星级打分
平均分:0 参与人数:0 我的评分:未评
那些能赢得客户芳心的销售,往往有一些“舒适销售学”的秘诀。
& r. o7 P0 T5 @8 X# h4 }
Q+ R4 v5 T, q& W. \9 t: F! t7 R' S
今天我们就来好好聊聊,什么样的销售会让人“舒服”到想把单子直接给你?
* g2 w; q" p: F
* _9 d, N( U* ^
1. 以终为始:做销售,先把框架搭好
! }3 e1 v% D. }
一个舒服的销售,从来不是稀里糊涂接单的。
2 }4 A. i3 k" ?* I1 s
$ b8 p" ?0 e; Z6 N: G他脑子里永远有个清晰的框架,知道客户想要的结果是什么,然后倒推自己该怎么安排每一步工作。
?- P' Y- [2 [# L7 o% y# ]
8 |8 M0 e4 q6 I( _1 m比如客户说:“我月底前必须拿到方案。”
) C/ r! c$ ^# Z
% O l" n2 S5 m2 M, M; X7 s4 r他不是光点头“行,收到”,而是会主动确认:
1 k' G1 @9 i7 h9 A
“方案具体包括哪些内容?”
; P0 L/ i* p/ P# J% ? S“这期间您还有哪些特别要求?”
) P7 f G% K6 e1 Z# u8 y0 S“预计什么时间可以约评审会?”
. h7 n" S) {( J7 N8 Q/ P- L8 x
6 ~) s. j2 K4 ]! f" c% y m, |每一步都清清楚楚,客户一看就觉得:靠谱,这单交给你没错!
% E g+ f; j& g0 n% y0 c5 ^
' U# Y2 J m; ]2. 工作闭环:凡事有交代,件件有回音
2 E- o P3 i0 N- K! q$ e销售这个活儿,最怕的就是“烂尾”。
' a% L. o! G8 q$ c7 P) I
7 O: C: {7 {) G7 N客户发了个需求,你听完了,记了,然后……就没然后了?
" u! N/ g$ O6 b4 }, ?! w
+ d* d3 B# K; t6 m/ p0 A; Y一个让人舒服的销售,一定懂得工作闭环的重要性。
& d Y+ s0 z: E
+ T: [- D5 Z! C4 O3 E
比如,你帮客户寄了一份重要资料,别指望客户自己追着快递查。
+ f! q$ ]) W+ J
5 b0 q. Z# S; V0 S& \; [" [: o你应该主动跟进:“快递昨天已经签收,我确认是李经理亲自收的,您还有什么需要补充的吗?”
* \) ~7 ]. u$ D* q- d
7 w$ }/ \9 ]4 P' U P2 {- `$ ^
又比如,客户问你:“上次说的那个问题,你们公司研究得怎么样了?”
x* i: |; f$ b. ]' K
! S" x6 [4 Q- H# z! D# B: U你不能回答“我去问问”。
% J3 o1 P# m, L+ o$ o
% W- r+ d. v4 u8 O# n而是要提前了解进展,给出明确反馈:“我们技术部评估后发现可以优化,预计两周内完成,具体安排是这样的……”
z2 _! q7 b4 f
4 H$ m$ P4 X8 c v* E; [凡事有回应的销售,让人踏实。
! b0 c+ F" V0 X7 e' c
; d% G/ v& V2 F- f+ G3. 讲清背景,站在对方角度沟通
4 n4 ^0 ^! d# U9 @# W' J q/ l销售最怕啥?说半天,对方根本不懂你在说啥。
8 n2 V( s" C( U( [ O) ~) @ E
2 d5 g2 b3 R: A1 p
让人舒服的销售,会用客户能听懂的话沟通。
/ c; J6 `7 j5 S0 S% B, D+ q- m6 u: F. ~6 e6 w
比如,你要问客户一个技术问题。
2 ?9 ]1 x" H( k
+ A7 y8 I& U2 T+ g0 M不要上来就问:“您那个接口协议是啥?”
