7 M) y" b* X! k3 ?# F' t先说他们成功的核心原因。 * m, X: z: N: K! N( e" `) r+ {# W3 u* |
第一个原因,是选对了地方。& K+ y7 k+ s% R
: {" P) }" P$ B8 K# B1 _1 P, e) v" h8 o
义乌青口夜市日均人流量将近5万人,这是什么概念? 1 E* r$ ~, e9 y; P" m: P9 U 6 J, }. U I2 N+ Z1 B! w4 Z5 `很多县城一整条步行街一天都未必有这么多人。8 }$ R9 o" }" r! P
; W, K0 ~; j% a- o
人流量决定了生意的天花板,没有人,你做什么都白搭。 " q, u& `$ ], J0 Y9 I; }# i5 C1 h9 U, t/ Y+ W
义乌本身就是世界闻名的小商品之都,经商氛围浓厚,消费能力强,这种地方的夜市,跟普通城市的夜市完全不是一个量级。 " f7 t5 v$ A4 R/ j Q" i# F 5 \& f6 d) E: C第二个原因,是选对了产品。 % ^: E* m# P# t- l$ o' V0 E9 ^6 X# j4 m5 t" ~
土豆和豆腐,这两样东西的共同特点是什么?0 D. y# M8 A1 q6 P$ I& ^
2 X8 S; X. y# ?( q, n# u. N成本低,出餐快,好操作,受众广。 # {" O7 F7 f+ d6 [ J( V; U8 n2 ^0 Q3 _. P8 d+ C o
每份卖9块钱,原材料成本顶多两三块钱,毛利率超过60%。* K; }( k" U6 M5 ~
: x, R# s' c- \而且这种小吃不挑客,老人小孩年轻人都能吃,不像有些特色小吃口味偏,受众窄。5 |1 ~0 f7 B/ ?$ S
. h. n% H) b& D5 j r( ^8 h K第三个原因,是把效率做到了极致。 5 N2 I! x9 l% n. H 5 l% {6 b, P' {: c9 `& R2 X: u6 L一次性出五六份,两个人加两名员工同时运转,流水线作业,把每一分钟都用满了。3 \/ z s C0 Q* @
. l% E2 ~( i `! s" A- F- e* ]6 I( W
摆摊赚钱,说白了就是拼效率,同样的时间内,出餐越多,赚的钱越多。: E4 F' Q, n# p! g# b3 Z7 d0 D
9 c# u# u" ^6 e9 h1 M, i) p
那普通人能不能复制这个模式?( |( T, P6 ]' J: [9 l( N
0 @; P; S3 e5 X2 `
直接照搬,很难。# n+ b7 H( a3 J0 o' `
; Z; d, l& a5 c6 Y6 E* f- {这对夫妻的成功,有相当一部分是靠义乌这个特殊环境撑起来的。 6 M3 b8 w9 C. C# p! V z . k, s& }2 p; M3 X换一个普通地级市,人流量可能只有青口夜市的十分之一,同样的努力,收入可能只有他们的一个零头。 1 v: v; H# ?. b $ B0 n7 l! }$ K( E- P而且青口夜市360多个摊位,能容纳的人就这么多,不是人人都能挤进去的。 & @2 E* P i/ [# M6 B3 y& I s ) N1 |( t3 m$ d9 H; j( C- ]但这件事里有几个可以学习的思路,对普通摆摊者真的有用。 6 m0 r, X! F- V4 A8 T% | a x( y1 f5 d % }. |1 u, E. V0 T首先是选品逻辑。; i6 M1 n7 J. b. h! h' ~, `2 Y' b
1 r/ K/ |( W% F1 O5 v5 b选那些成本低、毛利高、出餐快、受众广的产品。& I0 f* O5 D/ v. ?" Q, u, j0 B
, c$ V. T6 i) k2 M0 J6 G6 w4 w
不要去卖那些需要复杂工艺、出一份要花很长时间的东西,那样效率太低。, S! G" w" z0 P9 d1 @. p