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薅羊毛,扫我就赚了!
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[在商言商] 想当销冠,第一件事就是别把销售当“工作”

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发表于 2025-1-2 15:57:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
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很多人做销售,心里都有个终极目标:“我要当销冠!”5 j4 [4 y, A* @( S9 @& S

0 e, U7 F% K: k1 V+ o9 ?! ^6 ]0 B3 }( j/ t% K) X, g6 W
这一点很好理解,想要赚钱,想要荣誉,我也一样!  o! N( O6 O) }

( P! S; f) n( t: ^3 t但真到了年终总结,销冠是别人,自己还在“温饱线上徘徊”。
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难道是能力不够?还是运气太差?
( g# N% n- U2 i. N# B! p! e+ T! ~8 w
5 d* o. d2 E0 f, M: p% ~其实,问题可能出在一开始:你把销售当“工作”了,而销冠把它当“生活”了。
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第一步:别机械化干销售,要带点“烟火气”! L1 u8 g" O  i  @2 K8 i
先问问自己,你是怎么面对客户的?4 y7 @: _8 b8 H/ T& B! B

" ^3 G/ N( T% b5 p% U. U4 A每天例行公事一样打电话:“您好,我是某某公司,您需要我们的产品吗?”
# F: C& P4 ^3 n  v( f
" R+ O- m# h" T5 K+ ]) ^对方一听这语气,脑子里自动弹出“推销警报”,恨不得挂得比谁都快。
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而销冠的开场是什么样的?& h1 R) J; O4 q
, \" [$ H; |% N3 m+ B  R
“张总,您上周说的新项目,这两天进展得怎么样了?”3 T5 V, P2 F7 ^! {2 b

, S2 H. }$ f# t% s) {, X或者,“我看您最近发朋友圈,那个活动现场真是太热闹了,您还亲自上台讲话了吧?”3 }" t9 i3 \: z1 m
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销售不是和客户“打卡”,而是“交朋友”。& P- w: b) L4 C# D* z1 H9 v4 `
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那些把销售当成任务完成的人,客户一看就是来“薅羊毛”的。
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但把客户当朋友聊,带点人情味,就能让客户愿意花时间听你说。
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- R( f4 Y( `% y3 a* l! [" {2 t第二步:不要只盯着业绩,要先盯着“人”: d8 a6 U, I/ M& C' q! Q; W
很多普通销售每天打开报表,看着自己的业绩,默默流泪:“我又被团队倒数了。”
" \0 \1 [/ A, p9 |. ]$ G- g; |0 X; L
$ q& T3 H1 a& F( I然后匆匆忙忙开始狂轰乱炸式地找客户,压单、催单、降价,就差磕头了。
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8 V6 o6 E  e4 E" p( W" y但销冠怎么做?
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他们从来不盯业绩,而是盯“人”。
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比如,有个客户上个月说“现在预算不够”,销冠不会纠缠着让他买,而是定期给他发点行业资讯、聊点热点话题,让客户觉得:
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“这个人很懂行,而且不咄咄逼人。”' }& X) _  s( V# r+ L

. a* x1 H! i7 i9 h" Q, E3 f% _等到客户预算宽裕的时候,他第一个想起的人,就是这个靠谱又专业的朋友。
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/ q; ^% C' F8 b* x3 C销冠从不急着签单,他们的目标是“经营客户”而不是“完成任务”。% i1 ?5 x# t4 u