; V- d# [/ N. _8 j5 `
, e5 O2 A2 A" ~* n. x换个方式:“为了确保对接顺利,我们需要了解您的系统对接要求,比如接口协议类型是REST还是SOAP?”
) ` Z7 C; t2 ~1 s5 l4 g
0 J0 x7 }( H+ j. P你主动把背景铺清楚,客户也能秒懂你的意思。
, P6 J: m* c& c1 b$ M
/ y1 _8 }" [5 d: C6 C* a1 b' y
沟通顺畅,就是让人舒服的第一步。
. w2 S9 m6 a4 l( F
4 K4 g) E4 J& q- ?* e' V& Q
4. 拒绝客户,也能做到有理有据
. ]2 i/ X K7 D9 z) M
客户提需求,当然要尽量满足。
; W7 ?: M! H) |5 z% Y/ C) @
* ~1 n2 F2 J$ Y6 e6 ^2 b1 q7 f
但有时候客户提出的要求,可能超出你能提供的范围,或者根本不合理。
3 c. |3 Q {. g# p6 ?% o3 W( A2 c% r5 r) T5 P$ f/ F1 @3 R
直接拒绝?不行!
( F7 h! T0 f2 l/ {, K7 I; l+ Z1 Z" C- q; [6 k0 |
会让人舒服的销售,拒绝也得有战术。
, f' i: f6 l1 b9 n) v3 e" ~6 c. d. {1 P
比如,客户要一个完全不可能的交付日期。
7 y3 `- _( d+ x
1 Y1 D) P6 f( m+ L你可以说:“我们很想尽快帮您完成,但技术团队的工期评估需要四周。如果压缩到两周,可能会影响质量,这样对您和我们都不理想。我们有个折中方案……”
$ I' \4 T5 O& v4 G( \# l
( E0 H: E6 E/ ^$ ~' w' x# j这就是有理有据、有进退的拒绝,让客户知道你不是不想做,而是为他们着想。
: {/ } T. s; H4 {( \* E0 Z
& O6 f, |2 A. O& q2 B. o5. 会复盘:把每一次“翻车”变成成长的机会
) M$ @4 g/ F( ^$ n( t) E
销售没那么容易,每个人都会“翻车”。
" o0 ]. X, H, C O- h% ^+ Y5 f! D& ?* y9 C
客户质疑、领导批评、方案被打回,哪怕再优秀的销售都难免遇到这种情况。
, N L( X- {( N: e' Z1 h2 U' ^& e# `- c# y- y+ A. O
区别在于:有些人只会抱怨“这客户怎么这么难搞”,而让人舒服的销售会复盘。
1 \0 ^+ f! ~( Y# f' x$ S) g; ^2 s; J. y0 f
比如,客户不满意你的提案,认为“不够针对性”。
1 P7 w/ H8 H3 k* ~% M1 t1 S: R9 N& x; q
会复盘的销售会想:
* P" D# t! P4 T- v d“是不是我在前期没搞清客户的痛点?”
# [, m1 T3 g/ K2 V2 A“下次我可以更具体地问需求,比如他们预算是多少、期望的效果是什么?”
6 w. h- \3 @- K+ G+ Q$ u9 u
5 X( \0 I2 {& Q! m3 A6 X7 E7 ^不在同一个错误上摔倒两次,才能越来越让人舒服。
, R) O: e: k* r7 a2 T4 ~$ X( e9 p
+ G% H7 v3 F8 F- q& Q- B
6. 注意细节,做到周到而不繁琐
3 c6 \2 J9 A5 D- Q! W
销售的“舒服感”,很多时候体现在细节上。
) a6 `$ ^8 X O* H/ K3 H* o, T
- W3 z; g2 C1 t' h比如,你约客户见面,不是只发个时间地点就完事。
+ N* ?- L3 G% s3 c/ Z0 U
/ S: N6 c% c- ~$ z* v你会考虑:
l0 P3 `$ C( q. v/ g4 J“时间合适吗?对方会不会堵车?”
