销售话术真的非常重要,每个销冠都有属于自己的话术,关键和核心是你有吗?真的有用吗?尤其是面对难缠和刁钻的客户,真正的销冠越能快速高效的搞定他们,这是真的需要技巧和策略以及方式方法,今天为你分享我自己的实战实操成功案例: , A: Z" J# d$ N3 L4 P$ z* U5 e j0 w9 B0 x0 G+ q" j7 F. H) m7 S
1、客户老是不理不睬,或老挑剔、挖苦产品,怎么办?, c" P& b4 B3 l6 h
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以静制动,此类客户属于理智型客户,心中自有一杆秤,做好服务工作即可。同时,越挑剔的客户越是准客户,你要站在客户角度,制造感动并做好感动服务。当然也可以先利用“光环效应或晕轮效应”,让客户看看公司荣誉,如领导人考察本项目的图片,或项目所获奖项,有助于阻止和破除客户的认知心理屏障。 ) H0 n- B: X) T6 |; v: J4 F* P I- l% U' c9 L; H9 t6 p
2、对于政策或价格,客户不相信你所说的话,怎么办? }1 n& U0 T v3 h. ^* ^
z) K1 o. ?3 N' y: v担保,只要这些东西公司有明确的规定,你就尽管承诺吧。比如最低价格,你可以说:“多一分钱,我帮你出”,“你可以随便抽取一份合同,看我给你的价格是不是最低”等等(通常客户不会看)。# f' l) p$ z+ o. T" I5 z8 ^, h1 J$ S
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3、客户老是拖延、问题多多、议而不决,怎么办?* t0 R( m7 c1 ^1 z
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客户考虑越多,看出的产品不足越多,最后反而不买了,所以你留给客户思考的时间和次数要适当。连续沟通有个小技巧:每次谈判完毕,你要学会制造一个问题以便为下次电约找话题。这样不会让客户反感,还体现了你的服务意识。 . q; L+ `4 t, R1 L6 {' e) D 7 y; F) ^/ v* V _7 X% d D+ e" S4 E4、客户对某一问题老想要一个结果,我们无法满足怎么办? , s( T; Q( u2 y( s0 W4 r. Q5 c8 a* G @ \) \1 r0 K" b n5 \
转移话题- |, d" U3 a6 P& G6 [
/ A' w& @) {* R8 p1.满口答应,迅速进入下一话题。 " S2 T/ z" E- q" N/ @. P! m3 ` t3 c( u; k7 b
因为有的问题称不上问题(我们现在没有证明材料,但以后会有的),只是客户过于谨慎,多问问而已。 U# Q: H. Z+ J: c1 x- c
' g" G3 L/ j1 P! q! B: W; u2.主动引导客户提出客户更关心的问题。" d/ S" k* k3 f0 \
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5、客户老提一些细枝末节、一时无法解决的小问题,怎么办?" M) r; e5 A+ u
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坦承引导2 L! S% h6 S& a: D
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有些问题我们没有法定资料,无法做出承诺,不妨坦率说明,千万不能因客户提的问题琐碎或天真而嘲笑他,这是大忌。有时客户不一定非要一个圆满的结果,他要的只是一种安全感。坦承后迅速把客户引向休闲或其他重要话题。 ; v* X8 D3 L1 R6 u5 Z& _" r j& {2 ^0 d# j. V
6、在谈判中,客户老提不可思议或无理的要求,怎么办? 4 J' h U2 T) r& s4 Z: U : A' @" h% h9 @; V5 C+ h实证法 . |$ J7 s( z1 {6 d/ @3 v- C. L# {& `7 U s" k9 c) Y
对于无理客户,最好能提供实实在在的证据。销售部务必把这些文件材料准备好,随时备用。当然,他们可能正在火头上,回绝时不要用言语而要用身体语言(如摇头表否定)。7、客户与我谈判老是心不在焉,总想看看邻座客户在谈什么,怎么办? 0 E& U% [% b4 c& N6 {+ K1 D8 n- ?' S 4 ~' F, ]" u" ~0 E座位隔离/ l2 y9 A! y# ? I, X; Q
2 m8 b. y$ g7 C z0 L可在销售现场两头设立专门的座位供客户使用。另外,不要与主客户对立而坐,不要让客户面向门口,以免因看窗外而失去注意力。如果客户已经面向门口,也可以用关心的口吻对他说:您请坐这边,这边光线太强。既体现了细节服务,也有效地解决了问题。3 r& [, x* v9 h* x/ b
W" |2 ~0 `: T, Z; U& Q8、碰到直接要最低价的直率客户怎么办? 1 F( B: t' L; c8 |3 S& u 1 }7 M v6 o( u$ d1 N$ [3 H t, t* T直率应对& v7 b) ~, W4 ~
