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# A( ^2 h$ b. T- \/ s心理学家弗里德曼提出一个概念——“登门槛效应”。
9 d2 ~% R f& u9 n& z背后有一个实验:
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工作人员到小区里,跟太太们商量:
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能否将很小的一块广告警示牌,贴到她们家的玻璃外面。
( w( V0 s5 a5 B, Z; L2 I大多数太太,都同意了这个请求。
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过了一段时间,他们再次来到这个小区里,跟太太们提议需要换上一块更大的,不那么美观的广告牌。
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结果表明:
3 o+ z+ T& k% a5 b" ~) j, k& N当初拒绝他们的人,再次拒绝;
8 L. }7 d/ d" r L当初接受他们请求的人,超过半数都同意了。
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“登门槛效应”有另一个名字:得寸进尺效应。
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登门槛效应的意义:
+ s) d& V% y$ z/ |& u6 v/ k& q你想让某个人帮你大忙,不妨试着先让他帮你几个小忙;
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当对方接受了你提出的较小请求,那他就更愿意接受你后来大的请求。
z) A2 p; e: O5 L4 @" W- A在任何关系里,你想要突破对方的底线,都可以用。
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从3个方面为大家分析“登门槛效应”的运用。
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异性相处,人际交往,职场关系。
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突破暧昧对象的底线:试探与依恋
8 f) R' j# b% i8 W在两性关系里,男人总爱说一些谎言。
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他说:“我可以牵你的手吗?”
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其实心里想的是:我想和你拥抱。
- U1 t, P; k. {' N9 Y, o男人说:“我可以拥抱你一下吗?”
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他想的是:“我可以跟你接吻吗”。
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男人说:“我就蹭蹭”。
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他想的是:“气氛烘托到位了,你就情难自持了”。
. ^2 t& C; r* j5 p5 l一环套一环,每一句话,每一个操作,都是对女生的试探。
( Z* J& f% A! G' S这就是“循序渐进”得引导,一点点试探女生的底线。
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先给女生提出一个“不那么过分”的请求。
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女生以为:“哦,他还挺老实,挺真诚的”。
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实际上,男生已经在心中预谋好了下一个阶段的策略。
6 Z* C9 F! J }0 j女生对男生的试探,也是相似的模式。
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你想靠近TA,那就试探他对你的安全距离是多少;
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你想通过聊天推进关系,那就试探他能接受的“撩与被撩”的上限是什么。
' B8 U3 U- }, l1 X5 }0 R" i你想跟他进一步发展关系,那就试探他对你的“肢体接触”抗拒程度。
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暧昧阶段,试探对方的目的是什么?
`) Q0 R' e9 |# E第一:掌控信息
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弄清楚TA有多喜欢我,他的底线在哪里。
6 n) L! p. ?8 y, {) \8 e3 K第二:决定自己接下来投入的成本多少
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第三:掌控接下来暧昧关系的走向
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试探完成,如何建立异性对你的“依恋关系”?
0 ~. P' s i7 k. P) [当你为他付出的时候,也记得引导他为你付出。
6 g4 D8 g5 K7 n3 R: b$ S你送他一份礼物,给他准备了一个惊喜;
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那你就引导他:
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“你喜欢这个礼物吗?我可是准备了好久呢,你要不要请我吃顿饭?”
7 r, ~. y+ j, `2 j' ]) r G既达到了让他为你付出的目的,也为你们下一次约会做好了铺垫。
; \- z8 x: n7 H2 f& q6 s而他为你付出越多,对你的“瘾”就越深。
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这就是“赌徒心理”。
8 N, W$ y$ {7 z每个人在感情中,都是一个赌徒;
% `- h. V0 M. m6 B, X; x投入越多,越想达到目的;
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投入很多物质和情绪价值,希望撬动对方的爱或性。
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明白了吗?
' U* @% S' E& m H( f% X. ^6 c你每为他投入一些,对他的依恋就深一些;
0 Y( G+ \/ e2 W同理,TA为你付出多一些,也会越来越依恋你。
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+ F$ x/ H$ s9 D! T. U7 ?人际关系:如何麻烦别人?
