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心理学家弗里德曼提出一个概念——“登门槛效应”。
; Z* z' L, A. S/ J% O* W% u. e$ g背后有一个实验:
$ {" ~7 S; |4 \& _4 s! S# T. z; w工作人员到小区里,跟太太们商量:
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能否将很小的一块广告警示牌,贴到她们家的玻璃外面。
; j% S4 H% n, E大多数太太,都同意了这个请求。
3 I7 ]* q0 x8 k过了一段时间,他们再次来到这个小区里,跟太太们提议需要换上一块更大的,不那么美观的广告牌。
+ D6 X( L# q4 j+ C5 m: P2 B+ c+ ]结果表明:
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当初拒绝他们的人,再次拒绝;
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当初接受他们请求的人,超过半数都同意了。
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“登门槛效应”有另一个名字:得寸进尺效应。
- ~; W# d% Z2 T- a登门槛效应的意义:
: j3 n& I) g8 f1 b( ?你想让某个人帮你大忙,不妨试着先让他帮你几个小忙;
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当对方接受了你提出的较小请求,那他就更愿意接受你后来大的请求。
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在任何关系里,你想要突破对方的底线,都可以用。
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从3个方面为大家分析“登门槛效应”的运用。
$ P; h4 K+ f* m& O1 c2 e- E异性相处,人际交往,职场关系。
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% @4 t6 `$ c. \" Y. ` d突破暧昧对象的底线:试探与依恋
9 e7 O; Z/ D5 F9 b+ z# h在两性关系里,男人总爱说一些谎言。
+ v+ i! O2 s! r) |' q他说:“我可以牵你的手吗?”
" z9 o# E4 w' x C- P( B: z其实心里想的是:我想和你拥抱。
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男人说:“我可以拥抱你一下吗?”
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他想的是:“我可以跟你接吻吗”。
9 b2 K9 R7 b, V% ^( w男人说:“我就蹭蹭”。
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他想的是:“气氛烘托到位了,你就情难自持了”。
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一环套一环,每一句话,每一个操作,都是对女生的试探。
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这就是“循序渐进”得引导,一点点试探女生的底线。
! n. y& N5 S M s, U. m先给女生提出一个“不那么过分”的请求。
: G% E2 D' \4 q; ~! Y! S女生以为:“哦,他还挺老实,挺真诚的”。
' M% y0 {2 k8 n0 K) D$ B) c实际上,男生已经在心中预谋好了下一个阶段的策略。
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女生对男生的试探,也是相似的模式。
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你想靠近TA,那就试探他对你的安全距离是多少;
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你想通过聊天推进关系,那就试探他能接受的“撩与被撩”的上限是什么。
7 u* p7 O$ }( p你想跟他进一步发展关系,那就试探他对你的“肢体接触”抗拒程度。
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暧昧阶段,试探对方的目的是什么?
* D+ w! s6 T; ]/ [0 O第一:掌控信息
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弄清楚TA有多喜欢我,他的底线在哪里。
P; d# W9 B: c3 r第二:决定自己接下来投入的成本多少
! v* q& \6 @, A) D& d" T第三:掌控接下来暧昧关系的走向
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试探完成,如何建立异性对你的“依恋关系”?
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当你为他付出的时候,也记得引导他为你付出。
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你送他一份礼物,给他准备了一个惊喜;
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那你就引导他:
* T# x6 ]" R4 `/ {( L/ D“你喜欢这个礼物吗?我可是准备了好久呢,你要不要请我吃顿饭?”
! s1 Q0 P( s- g既达到了让他为你付出的目的,也为你们下一次约会做好了铺垫。
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而他为你付出越多,对你的“瘾”就越深。
' |' ]6 f, ?) ?这就是“赌徒心理”。
9 _* y/ w& T: N$ M/ _每个人在感情中,都是一个赌徒;
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投入越多,越想达到目的;
! o5 r' I2 k" m投入很多物质和情绪价值,希望撬动对方的爱或性。
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明白了吗?
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你每为他投入一些,对他的依恋就深一些;
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同理,TA为你付出多一些,也会越来越依恋你。
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0 @% Z) w2 n2 B, d5 D, u人际关系:如何麻烦别人?
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举个例子:
7 x2 [4 ]0 ?# s3 T4 F) C; b朋友找你借钱,张口就是:“你能借我10万块钱吗?”
