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- 打卡等级:女儿国探花
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一、你是管理者:
+ G. t7 j( C, E1、在会议上你被你的领导或者老板,狠狠地批了一顿,并且丝毫不顾及你的颜面;
8 c6 l* e R- n9 Z# a N) c2、某些会议不再通知你参加,或者直接越级通知你的下属代替你来参加;
8 U+ v( |8 ] `5 ]; f) B3、你原来可独立执行的管理工作,被上司频繁的介入,甚至主动(不请自来的)参加你内部的各类会议;
3 v5 X* Y$ ?# `) X, E6 a4、你提交各类汇报/方案不再有任何的回应;
+ c" x9 ]+ W" G: `: n! Q8 J5、内控团队,开始介入你的部门/团队,找员工谈话,核对单据,检核工作结果,查找违规信息等。
- G/ f$ y* D% k A! c! L二、适用于所有员工的通用情况:
, v$ q1 Z0 i( f) {1、无合理性的单独调岗,包括变更岗位、变更工作内容、包括变更座位、甚至变更工作地点;9 h% S. z3 a& I7 p3 `
, r& O" \8 L6 W, N1 h, H/ a J; O/ T9 M2、工作量骤降/停止,不再有新的工作任务派给你,从现在正常参与的项目中离开,或者在差旅途中莫名的被召回;
7 t- ?5 p8 u8 Y: ?: y3、让你立即交接现有的工作/资料/信息,美其名曰有新的安排,同时你的某些权限被忽然取消(某些地区的门禁、公司的某些内部系统,包括审批和汇报流程);, }8 Z# Q5 S% M9 n* f
4、原来还不错的同事,有意无意的开始疏远你,绕着你走,或者善意的提醒,你最近要小心;8 t. F N! p- k) [8 S2 b4 ~
5、你的leader找你谈了一次模棱两可的话,对你最近的工作表示了不满,或絮絮叨叨的说了公司面临的困难;9 w2 w* }$ m* M+ ?8 g2 W9 G1 R
6、你的绩效评估,直接被给予了一个较差的评价;% W- G9 @" u. L5 s
7、你的办公电脑,趁你不在时已被处理过(避开你,已拷贝/删除公司资料);
$ r e* |9 P- H( G/ P1 W8、HR小姐姐/小哥哥单独联系你,找你沟通,但是事先又不说具体什么事情。- V/ ~# w; L, V, v
上述内容,同时满足2条就要引起高度重视了,然后每增加1条,警惕程度就要增加20%……
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1 @; v& c, y+ m' \ 总的来说,被裁员没什么特别的,人生本来就有很多坎坷。
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2 l6 } L& r) b: D5 b4 o1、做好和HR的谈话,不要激动控制好情绪,职场不谈感情,平平静静的维护好自己的合法权利,把赔偿金谈好,争取裁员补偿的最大化,毕竟钱是真正能带给人喜悦的。
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; y2 Z' g) b) l2、把之前的工作经验好好总结、提炼一下,输出方法论、业绩,为寻找下一份工作做准备【应聘求职】如何提升找工作的效率和效果 。
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* ?; {5 d* Q8 }# c- C. P+ y3、如果经济压力不大,可以先休息一段时间,工作中积累的一些负面情绪,可以通过这段时间的放松,比如旅游,闲下来过几天慢生活,来调节和释放负面情绪。3 n" s) C: s7 s- y. ]2 T
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