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被增加工作量这件事，很多劳动者遇到过，有的是因为同岗位其他同事离职了，所以事情都只能自己去做了。有的是因为领导针对自己，故意给自己派活，有的是因为公司想给自己施压让自己离职，所以给自己加工作量。但不管原因是哪一个，我都提醒劳动者，别盲目拒绝，否则真的会被合法辞退。之所以这么建议，是因为劳动者理解不了三个问题，具体如下。 , d* c3 A. h8 h$ C5 _
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第一：增加工作量或许不是在针对你。
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文章开头提到了三种增加工作量的原因，当然实践当中可能会更多。作为劳动者要理性看待问题。并不是增加工作量，就一定是公司想要针对你，想要逼迫你走。或许真的就是普通的工作安排呢，或许你完不成，公司也不会给你扣帽子，不会对你进行任何处理呢？甚至可能公司都不会去强调和要求你必须什么时间前完成多少。千万不要先入为主的就觉得是针对，然后自我产生强烈的猜忌和抵触情绪。带着情绪面对和处理问题，除了激化矛盾，别无用处。 3 [8 [5 c7 S' u8 Z: s
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第二：作为劳动者，你得工作量真的增加了吗？/你能证明工作量增加了吗？
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, k, W* }: U' g2 c1 L, l1 c对于增加，从正常的认知出发，那就是比原来多就叫增加。没有比原来多那肯定就不叫增加了。所以讲增加前，得先有一个参考值，也就是原来是多少，否则多或者少根本就无从谈起。你都不知道原来是多少，怎么能去主张增加了呢？ " ^5 g1 ]- r- k
' n C. J/ ~# Q. }当然有些劳动者可能会说，我知道原来是多少。那好，你知道但是你能证明吗？工作量是一个比较抽象的词，什么是工作量，该从哪个角度去量化评测工作量呢，我就举个例子好了，比如劳动者是会计，做10家关联公司的账，现在让做20家，如果从这个角度去量化评测，那工作量增加了。但是如果原本的10家每天都有资金进出，每笔都要做记录，现在的20家，一个月都没有一笔资金进出，那一笔记录都不需要做。那这种情况下，工作量增加了吗？我相信大多数的人不会认为增加了。因为前者从10到20，单纯从数量角度看增加了。你把数量当工作量那就是增加了。但是后者还是从10到20，可从需要花费的时间，需要开展的工作这个角度看，把这个当工作量，自然也就没有增加。
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( u! ^4 J& Q0 E1 G( j$ F通过上面的这些内容，作为劳动者就应该知道，在没有明确的工作量约定的情况下，谈不上，更证明不了工作量的增加。而谈不上和证明不了，你拒绝就没有合理的理由，合法的依据。 & {% P! q7 }3 |
1 F- [7 v7 W) \4 g3 g第三：公司给你增加工作量的目的到底是什么？/这种操作背后的逻辑是什么？
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假设就是公司针对自己，可劳动者对于公司增加工作量的操作，往简单了想那就是针对自己，想迫使自己离职。往复杂了想，就是想造成自己不胜任工作，然后给自己调岗降薪，或者借题发挥PUA自己。这么想问题对但是不全对。公司这么操作的目的的确是逼你走，也的确是想PUA你，也的确是想以不胜任工作给你调岗降薪。但更重要的是想让你拒绝，从而给你造成你不服从管理违纪，然后辞退你。
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% d; T: u( Y- {/ j+ n9 s1 L) A7 T逼你走或者PUA你，这是搞心态的玩法，不是解决问题的最有效方式，因为你的心态什么时候崩溃，公司不知道，更决定不了。如果心态10年以后才崩溃，公司等你10年以后再离职吗？
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至于说以你不胜任工作调岗降薪，增加工作量是达不到这个目的的。因为是否能胜任工作的认定标准，不是看你做了多少工作量，没完成多少工作量。而是看你能不能从事本职工作的。我之前经常举得例子，汽车销售，本质工作就是从事销售汽车。能说，会写，能给别人介绍汽车。会办理销售的相关手续。这就是胜任工作。公司提要求，原本让每月销售5辆车，现在让销售10辆车。你完不成，构成不胜任工作吗？你的工作到底是销售，还是销售固定数量的汽车呢？或者还是以财务单纯从数量角度增加工作量举例，原来让做10家，现在让做20家，增加了工作量导致你完不成，即便公司说你不能胜任工作，那原因是不是也是公司造成的呢？你有什么过错，你要承担什么责任呢。
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当然，不得不说的另外一个逻辑就是，公司如果要针对你，如果要PUA你，如果要说你不胜任工作。作为劳动者，你即便都完成了公司安排的工作量，公司就不针对你了，不PUA你了？不说你不胜任工作了？想扣的帽子一个不会少的。所以担心公司说自己不胜任工作，给自己调岗降薪，怎么躲都躲不掉的，干脆就没必要躲。 / m% ~, {: i. r" Y
( t0 f/ U7 g/ B3 u: m% J6 F那为什么又说公司的目的就是希望你拒绝呢？因为证明你拒绝很容易，更因为拒绝工作就是违纪行为。拒绝工作达到严重违纪程序，且你无法给出拒绝的合理解释和依据，辞退你就是合法的。走到哪里都是合法的。没有争议。 | 
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