普通人赚100万的5种方法

海门人

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一个普通人，通过努力，赚到100万是不难的，而且，是有方法的，不是我站着说话不腰疼，而是事实就是这样。
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用不同的方式赚到100万。这些方法现在依旧还有用。认真看完，一定能极大地打开你的赚钱思路。
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①第一个100万：卖服务
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7 M( ~. N4 s) @! ?: e大学毕业后，我从事的电商运营岗，在一家公司上了两年班。打工是不可能一直打的。当时我觉得我的能力也打磨到位了，于是从公司辞职，准备自己创业。创业我是想做一个外贸卖家，但做外贸，开店铺、广告、进货、办公各项成本算下来，一年至少得有30万，才能支撑我把公司做下去。
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6 U9 z, g2 y7 l# t但是我手里又没钱，那我是怎么解决资金的问题呢？我就绕了个弯，先不做卖家，而是先卖服务。我是做运营的，强项在店铺运营，那我完全可以把我的能力卖出去，为店铺流量不好的卖家提供代运营服务，预收他们一年的服务款，从而解决我创业启动资金的问题。

' A/ r  N% B8 o: _8 z) h一个客户我收费3 - 6万元。创业的前三个月，我就收到了60多万的预付款。用这笔钱，我不仅把公司开了起来，而且顺利地做起了外贸卖家。甚至，用服务预收款的模式，在创业的前三年，经营公司我都没投入过自己的一分钱。

当然，客户会愿意购买我的运营服务，其中一个很重要的原因是，我敢承诺运营效果，做不到承诺效果我敢无条件退款。客户为结果付费，而不是为运营的工作量付费，那时我是第一个以这种方式卖运营服务的人，所以能成功地打开市场。

创业的第一年，这个业务实现了200万的业绩收入，这也是我做的第一个100万业务。
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, y: \/ K, x; Y通过把专业能力服务化，去解决更多人的问题，专业能力的价值可以被放大十倍百倍。更重要的是，卖服务不用你投入什么资金，这是普通人积累第一桶金非常好的方式。

% m; U! E6 x$ {, D& i②第二个100万：利用危机赚钱

2020年春节，口罩爆发。年初四，我早早地赶回了深圳。因为突然的什么也做不了，供应商也不知道能否准时开工，我很担心年后开工什么收入都没有，心里慌的一匹。公司刚开两年就倒闭，还是有点丢人的。
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于是想啊想，就想到，危机来了，不可能所有行业都停摆吧，有没有哪个行业在危机中反而会受益呢？接着，我在阿里国际站上查了下当时搜索热度上升的最快的词有哪些，一查竟然发现，在韩国日本，口罩的搜索指数同比飙升了3600%！我意识到，情况可能已经有点失控，外溢了，不久之后，全世界都会经历这个危机。当时大家都忙着在国内倒卖口罩，国外的市场完全没人留意。刚好外贸是我可以做的，或许这个大机会我能抓住。
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我试着上传了一个口罩产品，开了100元广告，睡了一觉醒来，发现后台的询盘直接爆了！韩国的客户扎堆问有没有KF94，有没有一次性医用口罩，要的量都是好几千个那种。当时国内口罩价格一个是3元人民币，而我挂上去的口罩价格是2美金，2美金这么高的价格，竟然还有这么多客户询价，巨大的商机呀！之后，我用6块钱一个的价格，在市场上疯狂地收口罩，再以2美金的价格，卖到海外去。

口罩这波快钱，我赚了一个多月，收益超过100个。（后来平台政策收紧，没有拿到证的商家不能卖口罩）这是我目前为止赚的最快的一个100万。

2 s+ y$ E9 x  S( n' b很多人害怕危机。说实话，我很喜欢危机。因为危机来临时，绝大部分人都被恐慌情绪支配，无法有效思考，如果这时你能反向去思考，找到危机中的商机，你就能快速地实现获利。二哥我始终相信一点，危机往往伴随着新需求的出现，有需求就一定有机遇，总有那么一小部分人，能发现这个机遇，实现财富的逆袭。