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举个例子:
9 P0 ~0 h# M# ~( P9 V! _朋友找你借钱,张口就是:“你能借我10万块钱吗?”
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你很为难。
8 x# S+ v" j+ t$ @8 X8 v+ ? r, q虽然你们关系很不错,也挺信任他,可你不想借给他这么多;
; D. W( e! N" i% J4 _7 t因为这10万,是你好久才攒到的。
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在你婉拒之后,朋友降低标准:
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“那你先借给我2万行不行?我给你写好欠条,一定尽早还给你。”
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从10万到2万的巨大落差,让你潜意识的接受度更高;
& r! @6 ~7 S8 t1 p" c- j- P2 o9 Y再加上,你已经为拒绝他一次而感到“愧疚”;
" D! r% @; E4 a所以你没有犹豫,直接借给了他2万。
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你不知道的真相是什么?
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从一开始,朋友就只打算找你借2万。
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先提出10万,是为了给你制造情绪的拉扯感。
9 H3 T Q. a! L8 B( @这就是“登门槛效应”的反面例子——拆屋效应(折中效应)。
: V" y/ i: C6 p鲁迅先生写过一段话:
. V1 l/ t6 k, v“中国人的性情总是喜欢调和,折中的;譬如你说,这屋子太暗,说在这里开一个天窗,大家一定是不允许的。但如果你主张拆掉屋顶,他们就会出来调和,愿意开天窗了。”
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拆屋效应与登门槛效应,就是“一正一反”的组合拳。
% A) T6 D( I; s2 a5 Q; Q如果你担心对方拒绝你,那就使用“拆屋效应”。
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先提出一个难度有点高的要求,当对方表示难为情时,就降低要求。
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如果你想让他更信任你,愿意跟你建立更紧密的连接,那就逐渐提要求。
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当他帮助过你一次,就会再次帮助你;
" V& _0 N( f1 J8 h当他为你付出一些,就愿意付出更多。
) o: P( D/ u( L* O& E" |4 O* }每个人的潜意识,都有“认知偏差”。
# J3 K! |! |$ L他帮助你的过程中,价值观是:
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“这个人值得我帮助,帮助他,带给了我成就感”。
- B$ D u$ }8 `& i1 |当你再次请他帮忙,就算难度增加,他也不会违背自己的“价值观”。
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如果拒绝你,就相当于他亲自否定了自己的价值观,否定自己之前在你身上投入的东西,都是错的。
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人往往很难去承认自己的错误,于是就有了认知偏差。
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/ w( y' W" r5 V8 @" z职场经验:打造你的升级模式
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职场就像“打怪升级的游戏”。
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这条路走不通,那就换一条路;
: W6 X( Y+ G( G8 [这种思维无法获得成绩,那就换一种思维。
% x; V* M, d! Z“登门槛效应”的典型例子是:销售。
3 d8 x9 ], A$ A. L% F3 l一个高级的销售,并不会一开始就暴露他的目的。
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他会一点点接近你,试探你。
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比如说:
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开始时,他跟你说:
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我是一名销售,出来跑业务分不清方向了,您能告诉我XX在哪里吗?
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这个要求,多数人不会拒绝对吧?
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接着,他趁热打铁跟你聊别的。
" C4 V4 x8 S' Q2 z% X一点点试探你,从对话中捕捉关键信息。
5 v6 x! z- i( R所有的铺垫,目的是什么?
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为了推销他的产品。
: J1 n" R* l$ o3 ?: G8 s4 O3 a2 t n先跟你聊几句,然后加你的好友;
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接着跟你建立信任,降低你的防备心;
Q( u0 o( j; H; O! v8 {然后给你一点儿好处,奖品,勾起你的“占便宜心理”;
% \; l# D( F/ n$ Y3 T最后邀请你参与他的销售活动,并提出会给你申请别的东西。
0 w0 u4 \1 \" G% q+ a" h& B) K {& J这一套下来,多数人都会顺着这种思维走下去。
, D7 c! r, e4 I& k$ @0 S难的不是如何推销产品,难的是如何突破客户的心理;
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如何从站在门外跟他交流,到他愿意把你邀请进屋交流?
& m! Q# X) A8 f这才是普通销售跟顶级销售之间的差距。
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在职场上,无论你搞事业、搞定客户还是搞定同事关系,都可以使用“登门槛效应”。
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精髓在于:
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就算你“得寸进尺”,对方也不会觉得反感。
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能做到这一步,才算学成了。
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