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“赚不到钱的人,就一个原因”

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发表于 2024-3-8 08:05:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
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前言:
5 a- k* j- J3 T' L2 E5 O9 n
6 m6 i" V( ^/ R# c: W; L, X+ m- N
/ Y- W8 o0 j$ p( z$ `5 v绝大多数人是不喜欢赚钱的,他们喜欢的是钱本身,喜欢的是钱这个货币,因为能给他们带来各种消费。/ _; @* c: ~. k5 d
# w; z: W! _* ]* D
但赚钱这个事儿,它实质上是个技能,是你要去学,去实践到很多事里去的。! Z1 I- L* c" b4 r8 ]

3 q+ |( u. r: E3 a比如研究商业模式,跑市场,一个个算数据,做SOP,团队管理等等。3 v$ Q/ o) a3 M# g7 r

/ {& p! t2 G2 |$ Z3 c' _那我们到底应该怎么做?一个人想要赚到钱,就一定要清楚这4个模型。, s+ N& A& ^6 F) y& z

+ l5 t* H0 n, D5 O) }: t01.3 F. y" V  V% k. B7 @. y: B: _
: h) J9 w6 v7 h: {5 B
要找到真正的市场需求
9 m) S+ t2 G$ u8 g2 G# A3 r- }, ^% U: C: _
我们去做一个产品,就要能满足市场人群的需求,而且不管这个需求大或小,一定要是真的需求,而不是只有你觉得有用的需求。
! \  ?) o2 \3 g' I1 r& d
% s3 Q! Z' D- h, j/ h: \, Z创业观点:$ y! X. V! {8 U$ M6 `3 I6 n

# z- }& N/ E5 i1 H& X/ R% F不要让发明者去创业,因为他们需要的是别人对自己研究的东西的认可,而不是考虑市场是不是真的需要。
% B( @4 [% c2 ^' E% |
/ q$ \4 |& @0 L$ n0 T7 O$ d: V比如,他说之前有个发明人拿着自己研究的“方便的时候不让马桶的水溅到PG上”的发明来找大家给他投资。2 M$ [9 Q) _2 v  ]" H! ?0 T5 [

5 l" `' w. h( |; y但实际上能达到这个效果,一张卫生纸就能实现。那它就成不了用户真正的痛点,自然就没人会付钱来买这个需求。) m3 v: B2 R/ Z3 B7 W' i! A& G

  w: o5 b& c4 \- k5 A这就是一个典型的“伪需求”,不存在真正的市场价值,自然也无法靠它赚到钱。' {$ U& h7 N; H5 k+ p& F
. @' v9 @; N' @) H! z
那我们怎么知道真的市场需求呢?
# U7 J3 _1 S- f5 Q0 M* K, Q
3 y& |3 V, d6 G. {比如我做了一件衣服,卖给你,就满足了你“需要买一件衣服的需求”,而我满足需求之后,你就会我回报,这就是“真需求”。
0 f' h/ G0 _1 ?2 i! l
" f6 a/ w; [9 A, ]8 a, |+ [' d甚至如果你选的这个生意,市场需求大于供给,你不仅能赚钱,很可能还暴富。
8 y$ \! m8 s) e% f, V1 d5 H3 Z- D! Q
  }. H1 b: b% V4 G02.. H7 g* o1 h" J% G
. ]5 S% I, M- A/ Q6 h7 i
锁定目标用户,了解你的用户人群! d! K7 c1 d+ z3 ]% o3 i# l
; L3 a  _; y. p9 R1 A
有了产品之后,你这个东西到底是卖给谁的。
5 }( Y8 A4 ^3 e2 r4 [& t; o% u( u3 T8 T' V& k$ d2 [+ O4 \
年轻人还是老年人?" k8 ?, E9 R' z5 g- H

* ]6 @" R  v- O  Z& C/ V1 K年轻人又有多年轻?; O* e+ ?: Y+ J. u& p- ~  i5 @
* q6 c: X- D1 K. t/ U  g
20-30岁?+ y$ V+ c( Z- M% p3 @
& C" _) q0 S! |
还是说老年人是60-70岁?
6 Q3 i, Z) ~) i" C, f5 z0 e
/ C8 }' T- A% W: Y( ~因为每个年龄段的人群想的都不一样。单从接收信息的传播方式来看,老年人更喜欢看文字,中年人喜欢看图片,年轻人则更喜欢短视频。
( z; ?- s0 m7 P( \. E2 R8 K3 J% |; y! o5 D6 N4 }/ E
所以你做那个年龄段/身份人群的生意,那就去专注研究他们各方面的差异化特点,针对性去提供需求价值,才能赚到他们的钱。9 z8 {* K; q3 u  I: }" M" W, e

. H8 t" n" O' O比如,之前我有个做玉石珠宝生意的朋友,她锁定自己的客户人群就是“女企业家”。所以从品牌的理念传递到设计风格等各方面,就都是专注“女企业家”去研究的。5 f8 O& b% L1 D6 k

