在领导面前混得好的人都有这几点

一个人

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你有没有观察过，同样一批人，有些人在领导面前越来越顺，有些人则处处碰壁，甚至明明做了很多事，领导就是看不上？ 这里面有些规律是可以总结的。那些在领导面前混得好的人，往往不是最聪明的，也未必是最努力的，但他们有几个共同点。

% ^0 b8 {$ y0 ]$ R3 r01 能放低姿态，但不失自尊

& ?+ J% O5 l, U; u6 {5 m/ p( R6 L0 d5 T这两者之间的平衡，是很多人做不到的。
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/ x6 c4 ?; n5 H放低姿态，是说你知道在什么场合该退一步，该先听，该先执行，而不是每次都要证明自己是对的。
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但放低不代表失去自尊。一个有底气的人，放低姿态是主动选择的，而不是被迫的。这种感觉，领导是能感受到区别的。

02 懂规矩，知道什么时候该干什么

每个组织都有一套显性和隐性的规则。懂规矩，不是说你要完全遵从一切，而是你清楚这些规则在哪里，在该遵守的时候不越界。
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很多人得罪领导，不是因为做了什么大的错误，而是在一些基本的规矩上，让领导感觉到被冒犯。

基本规矩不违反，是你在领导那里建立基础信任的前提。在这个前提之上，你再去展示你的能力和价值，才是有效的。
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. E% x0 p) L/ y+ d/ m, v会来事的人，不是那种油嘴滑舌的人，而是那种清楚"这件事此刻该怎么做才合适"的人。
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7 N# [2 l: {1 d4 [, r' m' G5 u03 办事让人放心

交给他的事，他做完了，还顺带把可能出问题的地方也想到了，甚至给出了备选方案。
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这种人，领导怎么可能不喜欢？

6 B8 j2 K" a9 D让人放心，背后是你对工作的责任感，对细节的在意，以及对领导需求的感知能力。这三个加在一起，就是"靠谱"两个字。
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: T, J! l3 n3 B* K+ o04 敢于直言，但选好时机
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8 F3 Y2 w: k, {3 c在领导面前混得好的人，不是一味顺着的人。他们敢说真话，敢提不同意见，但他们懂得选场合、选时机。
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不在人多的地方让领导下不来台，不在情绪激动的时候正面对抗，但在合适的时机，能把真实的判断说出来。

这种人，领导其实是很需要的，因为他们能给到真实的反馈，而不是一群人都说好。
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! H4 E  U# E, A0 d7 Y! i) x能说真话的人，是领导最珍贵的资源之一。但怎么说，什么时候说，决定了这句话是价值还是麻烦。

这四点，没有一点是投机取巧，都是扎实的做人做事原则。按这个方向走，时间长了，领导会看见的。

( E) j$ s) C) r5 B写到最后：跟领导相处，本质上是一种协作关系。把这段关系经营好，对你对团队都是好事。