N* f/ o& S) F" F' z6 ?; S, h
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关键是得借势,其中包含资源整合、学会复制、顺势而为、建立关系、创新模式、隐性路径、沉淀品牌这7个商业思维,具体内容可见我昨天的文章:很多赚到钱的人,并非能力多强,而是因为这7个商业思维! , e6 U0 \! L: q- Q
4 B) r5 d1 n; [3 K7 |另外,说一个赚钱的真相:整个社会的财富的流转,实际上是人与人之间博弈的结果。
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- y/ S7 Q: ^7 t1 N* n' _而博弈的技能,是在各种信息不对称的释放和信息获取中,看谁处在信息食物链的顶端。
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一、产品开发
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客户有需求,有些需求被张三看见了,于是有张三的产品;有些需求被李四看见了,于是有李四的产品。 8 I' j# I7 V" L6 x& P' N, V
+ r0 P3 ^1 r5 b7 M% E2 Z6 c至于客户的需求先被谁看见,谁就站在了信息食物链的顶端,就占据了这场与商家与顾客之间博弈的优势,就意味着谁先进入了蓝海市场。
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0 M0 s% T: k+ N* O6 o N3 P二、销售定价
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发现需求之后,博弈就到了销售环节。 3 h/ f1 v# K/ s0 L# p
% ~" \" G5 q8 d+ t1 K2 z" ]一般而言,商家的信息优势就更大了。
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8 Z+ _# i9 h2 V' w商家可以提高定倍率,也就是低成本的东西卖高价。 8 p5 F# o% w! b; ~ g
6 U: `1 X9 B! D2 z" }. m不管是分销模式的驱动,还是品牌溢价的原因,用户唯一能做的就是选择买或者不买。
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* R9 s" x- h* m! {" M% P6 P' d; j; N. [倘若用户对其中的门道不了解,就很容易在博弈环节,处于被动。 - S* }/ S- l9 b3 W
0 K1 `, X& C; K0 `5 D三、商业合作 1 O/ e9 O+ p$ A$ v1 S1 o) V
w; b+ k$ L4 j2 f另外,在资源整合、招商加盟、创业融资等等各个环节,赚钱的真相,都藏在了这两个字里:博弈。
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谁的全局俯瞰能力更强,各种细节考虑的更周全,则博弈的胜算更大。 ; Q" J* p5 ^6 c$ D# s& m& Z
- O0 E6 H) ~* l3 J5 P& H' L其实,企业与整个社会都是在博弈: & ^& d( E( E w% s. D& a
+ u+ j# \& T: n/ K s% j战略层面,承担社会责任,解决社会问题,是企业价值观的选择,人间正道是沧桑,越牛逼的企业,越能看见整个社会的真实需求,并提出自己的解决方案; & T4 v7 R; O# J; D/ t5 ?2 F, o
( q7 r3 h4 L, \4 O) V H. S! @! N* n品牌层面,企业接受社会的监督,誓要用产品去满足大众需求,如果做不到,这场博弈,就以失败告终。
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' R# ] Y- i5 W+ p8 ?0 A9 ^营销层面,企业不只是做顾客市场,还有人力市场、政策市场、资本市场,这是一场全局博弈,谁能处在链条的顶端,看到的世界就更加清晰,财富自然就向他流动。 2 I1 l: r" \ U/ W6 L
$ {; W1 ]+ C2 l. g如何将自己产品化、品牌化? : O8 Y7 D6 F) m
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如何做好内容营销,构建私域运营流量池? ( k. q4 b+ o0 F- ~# h' |, i1 [
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如何融资策划与招商拓展?
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J( D; e/ C8 H8 D: D+ s如何资源整合与生态搭建?
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诸如此类,当一个人商业思维足够缜密、格局足够开阔、基本功足够扎实,他的赚钱能力就一定会非常强,人生也会变得更加美好。 - w( j: c J, |
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