/ u0 e. A1 E$ e担保,只要这些东西公司有明确的规定,你就尽管承诺吧。比如最低价格,你可以说:“多一分钱,我帮你出”,“你可以随便抽取一份合同,看我给你的价格是不是最低”等等(通常客户不会看)。2 ?5 M; t2 [. i
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3、客户老是拖延、问题多多、议而不决,怎么办?, V9 P% T1 M; l3 U* B5 o- X3 b
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客户考虑越多,看出的产品不足越多,最后反而不买了,所以你留给客户思考的时间和次数要适当。连续沟通有个小技巧:每次谈判完毕,你要学会制造一个问题以便为下次电约找话题。这样不会让客户反感,还体现了你的服务意识。% G$ F7 u6 R2 O
5 H& I8 I, v; L; C4、客户对某一问题老想要一个结果,我们无法满足怎么办? & C1 C6 S: ~6 D, z9 L- [5 }" S! f* D. t( V
转移话题 % V' Z4 M: g' J4 k5 |( Z: c* I7 z8 Z" _+ n+ F
1.满口答应,迅速进入下一话题。, _! Z) Q- x% k" D- I2 k2 {
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因为有的问题称不上问题(我们现在没有证明材料,但以后会有的),只是客户过于谨慎,多问问而已。 X4 {$ B" a8 N/ V( S. i
/ B( |7 {. x# _+ t/ e4 m2.主动引导客户提出客户更关心的问题。$ o/ N2 \+ f& C* M4 V- P
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5、客户老提一些细枝末节、一时无法解决的小问题,怎么办?" S* s. v' C5 n
; g2 t+ o6 a6 r0 ^1 R t$ y6 v坦承引导 " C0 x% a# E1 ^5 g7 Y" w5 f1 R0 l2 @) ~9 w
有些问题我们没有法定资料,无法做出承诺,不妨坦率说明,千万不能因客户提的问题琐碎或天真而嘲笑他,这是大忌。有时客户不一定非要一个圆满的结果,他要的只是一种安全感。坦承后迅速把客户引向休闲或其他重要话题。 , H- x7 p7 w5 H8 Y) ]. _* K4 \; n9 s% n
6、在谈判中,客户老提不可思议或无理的要求,怎么办?% r/ |/ P% N+ c" }. n C
' N I# v6 \/ l$ y- p1 w实证法 , T8 t) n! J0 ?/ X/ f# V ( @% @/ q. \- N对于无理客户,最好能提供实实在在的证据。销售部务必把这些文件材料准备好,随时备用。当然,他们可能正在火头上,回绝时不要用言语而要用身体语言(如摇头表否定)。7、客户与我谈判老是心不在焉,总想看看邻座客户在谈什么,怎么办?) m2 F+ _$ P a" Z) R+ P4 v
h: D: }0 S' z5 E' v3 e座位隔离 6 |. t. o' e8 {3 E0 s& G . m% ? T. X) l# f* p可在销售现场两头设立专门的座位供客户使用。另外,不要与主客户对立而坐,不要让客户面向门口,以免因看窗外而失去注意力。如果客户已经面向门口,也可以用关心的口吻对他说:您请坐这边,这边光线太强。既体现了细节服务,也有效地解决了问题。8 u s7 a* u I2 v
+ P4 N* W( K& [8、碰到直接要最低价的直率客户怎么办? * A, M: P4 G# k# X6 V1 }8 F8 d T, w( _4 Y
直率应对 . A2 o) t2 {$ `: V6 ?; }' O! y: u" q0 L6 I R
直率分两种:真直率和伪直率。对真直率者,直接给出最终价格,把话说死即可成交。伪直率者只是以豪爽的形式来探探你的底价。对于他们,价格说低(不是最低价),但要让对方觉得是最低价。万一不买,退一步让经理来谈价格,还有成功的机会。如何判定真直率和伪直率?你可以这样说:价格要到经理那儿申请,但前提是您现在直接签合同。如果我申请了,您又不买,我要挨经理批的。同意者多为真直率。 . W. K0 K T# ]( J; o . P6 @+ r/ X' C0 [( c9、逼紧一点,客户会不会不买了?/ o/ j7 N0 Q9 ` w5 V9 R0 `. W