5 H/ b/ {2 ~) b
“场地有没有最低消费?”
" M# M* C1 Z2 w+ O) K5 s“如果客户迟到,我能等到几点?”
, T n* T# l4 Y& n3 D* x/ L5 O9 l' e2 n
这些提前一步的周到,会让客户感受到你的专业和贴心。
$ X' l: A2 a5 e/ a$ ]/ y& H% S* _7 G% C) v9 M0 F
而这些,正是年轻销售最容易忽视的。
* S# ~3 D5 v1 q5 h1 x5 [5 J% D7 O7 [* R0 F
7. 真正从客户的角度思考问题
1 D) R& {5 n# v" F* @
一个会让人舒服的销售,不是站在自己的立场说话,而是站在客户的立场做事。
* c, u. z! B0 u$ L- i0 B0 i1 A2 i; m1 z
比如,客户问你:“这个产品能帮我解决什么问题?”
: n; _* h4 ~4 H* }$ A' u, l b4 y& R3 `( R3 d8 O: x4 `' x7 S
你别上来就是背产品说明书:“它具备五大功能,分别是……”
' W5 t& N5 i3 r$ s0 Y" Z+ b: c" `% l/ Y7 c2 ]8 Z4 v
客户不关心这些!
, p8 J: ?8 n0 ?) \# o3 i1 p! I/ F% w
) ]( O4 P6 z+ W* {$ @$ e$ j e你要从客户的实际需求出发,比如:
. N: G) T' h4 T) {8 S! K“您现在的问题是库存周转太慢,这个产品可以实时监控库存,提高您的流转效率。”
! V' P0 d! i2 E2 D+ U
- }( ~/ {; ~" h# |你越能切中客户的痛点,客户越会觉得:和你聊得舒服。
. y4 S, B; ~' Z" L& {2 J6 ~2 T0 z. G0 C# {! z) [! d0 e U4 t, Y
8. 表达清晰,思维比客户快两步
8 T) ~" p8 e4 I5 T$ e& G最后一点,也是最关键的:要比客户和领导多想两步。
3 V# N% R' e" n2 h9 f2 a8 ]
$ |/ Z& T: [- l: U: ^. D你不是客户的传声筒,而是客户的问题解决者。
: `: u3 B% n, s" Q
; O4 z5 Q* A' F8 f. `3 Y# ?
比如,客户跟你提需求,你不能只是简单记录,而是要提前想好:
* ^2 s: w; y( K- s“客户提这个需求的目的是什么?”
0 j' v: t3 p/ V$ o" [
“他可能还会遇到哪些问题?”
8 g$ H6 z. v I8 X
“我能提前帮他预防什么麻烦?”
0 o) g6 u7 Q4 D1 X* ~& d* N
) [% ~ e$ m. ]比对方想得更远一点,就是让人舒服的秘诀。
% }+ E! Z5 B+ J* l8 N. g
# r c& T: Z" D: A0 o" ?( p" _1 p总结:舒服的销售,不是情商高,而是方法对
' L! P0 s4 ?! f, L
让客户觉得舒服的销售,从来不是什么“天生技能”。
3 k6 B& {) C% w B: U7 {1 c2 a
+ E/ V( v4 `& k$ ~2 C$ Q" f3 N而是懂得用框架思维、闭环沟通、周到细节,把每一步都做到极致。
1 w# o @# ~# X% X
( g3 Z4 W, s* |4 c客户不是被你“哄”住,而是被你“服”住。
$ A; P( Q- O6 l; ^7 I% s5 Q# |1 d. }" @1 W
所以,如果你想成为一个让人舒服的销售,不妨试着从今天开始,用这些方法去改变你的工作习惯。
. M$ g( ?2 ]: b
( p( Q( `2 {! h% d7 ~ H% s舒服了客户,也就成就了自己。
/ ^1 \! w- Z. T$ c8 i Y( ~5 D0 o& }$ ~7 k# Q