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直率分两种:真直率和伪直率。对真直率者,直接给出最终价格,把话说死即可成交。伪直率者只是以豪爽的形式来探探你的底价。对于他们,价格说低(不是最低价),但要让对方觉得是最低价。万一不买,退一步让经理来谈价格,还有成功的机会。如何判定真直率和伪直率?你可以这样说:价格要到经理那儿申请,但前提是您现在直接签合同。如果我申请了,您又不买,我要挨经理批的。同意者多为真直率。 $ S+ Z# z, [! P ! K& h9 L. v5 P1 }8 Y) y- [. Z9、逼紧一点,客户会不会不买了? 3 e/ B6 s1 G# y# z' O/ A) C0 m( E" }: E6 h
紧迫盯人( i4 b! i9 ]/ b( I( i, A
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步步逼近,紧迫盯人,毫不放松,直到对方签下订单。达到销售目的之前,决不轻言放弃,任何时候,要记住一句话,要买产品的客户总是要买。告诉客户要捷足先登,否则失去优待的机会,而且机会只有一次。; T5 {% y2 a. Y% i4 v% q% t% A
/ R- B! R% U% B- Z$ D4 s4 F10、对客户逼得太紧,产生逆反心理,不买了怎么办?: q& v f3 G8 p! Z: y, \/ W
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一张一弛2 k' {$ |8 J' j% o
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逼得太紧后,再适度放松,使客户患得患失,最终签约。) X4 \+ d; B) u. o- B% }0 Z/ G
- ?* ~& H" H' m! {- n什么是太紧? $ @0 s$ j0 f! d' {7 I! S; a2 p* `2 R- [- ~
1.客户已有怨言; / t% K* m8 u7 G3 K9 s$ _, u: Y% r/ @. E# P6 o
2.客户表情不耐烦。+ A }+ G6 ]! c; c5 _0 |1 `
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如何放松? 3 S4 n, z9 G" H" w+ d! I6 b$ G9 U; H8 W* @
1.故意装作去打个电话,再回来很容易转移话题;: N0 y0 [. ^ h. H# d
% U: \% c# [ a2.就客户的某句话中的某一词展开,引导到其他议题如核心卖点上来;& j# `, z# E. ?$ W1 J
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3.谈谈时事新闻或天气。 % Q. F1 R: k6 e e: Q: x/ Q( L/ n, }; q) S& J! N0 O
No1、犹豫不决型9 X4 K1 ?7 j0 K) L5 d; J% ~
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通常这种顾客不会立马下决心购买;常常表现为顾虑、不安,害怕自己考虑不周而出现差错,并希望有人当参谋。! B) t& H$ ?, Y4 I+ P4 f: l% n0 D
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应对技巧:接待这种类型的顾客时,销售人员不可马上直白地推销顾客所需的产品,而应是“暗渡陈仓”,先实事求是地介绍有关产品或服务的情况,让客户自己从中作比较后,再选择产品。. V4 v4 E% z3 |) O& }% n9 N
) l3 w9 S# b7 ?No2、喜欢挑剔型 ) p5 _3 [0 f5 h* A" f. c6 ?: ^1 b5 E* W1 Z! s4 F: {
此类购物向来谨慎小心,担心上当受骗,所以会提出一些超出别人正常思维的问题和细节,以消除内心的顾虑,同时满足自己心虚的心理。并对导购采取苛刻、强硬的态度。首先接受客户不良的情绪,允许客户发泄心中的不满,仔细地倾听客户的“挑剔”,让客户感到你在尊重他。换位思考,从客户的角度来理解客户挑剔的原因,让顾客感觉你已经与他在“同一频道”。避免责备客户,学会在适当的时候进行道歉。最后,提出解决方案,解决客户问题,满足客户的需求。8 Q S ^7 A! l x0 L. V
9 d' T" g8 D; X$ mNo3、傲慢无礼型9 i6 j! d6 T p3 L# i0 U& L
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此类客户往往目空一切,看似“高大上”,其实不一定。他只是很喜欢别人奉承他、夸赞他和恭维他。暂且把你自己忘记,此时别把自己太当回事。切忌不能和顾客在沟通中发生冲突,要知道,你赢了,沟通就终止了;你却输了,可能客户会给你“惊喜”!所以,让他觉的你是真心推捧他,他的自尊心才能得到满足,此时成交才有可能性。3 }$ Y) a6 D) @9 Q