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紧迫盯人, |' u8 b( q8 z8 F
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步步逼近,紧迫盯人,毫不放松,直到对方签下订单。达到销售目的之前,决不轻言放弃,任何时候,要记住一句话,要买产品的客户总是要买。告诉客户要捷足先登,否则失去优待的机会,而且机会只有一次。6 w( B4 X( N4 A8 }. J2 z/ f
$ X: S$ O5 ~+ |1 G) C% e: a$ z. Q- _7 {10、对客户逼得太紧,产生逆反心理,不买了怎么办? 7 P6 o3 T6 [6 s0 t' ~7 t ; D* J, g( [2 m# ~9 _! E; o一张一弛 2 r# k8 e. _6 k9 {- G # c$ v8 d3 p4 y, D$ P( p, U7 k逼得太紧后,再适度放松,使客户患得患失,最终签约。 3 ]( K' @, Z+ E 3 v/ B* Z0 n$ s* ]" K什么是太紧? ' G! z. B. H$ k# N2 j( r: b: U0 n( d8 R `4 R8 w
1.客户已有怨言;3 d) q/ k1 W: z' E7 O8 d
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2.客户表情不耐烦。 2 M/ E! @! \* w0 X/ S: B" ]& d' t9 `1 ?. f. h% E
如何放松? % i! ]1 ~* a# G+ p; m- k; A7 V# B& l2 K! _/ `
1.故意装作去打个电话,再回来很容易转移话题;: G: K2 p% h8 o
/ m' w* ?* Y+ B2.就客户的某句话中的某一词展开,引导到其他议题如核心卖点上来;; j0 b) }1 t. h# C' G
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3.谈谈时事新闻或天气。 9 u) \' N; N4 A3 ]3 `/ p' J + A% m" U" G |! {8 F: q, jNo1、犹豫不决型 & q3 f" A# y7 I 8 U: X1 d% m* X d, h& d通常这种顾客不会立马下决心购买;常常表现为顾虑、不安,害怕自己考虑不周而出现差错,并希望有人当参谋。; U+ t- R. H F( p, t$ x
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应对技巧:接待这种类型的顾客时,销售人员不可马上直白地推销顾客所需的产品,而应是“暗渡陈仓”,先实事求是地介绍有关产品或服务的情况,让客户自己从中作比较后,再选择产品。 3 N4 r) l9 N( w- f3 Y* ~: v$ E) M $ V; [ w0 z& t0 n7 E# d- WNo2、喜欢挑剔型 ! D3 m0 A+ A+ x/ K# V1 F! w3 p! C/ G
此类购物向来谨慎小心,担心上当受骗,所以会提出一些超出别人正常思维的问题和细节,以消除内心的顾虑,同时满足自己心虚的心理。并对导购采取苛刻、强硬的态度。首先接受客户不良的情绪,允许客户发泄心中的不满,仔细地倾听客户的“挑剔”,让客户感到你在尊重他。换位思考,从客户的角度来理解客户挑剔的原因,让顾客感觉你已经与他在“同一频道”。避免责备客户,学会在适当的时候进行道歉。最后,提出解决方案,解决客户问题,满足客户的需求。 9 {4 d- R1 J6 A5 A' B+ e. w( f* b- B6 x+ [& Q
No3、傲慢无礼型3 D# I: @& G u4 Z7 M" ?6 c
5 [, L/ S7 i3 s5 H& X x- ]此类客户往往目空一切,看似“高大上”,其实不一定。他只是很喜欢别人奉承他、夸赞他和恭维他。暂且把你自己忘记,此时别把自己太当回事。切忌不能和顾客在沟通中发生冲突,要知道,你赢了,沟通就终止了;你却输了,可能客户会给你“惊喜”!所以,让他觉的你是真心推捧他,他的自尊心才能得到满足,此时成交才有可能性。, `7 [8 a8 U( t( s
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No4、牢骚抱怨型 4 O; Y j, q4 R6 B5 [( E4 t0 j5 f$ ^6 A2 F f
