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1.调岗,变更你的工作岗位,公司常用的理由包括卖惨抱怨经营状况不好,希望你能理解;以客观情况发生重大变化为由,实行竞聘上岗,重新考核;寻找你工作中的过错,以你不能胜任工作为由给你安排其他岗位;或者以合同约定可以调岗为由直接给你调岗等。
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应对方法:口头调岗不搭理,当没听到过,要求出具书面调岗通知书;书面调岗,则根据调岗书中的调岗理由,分析调岗的合理性,对于合理调岗要服从,对于不合理的调岗要及时提出异议并保留记录,同时原岗位出勤,不要旷工,不要迟到早退。 5 j# }5 ?0 c) r% f
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2.调整工作地点,常用的理由包括闭店;搬迁;培训;生产经营需要等;甚至还可能是无理由。
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应对方法:与第一条类似,调整工作地点其本质也是调岗,口头调整工作地点不搭理,要求出具书面调整通知书,如果出具书面调整工作地点的通知,则根据通知书中的理由,进行客观分析,合理的要服从,不合理的要提出异议并保留记录,比如调整工作地点对自己生活的影响,公司是否采取必要措施,比如给付交通补贴降低堵自己的影响。同时原岗位出勤,不要旷工,不要迟到早退。 $ i1 w2 R8 P2 h p* z
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3.降薪,降薪分为原工资不变,但是通过处罚,通过增加考核,变相扣减达到降薪的目的;和直接降低原本工资两种情况。
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应对方法:不同意任何降薪方案,不同意任何新的考核方案,处罚方案,只要你不同意,公司就没有降薪的合法依据。对于每次发放工资时,一旦金额不对,第一时间提出异议并且保留记录,切记如果公司有核对工资这个步骤的,比如工资条需要签字确认,比如钉钉系统里工资核对单需要点击确认额。不要签不要点。签了,点了就代表同意。提出异议后公司不予理睬的,给公司发送限期补足工资通知书,要求公司限期足额支付工资。限期内还未支付的,直接在职申请劳动仲裁或者向劳动监察部门投诉。
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如果公司以原本的规章制度对你进行罚款,以原本的绩效考核制度,恶意打低绩效,给你少发绩效工资的。一样的也不同意,提出异议,但是要注意,自己对公司的规章制度,绩效考核方案,要收集证据。证明原本的规章制度和绩效制度具体内容是什么样的。
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