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[在商言商] 销冠研究报告:教你一眼看穿低端客户的四大特征!

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发表于 2025-1-2 15:55:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
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有一句话,希望大家都能记住:“你的时间,值多少钱,取决于客户值不值。”
9 n8 T8 p: q; [
0 z" O3 U+ B0 ~- l% s4 O- g" C; V' F) s. r7 p1 [, Z
有些客户,看起来热情高涨,恨不得把你当救星,但最后你会发现:他买不起、看不上、搞不定,甚至还能气得你胃疼。
5 Y# w$ \( `7 Z, p% G0 k5 g
4 x  V1 ]: h$ n$ q% W& I8 K今天,我们就来解析销冠研究总结的结论:低端客户有四大特征。遇到这种客户,千万别让他拖累你的业绩!( g9 N7 f2 F/ C  Y- U1 Q

& ~* C2 z& Q5 P, K; o特征一:需求无法被满足。" F9 j6 o$ P8 O& T& ]0 l$ k$ `" a# c
  ~, M- L6 `) R1 z5 I
这类客户,往往有着“不可能完成的幻想”。7 F  [( y  n' ^
) ?. h' s; ?+ [/ j5 i7 i
举个例子。
, V" ~2 |( J# |: }7 _
7 C3 z" @! Z+ W4 W, e- X2 X  C一位想买豪车的客户,走进展厅,说他想要一辆既跑得快又省油,还必须能装下一家五口出门旅行的车,关键是,价格不能超过五万块。2 |! x6 Q. t$ |4 S

  ?9 I% y$ l, G( H你听着是不是脑袋发懵?
* d# S, J5 F: V$ S3 z/ `6 m( K# Z5 b: q9 j: N( l
他对车的需求,压根就不符合现实逻辑。  b0 a' j& s0 a" [6 \' m( d
- X: E; q7 ]- `3 ~
低端客户的典型特点,就是需求“多到溢出”,却无法被现实产品满足。& J7 g, I1 l% D2 [  `0 T+ n

* |, ]6 T: z! ~7 W  N2 r这时候,你要学会放下执念,果断止损。
. T0 G9 |* q1 D: M3 x% U
$ g) L( W* c$ g) l0 e因为就算你能把车“说成飞机”,他也只会换个更离谱的需求来挑战你的耐心。, Y# X5 V7 D1 o
0 f* c$ _1 d2 x
特征二:只关注价格,其他一概不管。6 Z5 v# }1 Z; L' [4 x
* |- r  i4 t# Q
低端客户的经典台词:“你这个东西打几折?”9 a$ c, l$ }' y% a
“别人家卖得比你便宜,为什么你家贵?”
9 R5 Z+ D  V4 Z8 @1 I“能不能再便宜一点?”5 V  e$ n' @& D6 v# d. p

6 P' |7 Q4 m0 n$ K听上去像是很会精打细算,但实际上他们眼里只有价格,根本不关心价值。5 H% r( t! a6 |0 C, g6 f3 \

$ A& J, _* z6 W& a+ S$ ~有一次,销冠小李遇到一位客户。* ?* }+ \' a" }9 c1 L' M

+ {/ [3 v; Z' s) Y, h- c1 V; g+ h客户从产品成分到工艺问了个遍,结果最后来了一句:“你家卖999,能不能卖我99?”5 w) K! @( Q. v% N
+ E8 G7 ?4 R9 I0 C8 \' ^
小李直接回答:“您要是想买99的产品,也不是没有,不过质量和效果您可能就要自己承担了。”
1 @- @6 i. V7 H, s* s4 [) g$ ?8 i9 m, R. t0 l* W  f' d3 K
低端客户不愿意为高质量买单,但又希望享受高质量服务。
! t& K0 |2 e$ ?  |# \6 Q/ ^1 f) }$ E1 j+ s/ ]$ F
别跟他们费劲解释,直接转移精力到更优质的客户身上吧。
7 X8 D6 v  X* ^# P' r- B% b6 U  o% o% p& i3 G
特征三:想法离谱,三观清奇。
( b6 F9 x+ k: [! \4 O* O" s4 D
' K$ @& e' m( ^9 [: |5 ^低端客户的另一个显著特征是不合逻辑的想法和要求。
' E) I. }* j. `; ~6 v# V+ b) x% H/ T
比如,你在卖智能门锁。
& k5 T7 j4 O  w) \# S6 e; B, o! T& h. D" _! m: s6 ?0 Q: V
客户说:“我想要一把不用电池也不用钥匙,但又能自动识别谁是家主的门锁,最好还能防鬼防盗防火防水。”
% D3 h. _5 w% K" z9 A
5 i5 ^/ H4 S9 k7 g: w朋友,这怕不是门锁,是个科幻片主角吧?0 `# L. q0 n, |% S* e! J8 U
5 Q. x& j" I2 Q" A
低端客户喜欢天马行空,觉得商家什么都能做到,却从不考虑这些要求是否合理。3 T; q9 Y) J1 W3 L9 F