) Q; v0 T: z) [4 x' A她品牌的产品也确实更受“女企业家”的喜欢和选择。; }! I: W0 ?7 }6 m3 E) g
5 }) g  w9 p; J6 K8 F6 y
就不管她的珠宝设计是不是市场上最受欢迎的那个,较其他的珠宝产业而言,她就赢得了自己目标人群的青睐,因为她做到了“懂”她们,给到了价值感。, f" e- G/ o/ ~
( a3 A8 ]: ?  @: Q( A) c2 D& t
而如果你选择的是做年轻人的生意,那么All in短视频就是很好的研究方向。因为你要知道未来的年轻人,他们的阵地在哪儿?他们的目光所及在哪?
# s7 O: D- i% b+ l  r3 g/ ?/ R
3 z' G5 V9 ]% [) G+ Q" F1 C- `然后才能把你的价值精准给到他们跟前,然后赚钱。
8 h! o, R% t" n8 o5 `- ^
1 {' f: i* \8 \$ a* H4 A03.
# H: p. Y4 L' J3 U+ {0 W3 I# w& l
, A; k6 v# Q: i+ @( t# D9 m- M5 l5 v; g* O8 L
关注你的产品到底有什么价值
) {# o1 }! Z. e$ M( Q; ~
+ F, {0 d5 X2 Y8 a很多人做产品都容易有一个误区,就是做出来一个产品,满足它实用价值就够了。实际只满足这一点,市场可选择太多就不一定能成交。
: P* E- C7 c( Q3 I$ G$ z% F, k0 c8 u
比如你去买的一件衣服,是因为衣服本身可以保暖遮羞的实用价值吗?
) @+ O4 O* t% f
0 U/ F% L+ u, z4 x* X+ h4 J  M今天要去约会,我要穿的漂亮一点,那你买的就是自己爱美的虚荣心。+ M3 w# v5 j) I, a/ l: B

, M$ I5 m7 S+ B( ~" u! X1 E或者刚好到母亲节/妈妈生日了,你要送衣服作为礼物给妈妈,这就是送礼属性。8 \5 d% g4 m5 `2 i5 J
! f+ ~1 m1 S6 G. k8 s
根据不同的需求选择,你就不能只去给顾客讲衣服的实用价值,而是根据需求去特别给出“用户方案”。
; w8 _, M7 ]; j/ t5 `. t
7 o2 q! Q4 ?5 y' f所以,用户它就不是单纯在给你的产品付费,他买的是一套需求“解决方案”。
, h5 m4 A3 q* Y7 S7 i
" y  q" K% T4 P所以我们在关注产品有什么价值的时候,就要去想这个产品到底能给用户提供什么价值?它又是在什么场景下被购买的?
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7 P* y5 w. x0 `* ?/ \$ J# D04.
5 B, x% [1 j' @- \8 G, P& Z
6 C& n# o9 l$ n: v6 W" ?
9 i- W7 H8 y2 I" _. K& A6 y生意怎么做才能赚大钱?
: N, ?9 l+ R, I! h5 N% D
: _: f+ L7 d  x" E很多人做生意都想赚钱,而且赚大钱。但有些人注定赚不了大钱,原因就一个。
7 G+ e$ ~( \9 y* {( T) ^7 T$ s" D5 [9 {& F
因为他是个体思维。怎么理解?, m- u8 Y/ E0 a9 V! I

; f! ]$ K, X. l( o比如一个人开了家餐厅,餐厅能从顾客盈利,完全依赖厨师的做菜水平了,菜好吃的标准是“盐少许、糖少许”这样的模糊概念,少许到底是多少除了厨师自己把握得准,别人就很难偷师。9 V% [( U$ K2 h$ h
% {% D" f1 Y' A! `
这样虽然保证了厨师的竞争力,但太依赖厨师的话,也就意味着“顾客吃惯他做的菜,他一走就不行了”,这家餐馆大概率就是一个倒闭的结果。
: b7 A; o0 ~; G* X7 R' r6 N4 _( F. H6 H
但能赚大钱的人,一定都是“复制思维”。就是我能培养出一个固定的标准,标准就是可以复制的,复制越多,你能拿到的结果就越大。
7 E6 T( ^0 C& t) n8 o
& `! |% v! W3 X2 C, i; S. J, h3 T比如,我们熟悉的一些快餐店,他不靠厨师的水平,就是清晰固定的调味标准,比如“盐3克、糖3克”这种。可能不一定是最好吃的,但难吃的标准也是一样的。* a0 V/ H1 q0 Y' V
* ]" X/ i# V  z6 _
顾客如果只是冲着“不是最难吃就好,干净能填饱肚子就可以”来的,那这一套模式就很成功,不仅一家店可以赚钱,复制很多家就可以赚更多钱。2 U* e- G0 ^8 C: G- u8 j! h

" Y, e! T# Q( h5 W: H" s1 R" g, v: D这就是大生意和小生意的区别。
& i7 c" M9 t& I% {$ h" i  C6 V% n. q! t! X# _* f
这里面的关键就是,你要非常清楚怎么提高效率,怎么利用杠杆?
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快餐店的“复制思维”,最本质就是我们建立的是体系,建立的是一个标准流程。
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我去培养熟悉流程体系的人,来帮我不断复制扩大市场,那么任何人进入到我这个标准体系来,就都能为我去赚钱。% g- o4 L! ^1 O' H
, }6 Q0 V* e$ W" Z' x/ G
所以如果你想赚到大钱,那就要知道大生意运转流程是什么样的。赚钱就是要搞清楚每个模型的做事逻辑,一定不是怀着一腔热情说我喜欢钱,然后我就能赚到钱。
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