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公司想让劳动者无偿走人,最简单粗暴的方式就是忽悠,忽悠劳动者自离。但是忽悠这一招不太好用,因为不是所有劳动者都傻,好忽悠。在忽悠不动的情况下,就是纠错,纠错就是从考勤,资料方面入手。但是这一招也不太好用,因为大多数劳动者是守规矩的。忽悠和纠错都行不通的,那公司就要用调岗这一招了。当然有些公司直接就是用调岗来针对劳动者。为什么要用这一招。其实有以下几个原因:
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2 w x4 B! v+ m+ W. | 1.调岗容易加深劳动者的委屈
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* U9 j2 Q4 v) E! e* y; M% P6 F& ` 某个企业家说过,员工走人,要么钱没拿到位,要么心理上受委屈了。言语PUA这种施加委屈的方式,肯定没有调岗这种采取实际行动施加委屈的方式有效。委屈就是来自不想,让劳动者做不想做的工作,让劳动者去不想去的工作地点,让劳动者心理上受委屈,搞心态,那可能就会有情绪受不了的那一天,受不了,就会自己走。让劳动者做不想做的工作,让劳动者去不想去的工作地点,
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% m9 G; C4 Y6 |+ S, }& N 2.调岗容易引发劳动者的对抗
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调岗操作是最容易引发劳动者的对抗的。这种对抗往小了说,就是劳动者拒绝,往大了说,甚至会引发和劳动者的争吵、肢体冲突,那不管是拒绝,还是争吵、肢体冲突。对于公司来说,这就是给员工制造违纪的机会。就等于送上门的辞退理由。要知道,对于公司来说,自离不成,公司又不愿意赔钱的,最终大概率还是辞退。那既然辞退,有理由,有看起来合法的理由,总比没理由,总比看起不合法的理由要强。说不定就真能成为合法辞退。
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3.调岗容易增加劳动者的心理负担
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调岗套路是最容易增加劳动者心理负担的方式,劳动者想拒绝,但不一定敢,因为怕这是合法调岗,怕自己的拒绝被扣上违纪的帽子,然后被合法辞退。这种心理负担一旦形成,或者公司评估劳动者有这种心理,那可能下一步就是适当给点补偿,就让劳动者走人了。
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4.调岗容易淘汰无知的劳动者
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如果公司很懂法,那就可能安排合理的调岗。遇到一些无知的劳动者,张口就拒绝,闭口就谈没有协商一致。那公司就能够判断出,这种劳动者不懂法,做到合法辞退没问题。
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