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协商离职,要多少补偿才不吃亏?

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发表于 2025-2-23 08:13:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近接到不少咨询:“公司突然找我谈离职,开口让我自己提补偿,我该要多少啊?”
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8 e0 G+ b6 s/ n8 ]9 z! H1 r9 o! E$ T( I$ d8 y  Y
常见的有两种:一种上来就理直气壮要2N,觉得公司是要违法辞退就应该给2N;一种是战战兢兢不敢要,怕要多了公司翻脸不谈了,要少了自己又吃亏。
+ \- E  k, |# L- v7 `! C. R# g; Q% t, k5 ~8 ^; y
今天就和大家聊一聊,公司想和你“好聚好散”,到底要多少补偿才合适。
( B) I1 w4 _9 v) \5 H9 [, D
9 @. i# @: R' U2 I4 U* G& v协商解除的本质是“谈判”,不是照搬法条,也不是信口开河。既要懂法律,也要会“算账”。. e0 p9 p3 R6 G9 A

9 ~3 P7 |6 C/ v2 Y; A* d  q先搞明白:法律规定该赔多少钱?
. A- P& N$ P  q  d6 s4 {
) y' W1 ~. z  M3 H$ c根据《劳动合同法》第46条、第47条的规定,协商解除劳动合同时,公司需要支付经济补偿金(N):
  f5 k+ S: {' F2 Y. \  s# @: y, p% ~% a
N = 工作年限 × 月工资(解除前12个月平均工资);月工资高于当地社平工资3倍的,月工资按3倍算,工作年限最高不超过12年。/ q( A1 O) S) Q8 R- [3 V

* H% ]6 q  t$ H! Q" P$ Z" R  h2 f比如:你干了5年,月工资8000,N就是4万(8000元×5=4万)。" g7 B$ z+ _2 ^! D; ^1 Z, z

  R% H- m$ u1 s4 `% A要是干了15年,月薪3万(假设当地平均工资8000),那月工资就按2.4万(8000×3倍=2.4万)算,工作年限按12年算,N就是28.8万(2.4万×12=28.8万)。: A  s2 M7 Y& p9 L

+ b. E( ~5 R* g) m& f大家看明白了吧,N是法律规定的协商离职补偿标准。这个N通常是协商解除的“起步价”,拿不到N,员工会觉得吃亏。9 A) x. P: C! P, @  f/ ?

- u7 z8 h, j$ @, V5 M& _2N是什么呢?2N是违法解除的赔偿金,也是协商解除基本上够不到的“天花板价”。公司违法解除的最高成本基本也就是2N了,所以协商解除员工想拿到2N基本不可能。
6 r3 y$ j$ @; J  Z& m
$ L' C7 Z# Y& N/ KN和2N之间的就是协商谈判的空间了。在这个范围内到底该要多少,建议考虑以下五点:% u( `$ j6 d: \
8 u2 [! H' _. `* D: r* T
第一点:看工龄。
) v+ |' V  S. W4 p/ n3 u- r3 |8 V' _$ Y) I
工龄长的,N和2N的差距大(10年工龄N和2N相差10个月的工资),谈判的空间相对就大,公司违法辞退的成本也高,谈判的成功率一般也更高。, J2 F2 @. w4 _
. v+ R' d$ Y( b. y3 l
所以,咱们老员工可以根据工作年限,在N的基础上可以适当多要几个月的补偿。% D$ A! {$ J* R* F7 I0 k
. k* K; C: m% |7 r
第二点:看有没有其他费用- L; E& i- h. u8 o. u. j) Z

" b# n  w( N; C( N5 z0 K4 b如果协商解除前后,公司还没有欠你的加班费、年终奖、没休的年假等等,这时候就可以“打包”谈价,折算后一并要个N加几。
1 N9 {7 s; G4 g% O: R/ F6 l. {1 f5 s5 O* R. m, _
公司也担心“秋后算账”,往往也愿意在协商离职时一次性谈妥。8 ]# ]3 y; k3 `+ B. L0 k: f
  }7 u: w2 E# s: p
第三点:看心态
; g" m0 |+ C: P3 A2 m, u7 Q
% x3 |' a2 f6 G4 _$ Q一旦协商解除谈崩了,公司很可能就要上“手段”了,调岗降薪、绩效考核、安排待岗、打压、孤立...+ X/ f+ I. Y2 I* c; Q
' m7 E' v9 Q# |5 q7 X! |
在和公司协商时就要考虑好,一旦因为要价太高没谈成,自己能不能有足够强大的心态去应对以上的种种套路,是不是有信心最终“战胜”公司,拿到更多的补偿?
& C3 {" _& |0 b4 w1 K" H& `, H5 X5 m1 D3 B; D
要知道,一旦没扛住,即便提被迫解除离职,最终也只能拿到N的经济补偿金。) [6 q$ |; s4 {% z4 i& p; j
1 N  w$ F8 k: w" ~- V- v: G: e" p
心态不好的,建议别死磕,适当出价,早点谈好拿钱走人。
2 w2 ]8 H$ h2 d1 g8 p. ?) r0 P6 \' X0 n+ M# }* N: g' J
第四点:看规划" G! s# |. ]2 p! X8 v; C+ T% f
- k$ U( d4 L7 P3 b: K' ~, v
如果你正处于职业上升期,对自己的职业有清晰的规划,建议拿N走人,你的时间成本、机会成本远高于几个月工资的补偿。5 ~1 W1 A# S* E; Q* B# N( q1 i- h- k

# N2 u: |- c: L/ K! L一定要理智“算账”,千万不要为了“争口气”和公司“纠缠”。一旦离职后,绝大多数都是“江湖再不相见”,没必要和公司“爱恨情仇”。1 O0 l1 [, n5 b% @: q6 J
* Q2 }6 I/ _! g, Q
第五点:看公司经营状况. H% M3 t2 u' i2 K6 I, z

4 Y2 D5 B3 Q* X8 R% S* m3 v9 H' [( g如果公司已经出现了财务危机的迹象,比如部分生产线关停、业务大幅缩水,甚至开始拖欠工资了,那就别犹豫了,尽快拿到钱才是最重要的,就不要去纠结“N+1还是N+2”了,一旦公司账户被冻结,很可能一分钱都拿不到。
- {# }' w8 x/ \. N. p' `# S9 C3 }, X# S- I; `3 a9 W
结语:1 h* I8 P1 v6 U9 g

. [8 a8 {" V+ ^7 q协商解除该要多少,没有标准答案,只有“最优解”。7 c- z5 O9 j: i( x+ i) |9 T) `
4 N; c; v/ O8 p, _$ t
要根据自己的实际情况,综合考虑后提出最合适的“要价”。
4 }; b  \! P% d" q. s2 o0 H5 O
) k7 _$ N4 ?0 R9 N多说一句,口头协商好了还不够,落在纸面上才算数。% Z2 M% v7 o  s

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