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在瞬息万变的职场中,遭遇“裁员辞退”也并不是极小概率事件,其实,身在职场,在企业裁员前,多半前期也都有感觉! / r$ C( Q+ `+ E7 d. x8 u; c
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小编将自己经历和了解过的信息加以整理,寻找共同的“征兆点”。 / |0 I9 t+ Y4 E, Q
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公司整体业绩忽然糟糕,合同额骤减、回款不利,有破产/重组/被收购/变卖的传闻;
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% Q: A+ p) i6 N部门整体业绩持续糟糕,有裁撤/合并的传闻; - M0 O5 l' ?5 G9 @" u x( n
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部门leader愁眉不展、情绪低落,不再关心具体业务运作,要么把自己关在办公室里,要么频繁开会,晚来早走、突然宣布离职; ! N! [- s& [: M) H, H+ N
+ M( T5 x/ c, }( J/ Y, x公司/部门严控或者直接终止各类支出,尤其是研发、新产品投放,市场推广、渠道支出等;
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各类费用/员工报销流程忽然“变态”般的严格,审批周期变长,打款时间拖延,不再允许任何借款; ! `0 S% l" {5 Z$ T; `
1 h/ e8 d" v- } J- G5 W7 Y员工的额外福利骤降甚至直接取消(下午茶、餐补、交通补贴、员工体检等); 9 M F2 L+ g3 D7 a8 M8 F
9 Z' g9 H" f! F" |: J/ j员工薪资无法正常支付,开始是拖欠几天,逐步发展到拖到月底、次月、甚至若干月; 7 C; X# m* ~% X1 c( I. E
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招聘工作直接冻结,员工离职也不再进行补聘,整体只出不进,员工离职闪批,不做任何挽留,巴不得你赶紧走一样。
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, m# { j5 D- D, `! N 上述内容,同时满足2条就要引起高度重视了,然后每增加1条,警惕程度就要增加20%…… 3 g/ L, k# Q. ~5 u
( w5 `; F( n& o! z% a% d J; } 职场沉沉浮浮,裁员,组织调整是常有的事情。很多时候被裁员不是自己的错,有很多原因导致了裁员和组织调整。可能是业务发展不好,可能是外部环境影响,也可能是高层内斗有人出局,自己的那条线被端了。 , v% O! q+ w0 E& c# c
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总之,不要总是把错归结到自己身上。把该拿的补偿拿完,该报销的资金报销。工作交接,潇洒走人。好好休息一段时间,总结经验,完善简历,坚定信心,寻找新的工作,开启新的人生旅程。
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