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你很为难。
8 N N* a: F( J$ o; W虽然你们关系很不错,也挺信任他,可你不想借给他这么多;
$ O0 r" \9 c; S8 T" [$ s因为这10万,是你好久才攒到的。
: @4 A. M; d/ _$ l8 i( c: b* Q在你婉拒之后,朋友降低标准:
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“那你先借给我2万行不行?我给你写好欠条,一定尽早还给你。”
6 @' s0 L! ]% h" w+ l从10万到2万的巨大落差,让你潜意识的接受度更高;
' e: K. X" @( _0 r" I* t* V& O再加上,你已经为拒绝他一次而感到“愧疚”;
v/ C( y1 `- {2 [所以你没有犹豫,直接借给了他2万。
; X+ `( q; T2 A: u v1 @你不知道的真相是什么?
. \7 a- [1 J0 m4 }7 b' v从一开始,朋友就只打算找你借2万。
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先提出10万,是为了给你制造情绪的拉扯感。
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这就是“登门槛效应”的反面例子——拆屋效应(折中效应)。
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鲁迅先生写过一段话:
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“中国人的性情总是喜欢调和,折中的;譬如你说,这屋子太暗,说在这里开一个天窗,大家一定是不允许的。但如果你主张拆掉屋顶,他们就会出来调和,愿意开天窗了。”
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拆屋效应与登门槛效应,就是“一正一反”的组合拳。
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如果你担心对方拒绝你,那就使用“拆屋效应”。
# B7 K7 `. [1 V. m: v5 K# T先提出一个难度有点高的要求,当对方表示难为情时,就降低要求。
Q; K9 P3 p, o9 ?4 Y如果你想让他更信任你,愿意跟你建立更紧密的连接,那就逐渐提要求。
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当他帮助过你一次,就会再次帮助你;
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当他为你付出一些,就愿意付出更多。
% d! o. g. w) ^! C2 ^每个人的潜意识,都有“认知偏差”。
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他帮助你的过程中,价值观是:
4 ]! W: h/ n' V* B3 y3 K) x8 U“这个人值得我帮助,帮助他,带给了我成就感”。
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当你再次请他帮忙,就算难度增加,他也不会违背自己的“价值观”。
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3 s* y/ m( f4 L& x+ @! f* @如果拒绝你,就相当于他亲自否定了自己的价值观,否定自己之前在你身上投入的东西,都是错的。
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人往往很难去承认自己的错误,于是就有了认知偏差。
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职场经验:打造你的升级模式
6 [4 R0 Z+ n/ R职场就像“打怪升级的游戏”。
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这条路走不通,那就换一条路;
% N; q" L$ w- _# H: L这种思维无法获得成绩,那就换一种思维。
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“登门槛效应”的典型例子是:销售。
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一个高级的销售,并不会一开始就暴露他的目的。
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. C4 l. D' d( E+ h# F8 g7 G- z他会一点点接近你,试探你。
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比如说:
; N2 O* `2 P9 S3 e, R$ D" H$ m) L开始时,他跟你说:
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我是一名销售,出来跑业务分不清方向了,您能告诉我XX在哪里吗?
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这个要求,多数人不会拒绝对吧?
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接着,他趁热打铁跟你聊别的。
- K: j/ t9 j% }; o1 _+ o一点点试探你,从对话中捕捉关键信息。
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所有的铺垫,目的是什么?
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为了推销他的产品。
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先跟你聊几句,然后加你的好友;
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接着跟你建立信任,降低你的防备心;
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然后给你一点儿好处,奖品,勾起你的“占便宜心理”;
5 i2 i& H0 @4 k y4 h, y最后邀请你参与他的销售活动,并提出会给你申请别的东西。
0 N1 v+ h3 g) j" J% L, [这一套下来,多数人都会顺着这种思维走下去。
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难的不是如何推销产品,难的是如何突破客户的心理;
" [8 R$ e7 G- y F0 p5 ^; c G如何从站在门外跟他交流,到他愿意把你邀请进屋交流?
+ M9 R" z( d& O+ V" G" L这才是普通销售跟顶级销售之间的差距。
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在职场上,无论你搞事业、搞定客户还是搞定同事关系,都可以使用“登门槛效应”。
' r1 M8 X. g ?0 n7 F" N* I精髓在于:
7 F2 Z$ T& y/ {7 ]) R$ v就算你“得寸进尺”,对方也不会觉得反感。
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能做到这一步,才算学成了。
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