这种类型的客户遇到一点不满就牢骚满腹,抱怨不已,非常固执。对于这类客户,千万不能回避,因为这时客户享受的就是“发泄过程”所起到的快感。倘若你试图阻止客户表达他的感情,你反而会使他恼羞成怒,情况会更糟。因此,聪明的销售通常会选择沉默,让客户知道你正在听他说。当他发泄时,你要不断地点头,不时恰当地“附和”客户,并保持眼神交流。不要觉得说受委屈,如果每次都要去置气,真的不划算。6 N D8 H" r7 H7 k2 ]% [0 d
- m) i- s! y7 ]& H3 ^0 n5 WNo5、斤斤计较型 * U6 r6 l3 r. c0 a% W6 K6 g# u! Y2 b5 |
这类顾客不管他“差不差钱”,他总想“占便宜”,或者说喜欢“贪图便宜”。我们销售在推销产品时: - A& }- N$ |5 j; { ' a2 e4 p, T, {+ z5 u) m4 U/ M一要突出产品的价值,明确告知客户购买该产品或者服务能给其带来什么效用,让客户对产品和服务的价值有深刻的认识,赢得他们对企业产品和服务的认可。0 i2 |3 U% k. T+ ]6 A" I' R1 R$ d. @; g# g
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二要突出产品的优点,与同类产品或者相关的替代品在价格、性能和质量上做对比,让客户通过自己的比较判断得出结论。1 \& }* |' L. Z. ^
5 A3 U+ J) {+ i. m三是要突出价格的合理性,通过各种方式让客户知道目前产品的价格在市场上是很合理的。 ) g2 j6 v$ p: ]' i# N! H6 ~2 N1 M& e9 H% X E
No6、不直接拒绝型/ ~9 w: F. N: g# T" }: e8 M2 l
# k: @* d) \ M! _这种顾客的表现,对于销售人员提出的任何事情都不反对,不论销售人员说什么,顾客都点头“附和”,但是就是不买。换言之,他只是为了了解产品的信息,想提早结束你对商品的讲解,所以随便点头,随声附和,想让你不再推销,但内心却害怕如果自己松懈则营销人员乘虚而入,令其尴尬。若想扭转局面,让这类顾客说“是”,应该干脆问“美女(帅哥),您为什么今天不买?”利用截开式质问,趁客户疏忽大意的机会攻下,突如其来的质问会使客户失去辩解的余地,大多会说出真话,这样就可以因地制宜的**。 3 o- p, \4 `% b0 T) F : z: D) m4 m* P* PNo7、自我炫耀型* u3 [4 b% }0 y' B
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此类顾客一般肚子里都有一点货,知识面可能也广一点,但总是喜欢炫耀自己、表现自己、彰显自信,比较虚荣,常用自身知识来加深别人的印象。销售人员要阿谀这类顾客,让他们相信他们自己是专家。让他们做所有的决定,并恭维他,设法满足他们的自尊心。可通过产品时尚外观或某些特殊的功能卖点,可给其带来某方面虚荣心的满足。# t) o7 `7 k7 {/ y1 @. c
2 G6 ^0 l& g: i* {' ?2 m9 GNo8、老实巴交型. j; l& ?1 d% W- x' K; Z4 R. a
8 C" Q: ?. Y% `+ Z3 P7 q顾客表现:有一类客户,跟你聊了很久,面对喜欢的东西“爱又释手”,当你问他:“看你这么喜欢,今天是否决定买呢?”,他说:“等下次再过来买吧。”这就是所谓的“等下次”型。对这种顾客,其实很多导购心理是不爽的,但不能表现出来,还是要保持亲切的态度,然后运用一些“这款卖得非常好,下次来就不能有了”“今天活动最后一天”等等策略话术来引导顾客购买,真不买,那就先加个微信。, u# j+ E! ~: G
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No13、无故防范型 6 G5 f3 ?+ F: q+ L3 M/ X$ F( o, m8 W# G; K7 k1 z% z
这类客户表现为,不管你怎么给他推销,也不管推销什么东西,他总是会说:“我没有这个需求”或“我暂时不需要”。* \9 v% f9 J& |9 T9 ~' G! }& a8 F
: |: Y4 e5 t e' T: P6 X4 L通常他们对销售员似乎天生就很反感,他们态度强硬,不管我们如何费尽心思销售,他们就是不松口。对此类客户,通俗的产品介绍方法并不能奏效,低调介入,通过产品最独有的特点来煽起客户的好奇心,使他突然对产品感兴趣,客户就自然愿意倾听你对产品的介绍了。; |% O' H' p6 N) o- X
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