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[在商言商] 想当销冠,第一件事就是别把销售当“工作”

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发表于 2025-1-2 15:57:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
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很多人做销售,心里都有个终极目标:“我要当销冠!”: a/ v3 L2 y4 A( M

0 |: G8 ]& N: K$ C( U
7 w* N3 v) }8 ]& n3 F4 _" T* N1 v这一点很好理解,想要赚钱,想要荣誉,我也一样!
, e  S* O& s3 t7 x# [9 B; p% r/ w  V% j% g
但真到了年终总结,销冠是别人,自己还在“温饱线上徘徊”。
  K; D; F1 M6 U5 i" f$ T
/ }, W8 h# j1 K难道是能力不够?还是运气太差?. k% d+ S/ h. @  t* ~4 F
$ @; I3 a% n+ ~
其实,问题可能出在一开始:你把销售当“工作”了,而销冠把它当“生活”了。) B+ n: l! R( |- @) }+ i* K0 }
% E$ T3 ]3 ]# K) a* N" z( |
第一步:别机械化干销售,要带点“烟火气”
/ P; `, _* t, R) F! q先问问自己,你是怎么面对客户的?: q8 f. \3 J5 S5 M
( b. r% [! {3 X4 O" P1 z
每天例行公事一样打电话:“您好,我是某某公司,您需要我们的产品吗?”
+ {& x, p4 V* D2 F" A( O
: Y" C- d$ l. Y. Q$ ]对方一听这语气,脑子里自动弹出“推销警报”,恨不得挂得比谁都快。
% M3 y; d3 b( |& x+ ~
1 ]* q' c9 W6 t& @' }而销冠的开场是什么样的?- G! ]; E7 ~( K+ |" T! @, v

3 G$ P% U9 F6 w& |8 Z“张总,您上周说的新项目,这两天进展得怎么样了?”
( K, X+ q+ P& }) s0 ?, z' ^' C% o# @: c- g
或者,“我看您最近发朋友圈,那个活动现场真是太热闹了,您还亲自上台讲话了吧?”8 a2 h+ F( [3 q) I

3 a  [) a5 j" f, |: i销售不是和客户“打卡”,而是“交朋友”。
' l+ Q7 z% K0 \# ?$ P
3 r# J' F2 c0 b2 s/ }* V. B; f; W6 ?那些把销售当成任务完成的人,客户一看就是来“薅羊毛”的。/ b3 _1 Z2 u0 T7 Y/ v+ ^! w
4 J. n1 \' K) _3 N1 a, J- I: w4 r' U
但把客户当朋友聊,带点人情味,就能让客户愿意花时间听你说。
5 o. b: k. \9 z  @8 O
% M( a$ C0 |( C8 G7 Q! Z5 S第二步:不要只盯着业绩,要先盯着“人”! u( u4 S2 v% `  v- i8 F! k2 m; d# i/ H
很多普通销售每天打开报表,看着自己的业绩,默默流泪:“我又被团队倒数了。”
' H: _  e/ o6 _$ W. k8 t! Z+ }4 n* W2 X9 t* E' r) f9 [1 \  [5 {9 f
然后匆匆忙忙开始狂轰乱炸式地找客户,压单、催单、降价,就差磕头了。, Z/ k  c! A" B+ J( H# Z
* ^8 _% i' u/ J
但销冠怎么做?7 [4 n% Z" B/ s; f5 w( F
8 z$ Z( c2 H. e  W& L7 x
他们从来不盯业绩,而是盯“人”。2 U& j1 C4 B/ N
& y, ~, H- b1 g
比如,有个客户上个月说“现在预算不够”,销冠不会纠缠着让他买,而是定期给他发点行业资讯、聊点热点话题,让客户觉得:
/ j3 S& m' e# O/ B* q
; i5 i1 `. R8 }# h7 `“这个人很懂行,而且不咄咄逼人。”
! @! j. u0 D5 J: t
! p( U/ E) h! S# o/ V" e$ I- T等到客户预算宽裕的时候,他第一个想起的人,就是这个靠谱又专业的朋友。
# l. W4 Z5 _5 ?# M
. P$ [- g* e; l7 l' i5 N9 Z9 u销冠从不急着签单,他们的目标是“经营客户”而不是“完成任务”。
' k! s; }9 P& x/ ?  n. b0 U# d; z2 R4 e& X# \- \4 M+ Z
第三步:别把自己当“卖货的”,要当“问题解决者”. ?) U6 C$ i: c
普通销售眼里,客户就是“单”,成了就好,不成拉倒。0 {: m! r  H$ U4 {
$ B" t. w" W9 g6 Q- ~  z. [
但销冠是什么样的?
/ {  d( E, C- Z* f
0 G& M( f: d1 r* y. t5 ~他们会先想:客户为什么需要我?
' q7 v6 k1 K; U+ h0 v3 ^0 Q* u: R; U6 v+ V8 F# C7 D+ f
比如,客户说:“我们团队最近生产效率太低了。”; [5 D- c7 V  l, a

