第一次听说，这也能赚钱

有钱人

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最近，我看了一部纪录片——《这也能赚钱》。


虽然只有短短的一个小时，却刷新了我对赚钱能力的认识。
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+ A) M; r1 k$ ~' ?/ {, K原来，除了传统的朝九晚五能养家糊口，生财之道，五花八门。
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: ]$ `! v$ V' [一些敢于创业的年轻人在小众领域找到了新的商机——
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5 h" L( E  W, l( i" P; i3 p有00后毕业生做职业伴娘，月入5万；也有公务员辞职组高端相亲局，年入千万。
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8 Z  s0 S& ^- |# G* \# X, ^0 I而且，他们的故事不仅仅是关于赚钱，还关乎如何在寻常事物中找到赚钱的机会。
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+ b" C% }$ p; B我们一起看看吧~

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3 R: b3 w) E4 S* h9 p" ~有人说，餐饮业就像是一个巨大的舞台，每天都有新的餐厅开业，也有旧的餐厅倒闭。

疫情以后，不少人怀揣着创业梦杀入餐饮业。然而，在开店热之后，就是大面积的关店倒闭。

  |/ T1 P9 u' D4 A' k在关店走人之前，不少店主都会联系狗哥（安大为），将手中的餐饮设备低价卖给他，哪怕最后到手的只有三五千块钱，也能起到回回血的作用。
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  h" J1 j* b- k# N& L狗哥，就是这样一个「餐饮收尸人」的角色。
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「餐饮收尸人」，是对狗哥这类从事餐厅厨房设备回收业的朋友的一种戏称。

2 R6 r2 [9 I4 f  u5 J$ B& L4 ^  a收的「尸体」就是前台、后厨那些动辄上万的冰沙机、冷藏柜等餐厨设备，算是废品回收的一个分支。

狗哥每天的工作主要有两项，一是从倒闭的餐饮小店中回收二手设备，二是接待即将开张的餐饮老板，为他们推荐合适的设备。
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' @& b0 d: I' m0 g2 F8 g但餐饮收尸人的工作可不是简单的搬搬东西。

他们得面对各种「诡异」的场景——

有的餐厅倒闭后，冰箱里还堆着满满的食材，有的则是满地的油污和垃圾，就像是进入了一个「恐怖现场」。

& A, O$ s: }7 d. t4 M但餐饮收尸人却需要镇定自若，处理这些「遗物」，让餐厅在最后一刻也能保持体面。
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见多了餐饮店的失败，狗哥甚至还做起了「餐饮劝退师」，专门拍视频劝退那些盲目入行的创业者。

他说火锅店、外卖店、奶茶店是公认「死」得最快的；餐饮小白亏钱三部曲，加盟、进商场、雇店长……

每一个案例，都是狗哥用「收尸」经历换来的教训。

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$ M- t- `, d6 B8 S) p' R6 q另一个故事，是将传统行业做出新意来。
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, B. s' k# R$ p1 C在北京，有这样一家「苟市酒馆」，最吸引人的，就是它「宠物友好」的招牌——

「下班牵狗喝啤酒，回家不用再遛狗；生活献给小酒桌，苟市陪你一起喝」。

这里有随处可见的狗狗元素：墙上挂满了宠物的摄影作品，啤酒罐上印着狗狗的大头照，甚至连菜单上都印着可爱的小爪印。
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这里有很多狗狗配套的设施：有狗狗专门喝水的碗，有专门防止狗狗乱跑的挂钩，场地也大到狗狗们可以跑动；
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0 `& N0 [7 j0 A3 c6 o3 {9 g/ h3 J这里混合了年轻人喜欢的元素：70多种精酿啤酒，家常味道的炸酱面，个性鲜明的工业风……
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在苟市，不少人都是冲着喝酒、吃面、看狗的氛围来的，最后，这些人渐渐地都成了苟市的老主顾。
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' K: t' T" J$ S7 B* Q; E/ {至于为啥要办成「宠物友好」，原因也非常朴实——

店里最开始收养了一只独眼流浪狗，名叫船长。
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船长出名以后，不少人都专程来看它，也有人想把自家的狗带来和船长一起玩，一来二去，索性一家以狗为招牌的酒馆就这样开了起来。
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8 S; Y" a( ~% @$ `而相比苟市酒馆的诞生，创始人的经历就更加丰富多彩——
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喜欢创业，喜欢打拳，喜欢风险博弈，享受那种掌控风险的快感。
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( G3 K& l- v3 |7 W" W3 \在开苟市之前，创始人就已经有了开店的经历，甜品工作室，一个月挣三十万。
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' B* k) ~% E5 \! _: z% l然而，从每天早上7点忙到晚上12点，创始人觉得没有时间思考。
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1 v4 [, I# i/ H4 J7 [于是，她选择关掉工作室，找了个月薪几千的班上，去看看那些比她自己厉害的老板是怎么做事的。

最后，在辞掉工作后，苟市就应运而生。

% Q+ J* j- r( ?3 I. J: n- L  W我很喜欢创始人的一句话——

( o5 w. n% B5 r「用脑子赚钱，你撬动的资源，和接触的人是完全不一样的，也没有天花板。」

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+ a/ }( D) h# L4 U发现没有，这些创业者身上都有一个共性——
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' e9 ?  T/ ?# }7 H不是多么意义宏大的事情，也不是多大的生意，但就是有人能够在寻常处，找到赚钱的契机。

那么，怎么才能锻炼自己，让自己也能先人一步嗅到商机呢？
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我简单总结了一下纪录片里面的致富密码——
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) P8 h( F/ s- y1.留意供给与需求

3 D2 F! y$ g) W) n4 b; S1 A- w4 {! X任何商业的核心都是满足消费者的需求。

- v2 S* v% {  j很多时候，赚钱的能力与对现实需求密切相关。

就像苟市酒馆的创立者，她就是在发现很多酒吧都拒绝宠物狗的进入，最后才下决心开一家接受狗狗的酒吧。


理解消费者的需求、预测市场的趋势、识别潜在的商机，都是与现实连接的重要组成部分。

在这个世界上，能够提出新颖解决方案的人往往能够创造出新的收入来源。

6 H" ]9 ~4 |6 f# a, _0 b, f: o2.改变视角

有时候，我们不必非要挤入那些看似热门、竞争激烈的领域，而是可以尝试从另一个角度去思考问题，寻找那些被忽视或尚未被充分开发的领域。
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; ]  Y7 s+ A6 h4 Z+ Y就像狗哥不拘泥于竞争激烈的餐饮赛道，而是改变视角，抓住餐饮界换新快，设备卖出买入有利润的特点，发现一片新的蓝海，实现创业的成功。

成功往往来自对传统思维模式的颠覆，和对市场机会的敏锐洞察。
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跳出「赚钱」的普通逻辑，才能找到真正赚钱的门路。

  W7 M& G$ v& ]/ o9 A当然，学会寻找商机只是成功路上的第一步。
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# G( I* e2 N, V* y! h你做餐饮收尸人，别人也能做。你做宠物友好酒吧，别人也可以。

然后呢？凭什么你成功？

: t0 [. c4 `6 V+ ], |' J因为有「独一无二」的地方。
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拿狗哥举例，之所以能在那么多「餐饮收尸人」中站稳脚跟，是因为他是第一个提出要给二手设备提供售后服务的人（北京地区），占据了先发优势。
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$ O9 j- I9 M, z& i, Z6 [# `多听、多看、多思考，多交流，机会可能就等在生活中的某个瞬间。
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