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你有没有观察过,同样一批人,有些人在领导面前越来越顺,有些人则处处碰壁,甚至明明做了很多事,领导就是看不上? 这里面有些规律是可以总结的。那些在领导面前混得好的人,往往不是最聪明的,也未必是最努力的,但他们有几个共同点。 8 n) |4 f! j7 a3 ^% X" z* f7 w7 z
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01 能放低姿态,但不失自尊
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这两者之间的平衡,是很多人做不到的。
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放低姿态,是说你知道在什么场合该退一步,该先听,该先执行,而不是每次都要证明自己是对的。
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但放低不代表失去自尊。一个有底气的人,放低姿态是主动选择的,而不是被迫的。这种感觉,领导是能感受到区别的。 2 O2 o5 r) b5 V W& w1 G9 n* f0 c4 e
- u" s' G8 [% ?. N6 ~* F02 懂规矩,知道什么时候该干什么 8 o4 l+ Y5 o1 r/ e3 g
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每个组织都有一套显性和隐性的规则。懂规矩,不是说你要完全遵从一切,而是你清楚这些规则在哪里,在该遵守的时候不越界。 . A# x# t% E1 A, [3 T5 L& X2 X G
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很多人得罪领导,不是因为做了什么大的错误,而是在一些基本的规矩上,让领导感觉到被冒犯。
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. K4 F# l" [; S( |2 E基本规矩不违反,是你在领导那里建立基础信任的前提。在这个前提之上,你再去展示你的能力和价值,才是有效的。 5 v" b4 V: |, r6 S7 a8 [
9 d% W3 J/ H- j3 J* x8 {+ f4 h1 z会来事的人,不是那种油嘴滑舌的人,而是那种清楚"这件事此刻该怎么做才合适"的人。
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03 办事让人放心 ' v- a3 b, }2 r% S# Y
% ^, s4 a1 M6 a交给他的事,他做完了,还顺带把可能出问题的地方也想到了,甚至给出了备选方案。 + Q+ Y4 I2 {. A$ [/ q
. [" c% C; S: s5 ?0 ?! n9 H k这种人,领导怎么可能不喜欢? ' y8 N$ @0 j, J% F8 ~0 I
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让人放心,背后是你对工作的责任感,对细节的在意,以及对领导需求的感知能力。这三个加在一起,就是"靠谱"两个字。 6 a) k* |+ r0 D e
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04 敢于直言,但选好时机 # U/ c- V: ^% s' l: {; M
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在领导面前混得好的人,不是一味顺着的人。他们敢说真话,敢提不同意见,但他们懂得选场合、选时机。
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+ u: Q4 p6 q9 M! d, ?不在人多的地方让领导下不来台,不在情绪激动的时候正面对抗,但在合适的时机,能把真实的判断说出来。 H, K% {: p9 x2 b
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这种人,领导其实是很需要的,因为他们能给到真实的反馈,而不是一群人都说好。 + u1 n6 _* P1 _9 J8 G
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能说真话的人,是领导最珍贵的资源之一。但怎么说,什么时候说,决定了这句话是价值还是麻烦。 7 a7 U3 _3 U8 M# e5 c+ V
4 B- O$ A7 M2 w, M2 u. p这四点,没有一点是投机取巧,都是扎实的做人做事原则。按这个方向走,时间长了,领导会看见的。 : ~* T& y7 |$ }2 Z, I/ U' ?4 W
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写到最后:跟领导相处,本质上是一种协作关系。把这段关系经营好,对你对团队都是好事。 |