2 U* L# p2 X& O! V. v③第三个100万：卖货

卖货这条路是我走的最曲折的。刚做外贸时，做的成人用品，因为稚嫩，对产品复购的理解不深，硬生生亏了一年半。接着，换产品，询盘多到不行，但是业务团队的成长跟不上，业绩一直起不来。好不容易做了几个好客户，供应商为节省成本，偷偷换我们产品的材料，一个骚操作，直接把客户都给搞飞了，期间各种踩坑，又亏了大半年。亏了两年，公司还没倒闭，主要是因为，有运营服务这个业务的预收款现金流支撑着。
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- D0 Q" |4 H. ~" O: }比较幸运的是，我熬到了2020 - 2021年的外贸大红利，两年的时间，积累起了我的基本盘客户，卖货业务从此才走上了盈利车道。这是我做的第三个100万业务。

电商卖货很吃基本功，该踩的坑你基本都得踩一遍，赚的是慢钱。如果你是沉得下心来研究事的人，有耐心一点一点把基本功做扎实，电商这个赛道赚到钱是不难的。

! M4 i- V9 ^8 F6 u) a0 L④第四个100万：投资

" d0 ^1 s/ H3 Q. [还是2020年，因为国内外贸卖家的生意普遍很好，海运柜子的价格一天比一天涨得高。当时行业内流行一句话，外贸红利的最大受益者根本不是卖货的卖家们，而是货代公司们，大头的钱都给它们挣去了。

当时我就想着怎么能参与到这个海运红利里面去。投资货代公司？它们已经在赚着大钱，大概率不会接受一个没资源的新股东来分利。想到之前有人因为在亚马逊上卖货生意好，去买了亚马逊的股票，赚的盆满钵满，那我完全可以买海运公司的股票呀，这可比投资货代公司们赚的多的多了！
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; i1 G- V! g5 P; c- |因为当时卖货和口罩的两波机遇，手里有些钱，于是我买进了排名前三海运公司的股票，在看到身边卖家订单量出现下滑时，我把股票抛出，整个持有了一年多，收益100个以上。这是我赚到的第四个100万。

投资赚的是认知的钱。赚钱不要只局限在自己的生意里，而是要学着跳出你的生意，去看整个行业，去看行业里谁在挣着最大的钱。如果你没办法成为那个挣钱最多的，那就投资那个最厉害的，买它的股票，参与到它的生意里面，去分一杯羹。
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7 \) i( Q+ a" G' S2 }⑤第五个100万：课程

在创业的第三年，我发现，代运营业务的弊端太多，不适合公司长久投入去发展。但是如果不做代运营，我公司“服务 + 卖货”的业务发展模式就会少一个服务业务的环，没有服务业务的现金流支持，卖货业务的发展速度会降下来一大截。

0 R2 C) I% o5 T6 n0 v# j9 ?因为一直以来，我就有录平台运营的操作视频，对我的“一抄二改三创新”的方法论是非常自信的。市场上很多人花大钱去学各种阿里国际站的运营课程，操作下来，平台效果一点提升都没有，即浪费了钱又浪费了时间。我完全可以做个在线课程补足这一需求呀！
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) x% T: U7 P5 x) j1 _于是，我录了一个系列的运营课程，在线下圈子试卖了一下，购买的人数大大超出我的预期。现在这个业务每年能为我带来几十万的收入，收入规模不大，但胜在成本低，不费时间，能为我公司提供现金流。这是我做的第五个100万业务。

, j5 N: j1 |- ~9 [5 p大家不要听到卖课就觉得割韭菜，这很影响你赚钱。在我的认知里，课程只是能力服务化的一种具体形式，是满足客户需求的一种产品。你有没有想过，课程收入本质上是一种版税收入，是被动收入，是你实现从出卖劳动力，到建立多重被动收入的一个很好的方式。如果你有自己的专业能力方法论，别人跟着你的方法步骤做，一样可以拿到不错的结果，那课程是一个很好的可以卖的服务项。