: a+ b3 T+ G. d  o1 y( j. {这种客户就像小说里的反派设定,他们的需求永远比现实超前十年。
3 Y! a( Y; C- L/ D
; F/ i) X; {8 U; w# ^$ d" t和他们纠缠,只会让你感叹“果然想法是免费的”。
8 h) _) f/ l& j; a+ M- U+ ?6 S$ {+ ~2 U2 |, X6 ^
特征四:充满负能量,怨气满满。
, X5 S: V, R8 M  |6 l$ l
4 G3 ?! b* Y/ D8 o' H5 i这类客户一开口,就让你感到头皮发麻。; U- N  A/ u) Y# _# K

. k  v1 ]* M3 e1 N& f7 d比如,他会说:
$ T* X3 l' }% I" \
- P3 i% Y  Q! Y- U“你们这些卖东西的都靠坑人赚钱吧。”
) h* ?' U$ x% T“上次我买了个和你家差不多的东西,用了三天就坏了。”* S- z! a/ Z- |! T. O
“你说得再好听,反正我不信。”
. r- y2 z9 v# `  c# @, C3 s, g' u% G6 h& w0 \( |0 l- g
总之,你没做错什么,但他已经在心里判了你“死刑”。
/ p7 U+ M. c. Q6 A6 n( m  d! r' N
% T4 g: O7 N3 x7 ]低端客户带着情绪购物,根本不是来解决问题的,而是来发泄不满的。, C/ U/ ?! d0 d

0 X* t- C* d9 J7 S: D你卖给他们任何东西,都会被无限放大缺点。1 l5 g! K6 J6 \' L4 P5 z
  G# W+ ~, @2 }1 B$ k
他们投诉起来,往往让人感叹:“天啊,他到底是怎么长成这么挑剔的人?”" k  J; }, L; L# Y  t7 [

5 o/ H7 S0 A$ h  j6 H3 X如何应对低端客户?
- U# Y' U  l, Y
5 V  Y7 f5 C6 I7 T: f0 {, l* ~销冠总结了三招:“认、断、转。”& _( g( K; z2 B- u5 K
2 C2 i& v# |8 e2 ]  h/ P  l
第一,认清低端客户的特征。
6 q# \: C. \8 \+ |
( h$ K/ x3 c+ k1 d8 e# w/ h% h5 @当你发现对方的需求不现实、只谈价格、想法离谱或充满负能量时,马上给自己敲警钟:这个客户可能不会带来好结果。
7 M: z$ x* T6 w1 L! X; }  u: V; i
第二,果断放弃无效客户。
6 s6 Q+ |' N8 r2 o. A/ m: z8 z; C6 r! c% U4 S# ^1 f: P
时间是销售最宝贵的资源。) O% x% H7 y$ x( p* q/ F- a; u2 v- w

" }, l/ y# n- K' t  \1 {与其在一个低端客户身上浪费半天,还不如去找三个优质客户聊五分钟。
/ U9 V' C7 F( `4 }
5 e6 c9 u$ Z. T' S: h第三,学会引导和筛选。9 [9 M$ ^9 Q9 F; N- U

( g& c) @: r: J9 [" G有时候,客户并非天生“低端”,而是缺乏正确引导。3 V. {: ]# s: R' N  |

1 R' ~6 b$ ~: f8 y& U# a比如,你可以用数据和案例帮他们理解价格与价值的关系。5 j. |. h: l! @* s: w: g2 ]
+ [3 @- C2 l$ d" Z
但如果引导了还不行,那就果断放手,不要让他们占用你过多的精力。
7 G# H% ?7 C2 I9 x) U  m3 m1 K5 c  ^* e2 N
低端客户不是你的责任,优质客户才是你的方向。3 v! E2 g5 W, W! F

1 S7 E! k% y; R' U: c+ k6 q销冠的秘诀从来不是服务所有人,而是用有限的精力,精准锁定能带来收益的客户。8 z( g( J% Q2 j7 z4 R6 A

; q; Q; j1 i; Z$ k: ~0 E, ^7 |下一次,当你遇到那些离谱、挑剔、只谈价格的客户时,不妨回想这篇文章。
: V8 Q* ]  K- g7 [1 v: F. r! F, w- w  D
: M; p0 n6 D' x9 V4 I9 J然后,带着潇洒的笑容,挥挥手,转身去寻找你的“优质单子”吧!" ~! g" L( f  Q2 }! [

# q# r1 n7 H3 [& e; ?6 [
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