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办公室里总有人爱拉小群、组小派,开会时互相帮腔,资源只在圈子里流转。时间久了,圈外的人被边缘化,整个团队的气氛都变了味。 2 J9 X0 f# [- A6 a! Q, V2 R2 Q
1 ~ T7 L: u$ d( `" n* A8 Y在工作中搞小圈子,是职场里很伤团队也伤自己的忌讳。你以为抱团更稳,其实是在给自己挖坑,也把职场最宝贵的信任环境给破坏了。 : f% K, s" L/ S8 A
! I7 w8 S* `" U6 \6 Z* W小圈子,先把你框住了 " p; b; g$ F% Q
' J. c) H9 S: h5 t, `" w进了圈子,你的一言一行都得照顾圈内人的感受,慢慢就失了独立。领导看你,先看你属于哪帮,而不是看你做了什么,这对你极不划算。
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' e* H H& M( h6 o; N8 G8 \而且圈子是有排他性的,你围着小团体转,圈外那些真正有资源、有能力的人,自然就跟你疏远了。你得了了几个,丢了大多数。 1 N% ?7 ~, J! x; _# I( D K# {1 {
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小圈子,败的是团队信任 - z0 t! R# q9 F. X5 w6 n
9 C+ a* G- N; _5 X一个团队最怕不透明。小圈子一立,信息只对圈内开放,协作就断了,其他人干活像在摸黑。领导最恨的,就是这种割裂,他会想办法拆。 ) [& Y, q+ w' G3 h6 l$ O$ {4 Q
) h! p* Q2 d% `. [等领导动手整顿,圈子里的人往往首当其冲。你以为的靠山,在更大的权力面前,其实不堪一击,到时候谁也保不了谁,散得比聚时还快。 8 C$ b9 @/ {, `- R( T
- }$ v- _; [2 H. L! o R' F想有靠山,靠本事别靠圈子
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真正稳的靠山,是你自己的专业和口碑,不是哪几个人的私交。你把活干漂亮、把人处得体,走到哪都有人愿意带你,不靠抱团。 2 y1 N8 ]' U9 X2 o- Z7 K$ v3 x
) G S) ]$ ^1 ?. }( R; j! R C" w圈子再牢,也牢不过利益。哪天利益一冲,圈里人照样散。只有你自己的本事,是拆不散、带得走的东西,才真正靠得住。 $ d+ S" Y& S' W. Z
, C2 ]8 y7 T: I$ Q' u) Y( G对人一视同仁,路才宽 - L% Z9 V( l. h4 f
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在职场里,跟谁都处得来、又不跟谁绑太紧,是最舒服也最安全的状态。你不着痕迹地周全所有人,反而人人都愿意跟你合作。
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5 P y! p5 h; w% O把圈子思维换成合作思维,你的人际网会比小圈子大十倍,机会也多十倍。这一笔,怎么算都该选后者,别被小团体的热闹迷了眼。 ; q, a( |" |7 G: A+ b' r: ^
. L* F1 M; w% A5 s! a) t把心思放在做事上
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把精力放在把事做成上,而不是经营小圈子,你的口碑会替你说话,比任何抱团都管用,也更经得起时间和利益的检验。 / c) v( `5 e; y! R+ }
( o0 z/ q1 A$ c' c- l! Q那些靠圈子混的人,圈子散了就什么都不是;靠本事的人,到哪都能立住。这中间的差别,时间一长,一眼就看得出来。 2 W; q/ ^6 Y2 A" m1 B
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把心思放在把事做成上,而不是经营小圈子,你的口碑会替你说话,比任何抱团都管用。那些靠圈子混的人,圈子散了就什么都不是;靠本事的人,到哪都能立住,这差别时间一长一眼就看得出。 / t8 [) K1 z3 C9 _7 a
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靠本事立足,比抱团取暖走得远,也走得踏实,时间一长高下立判。 7 D7 v1 N4 Y& |% y, U
1 ]" k. x+ E, W% G( z9 E* M6 g; w搞小圈子,框住的是自己,败坏的是信任。靠本事立足,比抱团取暖走得远。 |