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心理学家弗里德曼提出一个概念——“登门槛效应”。
9 S8 E7 T3 d+ N2 r/ L" s! W背后有一个实验:
& e, I+ I& D F# W工作人员到小区里,跟太太们商量:
) l! D8 I3 {! M) e能否将很小的一块广告警示牌,贴到她们家的玻璃外面。
) W9 P& c, x: ]" b( d6 _ p大多数太太,都同意了这个请求。
0 o( `$ A% O- i4 x过了一段时间,他们再次来到这个小区里,跟太太们提议需要换上一块更大的,不那么美观的广告牌。
5 h G2 v, d, m0 G& {% g/ P结果表明:
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当初拒绝他们的人,再次拒绝;
/ K6 V$ r9 Z0 A. B当初接受他们请求的人,超过半数都同意了。
0 {4 z1 ]$ C/ P4 X$ Y4 P! [“登门槛效应”有另一个名字:得寸进尺效应。
4 t% P, y$ Z; h8 m登门槛效应的意义:
2 \! u' z* u( X) Z( k: L: V# D6 X你想让某个人帮你大忙,不妨试着先让他帮你几个小忙;
7 o" P( s' v0 e3 A, e5 V# q当对方接受了你提出的较小请求,那他就更愿意接受你后来大的请求。
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在任何关系里,你想要突破对方的底线,都可以用。
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从3个方面为大家分析“登门槛效应”的运用。
& N8 a4 H1 o5 h! y. f/ {5 F/ c异性相处,人际交往,职场关系。
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- P) E# [/ d5 J" j( U3 ]9 h突破暧昧对象的底线:试探与依恋
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在两性关系里,男人总爱说一些谎言。
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他说:“我可以牵你的手吗?”
1 [% _" j$ I6 i X% J0 [其实心里想的是:我想和你拥抱。
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男人说:“我可以拥抱你一下吗?”
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他想的是:“我可以跟你接吻吗”。
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男人说:“我就蹭蹭”。
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他想的是:“气氛烘托到位了,你就情难自持了”。
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一环套一环,每一句话,每一个操作,都是对女生的试探。
U, \+ V# f' h1 f6 Q8 S这就是“循序渐进”得引导,一点点试探女生的底线。
9 n2 J' `2 t2 e) d4 y9 p先给女生提出一个“不那么过分”的请求。
# J; O, d' M; W' f8 m9 b1 t G+ s女生以为:“哦,他还挺老实,挺真诚的”。
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实际上,男生已经在心中预谋好了下一个阶段的策略。
9 ]: L3 K9 y8 K! F" B& J4 K+ W: V女生对男生的试探,也是相似的模式。
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你想靠近TA,那就试探他对你的安全距离是多少;
. Y" D4 B! l) H0 ^你想通过聊天推进关系,那就试探他能接受的“撩与被撩”的上限是什么。
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你想跟他进一步发展关系,那就试探他对你的“肢体接触”抗拒程度。
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暧昧阶段,试探对方的目的是什么?
' |7 N" q8 a! o% W第一:掌控信息
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弄清楚TA有多喜欢我,他的底线在哪里。
$ E! b4 v$ d# h1 o2 U6 U第二:决定自己接下来投入的成本多少
6 T/ x$ ?4 A% R5 E第三:掌控接下来暧昧关系的走向
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试探完成,如何建立异性对你的“依恋关系”?
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当你为他付出的时候,也记得引导他为你付出。
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你送他一份礼物,给他准备了一个惊喜;
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那你就引导他:
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“你喜欢这个礼物吗?我可是准备了好久呢,你要不要请我吃顿饭?”
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既达到了让他为你付出的目的,也为你们下一次约会做好了铺垫。
/ c. g' J+ M0 u1 ^而他为你付出越多,对你的“瘾”就越深。
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这就是“赌徒心理”。
$ b$ S9 X% t* |$ l- D' @' Y每个人在感情中,都是一个赌徒;
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投入越多,越想达到目的;
; {- J/ E8 @3 T5 U投入很多物质和情绪价值,希望撬动对方的爱或性。
0 V# k$ F: _: D明白了吗?
* l; S j) \1 [# O$ C4 r" d你每为他投入一些,对他的依恋就深一些;
. d d. ]! W0 z4 H7 p同理,TA为你付出多一些,也会越来越依恋你。
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5 B2 X( p% H) O8 [0 O人际关系:如何麻烦别人?
