% T) t1 ~$ \" d* ~4 G. @+ s t/ o: p我之前就认识一个同事小平,他平时很少说话,是一个内向型的人,做事冲劲很强,但是每次面临汇报、表达时,他经常会陷入困境,因为平时的沉默寡言,给他造成表达上的困扰。% t% Z x3 U2 p9 o' P: a. v
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有一次,老板因为被其他项目拖住没法走开,没有时间去汇报小平做的方案,所以让小平自己上,但是小平深知自己的表达能力很差,更别说临场发挥了,后面担心把项目搞砸,所以就让老板安排其他同事帮忙汇报。 # s+ a. _: ]$ b- C+ Q3 H, X$ S$ [& @. Q, h6 N
后面老板就找了多年的老帮手小强,他平时汇报方案十拿九稳,提前半小时把方案发给小强,后面小强就顺利汇报了,不过,因为小强出色的汇报能力得到甲方认可,甲方希望这个项目以后由小强来跟进,老板为了生意,也只能按照甲方的意愿来做,小平最后的结果就是为别人升值加薪做铺垫。8 b- h6 V8 O" E- k( Y% |
4 U' g1 m9 H* J后面小平意识到他这个问题已经严重影响到他工作,所以从那一刻开始就刻意去练习讲话,在做任何工作结束时,他都会私底下找时间训练自己的汇报能力,虽然平时他不用汇报,但也会在利用下班的时间在独自练习汇报,久而久之,小平的汇报能力逐渐加强,而且临场发挥也不会感到怯场。 % Q# |7 ]; k9 C! T: S y# N4 h3 S8 D, I: ^. J
在之后有一次重要项目中,小平花了很大心思,为了拿下这个方案准备了好久,后面在汇报的前两天,小平主动找了老板,说想自己汇报这次方案,老板听了感到很惊讶,于是就让小平去试试,汇报结果让老板很满意。5 u, |: b3 e1 @: b
$ K& l' _! D" j i这就有点跟马云一样,在最开始时,马云的口才也是一般,为了谈下客户,他在见客户前都准备好稿子,练习了好多遍,从最开始得拿着稿子来讲到最后都不用备稿子,随口而谈,这都是成长的过程。 6 L: R4 G3 z# G' c6 v k2 Q$ M7 ~# `- w4 F: M
很多时候,我们看到一个人平时默默无闻,但面对一些突如其来的问题时,他们能够临场发挥很不错,这会让很多人感到羡慕,一定觉得这样的人是有天赋的,殊不知,我们看到的只是别人光鲜亮丽的表面,却不知道别人背后付出的努力。 ! M' ~8 X* {( [; }* n ; v% w+ }+ C G/ R* t2 C: n9 N) I- f正所谓:台上一分钟,台下十年功。就是这个道理。! a m1 a2 j! C; m1 L4 V
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当一个人能够把临场发挥能力变成日常的习惯,那这个人肯定不会太差,因为在人生道路上,会遇到很多个问题,当这些问题都成为一种日常习惯时,自然就会没有什么大问题。 4 u5 E8 o5 G( Y; n! R0 u) x g. v* Q8 ~0 l
如果掌握了上面说的两点,那在说话方面已经成功了70%,剩下的30%就得靠语言的包装了。 k$ ]5 @& A+ T8 w. m4 t
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这里说的语言包装,是指能够把你自己掌握的东西通过一种简单明了的方法说出来,比如说你面对一些作家、说话肯定不全部是用一些通俗易懂的语言,一般都会聊一些关于文学方面的知识,这样才显得你有一定的文墨底蕴。 $ \4 U" u) {5 S' v/ B/ w8 n7 `* G2 b # v+ ?4 } \; X; G当你面对一些没有怎么看书,只顾着日常生活的人,你只能跟他们讲一些通俗易懂的东西。比如说聊一些道理,为人处事这方面的东西,他们能够感觉在日常中用的上去,就会更加喜欢和你畅聊。7 E+ r2 D' r1 D" Q/ A
# ]0 c6 ?: |3 J: S# O这就是语言的包装,真正会吹水的人,他们一定不会用一种话语去跟所有人沟通,而是会根据交谈对象的身份、学识、素养和性格来包装语言。4 P4 ^% M+ r( V/ M) I
6 I$ z7 S& Q) t) x* Y在说话前先考虑下对方的理解能力,说完之后询问对方听完的感受,再结合具体情况来调整说话方式,这就是语言的包装。 ) h/ I- C' s+ I. m' [+ J$ s4 I% ^6 p1 X5 K0 ~; E$ y( w1 l
聊天如果只是为了吹牛逼、拍马屁,那都是丢了西瓜捡芝麻。真正厉害的人,他们聊天都是为了解决问题,能够把话说到点子上,让老板或者客户对你心生满意,决定跟你合作,这都是一个人背后多层能力的加垫作用。 7 x4 y+ f* ~' \4 f! C) J7 V3 H* g* _" n/ t& k0 a/ ]2 D
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