创业~必须具备哪些核心思维

有钱人

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创业是一项充满挑战和风险的冒险之旅，也是我们普通人想实现财务自由、时间自由的唯一途径！
( T/ W2 Y+ L, Z4 d. @
- r* ^0 x' ?' r; t0 l) d我们创业，想赚钱的话，绝对不是说只会引流，或者只会产品知识，或者成交话术那么简单的。
无论你做什么行业，卖什么产品，你是需要从开始的营销布局，到建立信任感，到解决客户的疑问，最后引导客户成交是需要一整套的流程的。
( c$ |- a, a+ s2 G' Q兵马未动，粮草先行，思维是比粮草还重要的东西，是赢得全局胜利的关键。
! K& _3 t7 ?& r! q# h作为一个创业者，
我们必须要掌握以下👇👇👇这些至关重要的思维模式:
01
6 ^3 b  y% @$ }, J2 x4 Z逆推思维
逆思维则与一般思维方向相反，对事物进行对立、颠倒、反面、逆转等多角度思考，打破原有的思维方式。
把事物的状态和特性推到反面或极限，以寻找事物中的新视点，“反其道而思之”，这样就可使思维呈现多面化，有利于高效解决问题。
我举一个生活中常见的现象，比如在高层写字楼中午午饭时间，或者在医院高峰时间段，一楼会有很多人排队等电梯，经常有人等电梯要等十多分钟。
但为什么有些人只用一分钟就能上了电梯？
在一楼排了十几米的队等电梯的时候。懂得逆推思维的人会悄悄上二楼，坐上下行的电梯，轻易的获得一个上楼的位置。
逆推思维就是强调首先要确定好目标，然后从目标出发，反向推演，步步链接——倒推资源配置，倒推时间分配，链接战略战术，链接方法手段……
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$ p* T* ]. t4 O1 r5 f分解思维
逆推思维主要是进行整体布局，还需要分解思维来进行细化，落地，执行：
) _! S% U" q5 i# F1【目标分解】：
: S% y, S, x; F: y) F7 c你真正的结果是什么，把这个结果变成一个目标，把目标分解为长期目标，短期目标，每天的小目标，把小目标分解成具体的行动指标，执行步骤，甚至分解到一个动作上面。
" {% g" w( x$ C2【产品分解】：
你的产品利润是多少？100元？300元？500元？你要分别设计出引流产品，主营产品，后端产品，通过分解出每一个产品的利润，你要把哪个产品利润给分出去？你要从哪一个产品赚钱？
, W8 u' D# d' X- ]/ G. _9 ^9 p3【客户分解】：
& G' y; o! ~: k! i  k8 C* P" t4 G你要清楚你一年赚十万和一百万付出的时间和精力成本是一样的，年赚百万需要多少个客户，成交率有多少？从引流到成交客户的转化率有多少？你要分解出具体的数据，分解出来的数据会让你更有底气。
4【鱼塘分解】：
1 ~$ E+ f0 ~0 d; T5 E" T) W& b" n1 V你的客户到底在哪里找到？你的客户主要聚集在哪里？如果从中找出一个最重要的鱼塘是哪里？你找到塘主的方式都是什么？
分解思维的核心:就是把任务拆分到最小单位。
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养鱼思维
5 g- B) X$ j' H% z! K- i% v: S不论是线上还是线下，生意的本质就是流量。
没有流量就没有转化，那么现在流量越来越难，成本越来越高。
7 s0 y& g) g: u, c9 T$ m( R4 X/ m) e" n流量从哪里来？
( M3 O% l* s  R0 J. _1是:持续的拉新
- m# }2 |& H$ `# y6 A# V2是:对老顾客要精耕细作。
3 q% Q& H9 M, S就好比我们为了生存，是要天天出海捕鱼，还是搞个鱼塘来养鱼；我们是每天上山打猎还是把动物进行圈养。