% M. {) k( h) [* m; G举个例子:
0 N) X6 I+ M, y1 O, D2 q }朋友找你借钱,张口就是:“你能借我10万块钱吗?”
0 B& ]4 U* \- I2 x你很为难。
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虽然你们关系很不错,也挺信任他,可你不想借给他这么多;
% S0 l h3 @2 w+ t- {% @( l因为这10万,是你好久才攒到的。
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在你婉拒之后,朋友降低标准:
) @6 p6 D2 v. s0 x3 p“那你先借给我2万行不行?我给你写好欠条,一定尽早还给你。”
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从10万到2万的巨大落差,让你潜意识的接受度更高;
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再加上,你已经为拒绝他一次而感到“愧疚”;
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所以你没有犹豫,直接借给了他2万。
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你不知道的真相是什么?
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从一开始,朋友就只打算找你借2万。
1 v4 m+ i1 \" l先提出10万,是为了给你制造情绪的拉扯感。
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这就是“登门槛效应”的反面例子——拆屋效应(折中效应)。
, ?2 O+ v+ R/ p4 S$ Z鲁迅先生写过一段话:
5 V" u9 s Y8 S“中国人的性情总是喜欢调和,折中的;譬如你说,这屋子太暗,说在这里开一个天窗,大家一定是不允许的。但如果你主张拆掉屋顶,他们就会出来调和,愿意开天窗了。”
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+ E. _- q4 n7 p2 I6 |# A/ D+ x拆屋效应与登门槛效应,就是“一正一反”的组合拳。
k+ o9 ]( n( a8 Z如果你担心对方拒绝你,那就使用“拆屋效应”。
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先提出一个难度有点高的要求,当对方表示难为情时,就降低要求。
% h8 \! B6 h8 [7 Z) j如果你想让他更信任你,愿意跟你建立更紧密的连接,那就逐渐提要求。
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当他帮助过你一次,就会再次帮助你;
9 `" G @+ L, x6 v# W当他为你付出一些,就愿意付出更多。
A9 f1 Y" F9 q' }6 ^- `* }& x# ^" p8 T每个人的潜意识,都有“认知偏差”。
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他帮助你的过程中,价值观是:
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“这个人值得我帮助,帮助他,带给了我成就感”。
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当你再次请他帮忙,就算难度增加,他也不会违背自己的“价值观”。
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如果拒绝你,就相当于他亲自否定了自己的价值观,否定自己之前在你身上投入的东西,都是错的。
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人往往很难去承认自己的错误,于是就有了认知偏差。
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# B# ]; _& q, _" V6 u; x) W职场经验:打造你的升级模式
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职场就像“打怪升级的游戏”。
* y4 |- W- h8 ^3 a. V/ X这条路走不通,那就换一条路;
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这种思维无法获得成绩,那就换一种思维。
; k! R5 {( U' h8 y& y- t“登门槛效应”的典型例子是:销售。
8 j% s) h. h6 q一个高级的销售,并不会一开始就暴露他的目的。
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' w; k2 O6 L% _$ |+ a/ e7 S$ u1 r他会一点点接近你,试探你。
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比如说:
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开始时,他跟你说:
' l7 l* x, F& Z$ g我是一名销售,出来跑业务分不清方向了,您能告诉我XX在哪里吗?
_/ p' e7 o" c8 ^4 V" [( ^4 A f这个要求,多数人不会拒绝对吧?
! ?& t% C* ]( @6 c+ [( ~接着,他趁热打铁跟你聊别的。
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一点点试探你,从对话中捕捉关键信息。
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所有的铺垫,目的是什么?
# l! ]1 B2 I# S8 x9 ^# H5 w为了推销他的产品。
# x9 V& O/ z t( G, l0 w# P; R先跟你聊几句,然后加你的好友;
& b6 u+ ?( i+ ?4 S5 _接着跟你建立信任,降低你的防备心;
* V; ]/ n+ f% f; b2 o% m3 p然后给你一点儿好处,奖品,勾起你的“占便宜心理”;
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最后邀请你参与他的销售活动,并提出会给你申请别的东西。
+ ^! e( z/ v! E/ Y/ U) Q这一套下来,多数人都会顺着这种思维走下去。
1 B. a2 f; `/ C* s, c难的不是如何推销产品,难的是如何突破客户的心理;
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如何从站在门外跟他交流,到他愿意把你邀请进屋交流?
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这才是普通销售跟顶级销售之间的差距。
# {1 n2 c1 R4 s! F# c& r在职场上,无论你搞事业、搞定客户还是搞定同事关系,都可以使用“登门槛效应”。
0 V+ X, R9 P5 u, }$ [5 C精髓在于:
$ p1 A0 c5 U# R) z& o. z9 F F就算你“得寸进尺”,对方也不会觉得反感。
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能做到这一步,才算学成了。
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