# S3 R; {( }6 }; N6 [第三步:别把自己当“卖货的”,要当“问题解决者”$ ], `6 K4 U6 n' ^
普通销售眼里,客户就是“单”,成了就好,不成拉倒。3 _2 Q% w  q: X, P; U
, B# q! t. C  K+ G# w" z* D: r
但销冠是什么样的?
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/ s, w4 z; b( y1 v+ i8 ?他们会先想:客户为什么需要我?
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比如,客户说:“我们团队最近生产效率太低了。”
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1 i* _0 W" ^& B( F; L% R$ G普通销售听到后马上推:“我们这款软件能帮您提升50%的效率,现在买还能打折!”- ~% `# L$ _% l6 c" B% j
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客户心里想:“这不是推销吗?听得我头大。”* |; Z3 X1 ~: Y; [) t3 F8 @3 J- t
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销冠却会先问:“您觉得是哪个环节效率低?人手不够,还是工具没跟上?”* A8 W: X+ \7 H0 _
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接着说:“我们之前有个类似的客户,遇到的问题跟您一样,后来用了某个方案,效果还不错。”
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销冠会站在客户的角度,先帮他分析问题,再推荐产品。
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客户自然会觉得,这不是“卖东西”,而是“帮我解决问题”。* q8 l- ~9 x3 A% G

2 H2 n6 f8 v0 n7 ^1 L/ Q, i$ D第四步:别害怕拒绝,要用心去倾听
& i. b2 l5 V9 H' X7 q3 @) S销售这行,拒绝是家常便饭。. m4 K% E4 H( C1 G$ B0 I) `4 f& D
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普通销售一听客户说“不需要”,心态崩了,电话挂了,开始负能量循环:“今天又倒霉了。”5 y# p9 r: _, W$ I

% p5 S* s6 J9 `. j% E. d销冠会怎么做?
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) ~2 s5 X% i" o3 M6 s/ Y5 ]他们不怕被拒绝,反而好奇:“他为什么拒绝?”/ i8 `0 Q4 R# N; a% S
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客户说:“这产品太贵了。”
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/ J4 e' K; I' v& V普通销售会急着回应:“其实不贵的,我们可以谈折扣!”
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* w* k( m: f$ |4 g# D而销冠会反问:“贵,是觉得整体预算不够,还是觉得性价比不高?”1 Z9 l: \) ~8 c; P
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这时候,客户可能会继续说:“主要是我们现在资金紧张,领导也不愿意投入太多。”7 s" y/ A: [- {% v2 g4 E7 m- ^
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听到这儿,销冠心里已经开始打算盘:
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“下次给他推荐分期付款的方案,或者等预算宽松后再跟进。”
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! |* W% E5 A3 Q( |) v销冠把每次拒绝当做了解客户的机会,而不是打击自己的理由。! s6 f" |0 ~* F
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第五步:别把销售看成“短跑”,它是场“马拉松”. r' y  b; x, n! b9 C2 J
普通销售总想着“签单走人”,拿到业绩就完事了。% _+ V* r& }! M: ]' @
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但销冠明白,销售是长线的艺术。
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# F( {% z( P# Q) x: P$ w% U- W6 s有一次,一个销冠级同事给客户推荐了新产品,客户刚开始没买账,还觉得“你就是为了让我掏钱”。) k; F' X9 g* a; d
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结果这位销冠也不气馁,耐心地陪着客户做测试、收集反馈,甚至还给客户介绍了其他解决方案。
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一年后,客户主动联系他说:“之前的事谢谢你,最近我们正打算采购一批新的设备,就找你了。”( f6 F* ~1 y* S$ ]
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销冠不会急着吃“眼前的肉”,他们更懂得“放长线钓大鱼”。
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当销冠的秘诀:把销售融进生活7 R! a$ x+ ]: f8 B. q# p
为什么销冠总能签单?
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" T5 R2 n; g; _, \因为他们不只是为了完成任务,而是真正地在“帮助客户”“经营关系”。: e9 {5 S6 @' T8 O! O

+ P* R8 M- u, M所以,如果你想当销冠,第一步就是:别再把销售当“工作”。
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5 o% a1 o$ l' Z- m" G它不是朝九晚五的“打工活”,而是你用热情和智慧编织的生活方式。5 [& {8 P' o/ I4 G: Y( ?" m

* }, |  ^$ y( \; J' V1 y6 s0 U( C客户不是业绩数字,而是你人生中的一个个朋友;销售不是推销,而是一次次解决问题的机会;销冠的路上,你不是“做销售”,而是“活销售”。
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