显而易见，肯定是搞个鱼塘来养鱼，把动物进行圈养，更容易，更持久。
! f) U% L: ?4 Z( U& e5 h创业者需要建立自己的私域流量池，通过对用户数据的精耕细作，不断产生复购和转介绍。
- Q& h  D, w7 r1 J" j8 _) ~* v养鱼思维是指在经营和管理中采取类似养鱼的方式，注重细致的照料和持续的关注。这种思维强调长期的投入和耐心的等待，以获得可持续的回报。
养鱼思维要求我们关注细节，提供适当的环境和食物，以确保鱼的健康和成长。
在商业领域，养鱼思维鼓励我们注重客户关系、产品质量和持续的改进，以实现长期的成功。
04
8 r: r' i2 I0 ]/ k; M2 a+ r7 ?  u换算思维
7 I; ]4 e( z$ ~; x说到底，什么是换算思维？
2 E; |9 m3 V4 x换算、换算，无非就是计算你拿出什么？拿出多少？来作为投入，以得到更大的收获和成果
) s0 E$ U$ g" d5 j: }6 @( l) F换算之精妙，差之毫厘，失之千里
% g' S/ D. u. t% [1 F) [换算之道，在于“换”，更在于“算”
2 Y! N; J: k! Y: c0 H只有你“算”明白了，你才敢去“换”，才敢去投入，才敢去“送”，才舍得“送”！
“换”“算”，得失在心间，对所有的投入和产出都有足够的计算和预期。
! D. N# @- [, b9 u2 {) f懂得换算思维让你看事物更有穿透力
只要你算明白了，这个世界上的事就都简单了，你就敢付出，敢于舍得，敢于前端不赚钱。
0 ]! x# u# g) \. F: A! g7 i吵架敢于主动认输，敢于送礼，敢于卧底，敢于制作更多的砝码，敢于做出别人无法理解的让步等等
% d- N2 p/ c$ Y8 K* }& f7 C$ c8 Q: }换算思维能够让你对自己的项目，前景，客户，都有一个预判。
05
. j; R2 @: z+ T5 Y, Y3 K猎头思维
+ J! d6 z* X4 K' L9 y+ C/ N7 u: V猎头思维的一个经典段子：
1 R2 ]0 u, I0 e  D- y+ n! ~   在猴子面前放一根香蕉和一根金条，猴子只会拿香蕉，因为猴子没有学习过不知道一根金条可以换来千千万万根香蕉。
4 [) `8 L7 |/ y: V5 W0 z3 B  而今天一样的道理，在人面前放一根金条和一个营销策略，绝大部分人会选择金条，却不知道营销策略可以换来千千万万根金条！
; @- x$ ]  e! ?) ~. J6 S猎头首先要筛掉那个选择金条的人，挖掘到那个选择营销策略的人。
那些只知道选择拿金条的人和拿香蕉的猴子一样，即使守着金矿，他也当成土石
: F0 b9 M8 P/ h猎头就是只为从来不愁找工作的人找工作，给最有价值的人才提供实现更大价值的机会，给不缺机会的人提供更好的机会。
我们创业寻找优质客户和合伙人，就需要运用好猎头思维。
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/ V  y) P; f4 e( Q( R( d) N, y持续学习思维
商业环境不断演变，持续学习是保持竞争力的关键。
持续学习思维帮助你不断积累知识和经验，改进自身能力，应对新的挑战。
/ I  J8 \8 }3 u我们一定要局安思维，每天持续精进，活到老，学到老。
07
8 T$ z5 i2 I& j: `$ z创新思维
创业者需要具备创新思维，能够不断寻找新的商机和解决问题的方法。
看到市场的变化和趋势，不断创造出独特的产品或服务，以满足消费者的需求，与时俱进。
08
) O; ]# l  w* B' G3 f1 L风险思维
创业是一项冒险，创业者需要具备承担风险的思维。
7 y/ ?1 K2 |6 z$ @9 G" v能够勇于面对挑战和失败，并从中吸取教训，不断调整和改进自己的创业策略。
