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[在商言商] 客户说“就这个价了,行就定,不行就算了”!聪明销售怎么破?

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发表于 2025-1-2 16:08:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
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客户说“就这个价了,行就定,不行就算了”!聪明销售怎么破?0 e+ v# k7 h' \  m* u% P: Y1 S6 p
原创 小生有礼啦 如何做销售 2024年12月01日 07:13 安徽3 k) U  ^+ p0 d7 J
谁做销售没遇过这种场面?
0 P; \4 s7 t4 L6 {  c; x
: w! J& V3 q/ ?( [/ M, D客户一句“就这个价了,行就定,不行就算了”,仿佛掷地有声,给你画下了一条“生死线”。8 `- t+ a# d+ d5 ~! j$ l
# [% U0 A0 D+ ]+ S. H; D
你咬牙退一步,他开心成交,但你的利润凉凉;你硬气顶回去,他拍拍屁股走人,你一单也没成!
( R0 r' Q3 O# W% i7 u- F! {( ?: Y# c7 L
那么,这种情况到底该怎么应对?4 U  J" ?3 B1 e3 O8 W  H5 U, _

% \- r" j: [7 {8 h; Y6 `别急,今天咱们就来深挖这个问题,教你用智慧和技巧,把握住这些“犹豫型客户”。
0 @* A. C# R/ K1 Y9 G2 |+ Z- I' m# A. C  M$ M6 l6 ]
错误话术踩坑区——这三种千万别用!
& d$ q# H7 ^& t& ?: r' R. N❌ 第一种:顺从型
% f! K- j. U1 ^0 V& A销售:“那行吧,就这个价吧,我不要提成了。”
; H0 x( Y: X. ^* y
) s; ]* x  Z  h1 `- G1 ?9 m# J表面看你在“牺牲自己”,实际上却让客户感觉“价格还有水分”。
5 ^( e+ I4 A! z% W8 s6 @
( f1 K8 v; _+ x% f客户心想:“连提成都不要了?这利润得多高啊?”心里哪还有认可和满意?只有“买亏了”的隐隐作痛。
+ Z; y# c: y" I- i2 g4 h! Z, A
1 Y# L! y2 s/ ~6 e& w2 L❌ 第二种:硬碰硬型
8 X! s) o2 {" S$ T$ I/ F  ?2 O3 b2 n销售:“您说这个价是不可能的!”
# D# t' M3 E; \  ^0 B" L- h; B( O4 I, P% t, V) [
直接拒绝,毫无缓冲地把客户的热情泼灭。客户一转头就去找别的商家了,毕竟你不给面子,市场上还会有人笑脸相迎。; v" |; q4 Z& R2 [

6 W1 m. E/ @+ p* Q2 O3 C❌ 第三种:藏着掖着型. ^! N; \8 F3 ~
销售:“我给您的这个价格,可千万别告诉其他人啊!”
8 y: m! |- k  l% ]( J6 t
( V0 c% |. `) y* J这句话看似委婉,实则生硬又带着威胁,让客户感到不舒服。尤其当客户是讲究透明的类型,你这话就踩了对方的底线。
( ?) q4 ?! q; y  D+ j, \" f0 d5 }2 d9 c- C/ A5 X9 B, ~5 L" O  u
洞察情景背后:客户真的想放弃吗?
+ m3 k2 ?9 m* r5 a- b- Y4 \! l当客户抛出这句“就这个价了,行就定,不行就算了”,其实背后传递了两个重要信号:. b7 S' C0 B$ B) y: r/ f

; R* C) a5 M4 Q& P" F1. 客户的确想买,但需要确认价值感是否匹配。
; E! j9 }* t2 A价格是他最后的心理防线,但对产品本身已经有一定认可,否则也不会还价。
4 k  c/ W$ p! n4 ^5 H; V, P+ Y/ I! I) t  b- N4 B+ f
2. 客户可能对市场价格有所了解,但未必是准确信息。
- q; Y- d) F: _' S7 |& @' r  O  G: {这种“有一点了解”的客户,往往最容易被专业性打动。如果你能让他感受到物超所值,他也愿意为你的服务和品质买单。4 F2 q! W# C/ M7 y& H
, t& Z3 {3 o; U/ Y/ Z6 h3 t* Q
破解客户难题的三大法宝& ]& Z7 O7 M5 C  F: Z+ T
1. 感情牌 + 确认购买意向
6 u0 g) u+ v9 R8 V话术示范:
2 x, I4 b$ g1 k) K* G9 T“您放心,我肯定不会让您失望的。您这么认可我,我一定努力让您满意!您给的价格我肯定去帮您申请,但我得确认一下,如果我争取到了这个价格,哪怕我一分钱提成都不拿,您能不能直接定下来?”
, [2 F, d3 z  L4 Y' S, \+ ^. I5 I6 o9 x% y) m! h
关键点:
8 d" m! E  p; q1 f9 p, p4 P* X; k
7 u5 R! {: A6 y' f用感情牌拉近距离,让客户觉得你在为他“争取利益”。
7 p: A( M" M" N# Z
3 ~) y  U3 Z7 |, l反问客户意向,给他心理上“收下礼物”的暗示。/ b! r. B3 }' S1 k$ w0 c