4 M! Q% h- X& T  P  Q' U普通销售听到后马上推:“我们这款软件能帮您提升50%的效率,现在买还能打折!”
3 V9 F6 N3 |4 s0 ?! H$ C$ O( {8 I
+ c" E7 H2 e7 ]. h; O0 {7 q( ~客户心里想:“这不是推销吗?听得我头大。”# u6 a& M: ^; r% c* g
& e( G, {3 H% j/ @, a
销冠却会先问:“您觉得是哪个环节效率低?人手不够,还是工具没跟上?”
( n" H- U5 [) l
4 M9 G* w4 r7 R, A' G2 V5 i  N接着说:“我们之前有个类似的客户,遇到的问题跟您一样,后来用了某个方案,效果还不错。”: @' A" s% ^3 k. _; X! t

3 D( N4 h+ W# w$ b: V3 v; B销冠会站在客户的角度,先帮他分析问题,再推荐产品。
7 T- c( Z  J6 E" ]4 q% s
  z6 `1 k9 S% c0 A6 R" r客户自然会觉得,这不是“卖东西”,而是“帮我解决问题”。9 a) m9 s; p* |, E. r  w! b# E

! [  ]3 V% d6 p% ^% f4 @第四步:别害怕拒绝,要用心去倾听, B5 T. a( F/ L5 I9 k
销售这行,拒绝是家常便饭。+ j) ^" Q$ k4 h7 M
5 \/ ?- w7 v! I& s4 q3 V9 Q2 r
普通销售一听客户说“不需要”,心态崩了,电话挂了,开始负能量循环:“今天又倒霉了。”
4 A' S! p0 y" N2 ~- U2 K3 g# _) e, S8 w3 ^% z
销冠会怎么做?7 N) C  M6 F2 i: G# J, e
2 P/ ?& U! A6 u$ t
他们不怕被拒绝,反而好奇:“他为什么拒绝?”
% U1 E( M) |! V9 S
3 j) I7 O: X4 H/ Y" Y0 D# v客户说:“这产品太贵了。”
- }# x9 g* ]" ?& L4 u
. f; O: x+ }) J# l+ ~普通销售会急着回应:“其实不贵的,我们可以谈折扣!”9 R. ]  r* d# @5 _; [
$ C3 a, N& w- X8 [1 I
而销冠会反问:“贵,是觉得整体预算不够,还是觉得性价比不高?”
- e& S. @. S& z' I: [
  n  V# z) }$ Q( Y7 w  }0 }* T这时候,客户可能会继续说:“主要是我们现在资金紧张,领导也不愿意投入太多。”! l8 V8 w* L6 F  G2 R6 z3 m
3 x: v. w$ X; i" n' u" e# x
听到这儿,销冠心里已经开始打算盘:
4 H. f: F/ A$ ~" e3 i) T- V6 @$ Z& V8 [. e+ E: K
“下次给他推荐分期付款的方案,或者等预算宽松后再跟进。”
" B2 |/ m. F, B2 `$ Z; A( ]2 [9 _; E4 j3 W6 l7 k
销冠把每次拒绝当做了解客户的机会,而不是打击自己的理由。
. o% K3 c3 U2 \: n& U- |6 k1 K2 X, m1 l" p% w
第五步:别把销售看成“短跑”,它是场“马拉松”! y' Q& Z0 a8 Z: {# u" L
普通销售总想着“签单走人”,拿到业绩就完事了。
! _* k2 B+ c. ?' X9 S* G9 |
( ^% W& I# I, G" o# n" Q; K但销冠明白,销售是长线的艺术。
- k+ ~3 o1 P- r+ r6 t6 B/ P8 t5 d8 i% U' y4 |  N$ s
有一次,一个销冠级同事给客户推荐了新产品,客户刚开始没买账,还觉得“你就是为了让我掏钱”。
+ x5 C3 \! N4 L
% }6 _6 a1 |, m结果这位销冠也不气馁,耐心地陪着客户做测试、收集反馈,甚至还给客户介绍了其他解决方案。
6 D7 d  B4 w- D1 S3 t
* h  e6 {% V( a& @6 {4 w一年后,客户主动联系他说:“之前的事谢谢你,最近我们正打算采购一批新的设备,就找你了。”
6 Q. ^% g4 ~: j% Y5 P+ ]1 K8 E5 W; d# F
销冠不会急着吃“眼前的肉”,他们更懂得“放长线钓大鱼”。* z) b9 n: n( [% P: n

- P) i) P8 D# l6 D3 O当销冠的秘诀:把销售融进生活
6 c/ n+ \8 G, ]( V为什么销冠总能签单?2 K) v$ D6 Z/ d# n$ s. d7 M/ b

# \( D; L" s+ y因为他们不只是为了完成任务,而是真正地在“帮助客户”“经营关系”。/ o% C$ _! K$ \

/ g# ]+ ]2 r" R5 B0 J  `- Y( n所以,如果你想当销冠,第一步就是:别再把销售当“工作”。; J( O# k% r! a8 t, q" ?2 M

" _/ m, M/ G( Q" h: E. l* _它不是朝九晚五的“打工活”,而是你用热情和智慧编织的生活方式。) q0 v: C3 s$ U2 G5 n* C
+ v2 F$ k5 }: Q" m8 }
客户不是业绩数字,而是你人生中的一个个朋友;销售不是推销,而是一次次解决问题的机会;销冠的路上,你不是“做销售”,而是“活销售”。: R2 W# c" m0 C0 Y5 g4 z& J, F* H/ Z
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