09
持久耐心思维
$ t% m4 y4 l9 G$ M; D创业是一项长期的过程，是马拉松比赛。创业者需要具备持久耐心的思维。
) T) i' i) V9 R  `% [" b! N2 c能够坚持不懈地追求自己的目标，克服困难和挫折，始终保持对创业事业的热情和信心。
10
8 f( K) v( y  s3 E6 Q8 ?& z. H借力思维
4 ^& p: d9 g4 ~# q& L- _借力思维的核心理念是“一加一大于二”。
! \& e$ i, }, b$ {通过与他人合作、借鉴他人的经验和知识，我们可以更快地解决问题、提高效率和创造更大的价值。
6 q* I% [: g  e& e借力思维鼓励我们主动与他人合作，共享资源和信息，以实现共同的目标。
借力思维的关键要素包括：
合作伙伴：借力思维需要我们主动寻找合适的合作伙伴。
这些合作伙伴可以是其他组织、个人或专业团队，他们拥有我们所需的资源、技能或专业知识。
, Z+ M/ J& j; M$ e, W. I通过与合作伙伴合作，我们可以互相补充，共同实现更大的成果。
& D/ [7 X* t. m( D* p" y共享资源：借力思维鼓励我们共享资源。
这包括共享信息、技术、设备、人力等。通过共享资源，我们可以减少成本、提高效率，并获得更多的机会和竞争优势。
$ K7 {4 x4 g- k3 F学习借鉴：借力思维要求我们学习借鉴他人的经验和知识。
我们可以从成功的案例中学习，了解他人的做法和方法，并将其应用到自己的问题解决过程中。
6 C% x  s: @" p4 o通过学习借鉴，我们可以避免重复他人的错误，提高自身的能力和竞争力。
9 y. z& x% L' ~% ~/ n) Y借力思维在个人和组织的发展中都具有重要的意义。它帮助我们充分利用外部资源和合作伙伴的力量，实现更好的结果。
11
财商思维
资金管理：创业过程中，资金管理是至关重要的一环。财商思维可以帮助创业者理性地管理资金，制定合理的预算和财务计划，避免过度消费和浪费。
: H0 z9 N  a9 M6 L/ e: G& _- H! E同时我们现金流不够的情况下，我们需要提前做好融资规划，打造好现金流。
通过有效的资金管理，创业者可以更好地掌控企业的财务状况，确保企业的可持续发展。
7 |; L) t, U. d投资决策：创业过程中，创业者需要做出各种投资决策，包括购买设备、招聘人才、市场推广等。
财商思维可以帮助创业者理性地评估投资机会，分析风险和回报，做出明智的决策。
通过合理的投资决策，创业者可以最大限度地利用有限的资源，提高企业的竞争力。
9 S2 E& r6 `6 }$ j% b- Y" ^风险管理：创业过程中，风险是无法避免的。财商思维可以帮助创业者识别和管理风险，制定相应的风险管理策略。
创业者可以通过购买保险、制定应急计划等方式，降低风险对企业的影响。有效的风险管理可以保护企业的财务利益，确保企业的可持续发展。
财务规划：财商思维鼓励创业者制定长远的财务规划。创业者可以通过财务规划，合理分配资源，控制成本，实现财务目标。
财务规划可以帮助创业者更好地管理企业的财务状况，提高企业的盈利能力和财务稳定性。
谈判和合作：财商思维强调合作和共赢的理念。创业者可以通过学习财商思维，提升谈判和合作能力，与投资者、合作伙伴和供应商建立良好的合作关系。
2 g* N4 O  r; ?4 F+ k, I2 p3 a有效的谈判和合作可以为创业者带来更多的资源和机会，推动企业的发展。
总之，学习财商思维可以帮助创业者更好地管理财务、做出明智的投资决策、降低风险、制定财务规划，并提升谈判和合作能力。
2 g" W1 b. r+ J. G& ^这些都对创业者实现企业的长期成功和可持续发展具有重要的意义。
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