& W& `0 J; J8 P# X. f) `2 x$ R客户一旦表态“可以”,你就把主动权握在手里了!
. o  A' u- L3 m/ f4 r! j: _: X" d
! U3 w. w, h+ [. E2. 强调价值而非价格4 K) ^7 K4 g: k( V. M& a# ~0 ?
话术示范:
  h- ^  I8 J. s“我相信您也看到了,我们不是靠价格吸引客户,而是靠品质和服务。比如我们的产品线、售后服务、培训支持等全方位保障,都是行业里无可比拟的。价格只是数字,但我们的价值才是真正超越客户预期的地方。”
, U* P+ J8 F& X3 ~% v2 P* `
0 z, S4 G. |  K! w  i关键点:- V4 S; D8 o1 r1 Q  E

5 x1 t7 d. a# J8 C2 M绕开价格谈价值,让客户觉得他买的不只是产品,而是解决方案。
) \" C% y* l. T! D) }& @! B' X- X0 b& D6 ^9 \
传递“价格合理”的信息,同时暗示对方:你花的每一分钱都值!5 X& p7 z/ F" R6 @1 b8 \  n

* h2 D% T4 ~7 s! D: Z- l$ _5 k) O3. 捆绑条件,化低价为资源交换
; Z& M; v0 H) O5 z  x/ z话术示范:
8 M; h3 y8 q3 K“您今天提的价格的确是底价,但我愿意去争取。哪怕我不拿提成,也希望能成这笔单!不过有个小请求,如果我争取到这个价位,您能不能帮我介绍几个朋友?这样对我也是一种支持。”
' V5 e, _0 Z  E# {8 O* p1 u
1 [& U& }* T% F4 }! c' [* G4 x关键点:2 ?& q& x9 p. M% F$ z, l7 z: Z4 s9 M: O
: T8 N$ J8 |3 r& b1 U
不直接答应,而是设置互惠条件,让客户感受到“低价背后的责任”。
; R1 O; p. n  x% {' H  z+ E! z% o, U0 D) ~! a, l5 K2 F& ^) O
激发客户的参与感,既成交,又为你带来潜在资源。; o2 J' F2 [8 s
. S; D; g* ~2 a
科普时间:为什么客户喜欢“压价”?, V+ f* V$ K2 Q3 l! Z: m( _& p
客户压价的背后,实际上是一种心理需求:6 p) Q1 f8 e- n( z
+ d0 {* G8 ?) \  O5 a+ O0 t
1. 安全感:客户想确认自己没买贵,确保“每一分钱都花得值”。7 w( [: ~( w  I4 S
$ l; S6 m4 l/ p" z  {) e, \
2. 优越感:讨价还价成功会让客户觉得自己更有掌控力,甚至是“胜利感”。0 ?/ s+ P% ?/ L& E( P
1 a9 p2 M; Q# o: U1 W
3. 从众心理:他可能听说别家价格低,便想试探你是否也能“妥协”。* A0 a3 e9 n+ |; C3 a1 ?/ K+ K
% u/ S; D) s8 m) ~
所以,当客户压价时,聪明的销售不会急着拒绝,而是巧妙回应,满足他的心理需求。2 b" l5 w$ p7 e2 d& s' u

, k; ]3 Q$ X, P( T! t, o总结:聪明销售的“让价哲学”
: }' H, Z+ v! H" E  V4 |永远别一退再退!没有底线的让步,只会让客户觉得你“不值”。
! i* Z' q( y( j! j- l( b  c
% u* I+ ]8 Z, f+ P要让客户认可价格背后的价值!用品质、服务和附加价值打动人心。
  \+ j, Q, Y+ }  G, ~. g% \, h( c, s2 Q9 O0 S1 M
谈价格也要讲策略。捆绑条件、确认意向、适当引导,让客户觉得“赚到了”。
" W& ^' N; Y/ V) A- D$ z  m  w9 G3 n
销售不是打价格战,而是打信任战和价值战。
% q4 G" U! G6 W  d/ u
* C1 f% `3 w5 A8 T2 g4 v所以,下一次客户再说“就这个价了,行就定,不行就算了”,你还会心慌吗?+ B9 |1 w/ V) R& u( a

- h" ~1 D" q# U% l1 n- b# v5 S不慌!' ^1 T- z$ s) M4 X% R
) c6 R# K! i! o) g! B
聪明的销售,永远用智慧和策略,赢得客户的心!
' `6 e- l0 n# W. i0 D
, I- l; k  Z; s, v' O0 P8 c1 g1 s6 L
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