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[在商言商] 销冠研究报告:教你一眼看穿低端客户的四大特征!

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发表于 2025-1-2 15:55:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
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有一句话,希望大家都能记住:“你的时间,值多少钱,取决于客户值不值。”6 V; Z0 X& @, `3 b

% y& G' \7 }9 v  z$ ?, ]. B% C
4 C% ^/ H: e* z2 D& m有些客户,看起来热情高涨,恨不得把你当救星,但最后你会发现:他买不起、看不上、搞不定,甚至还能气得你胃疼。
0 L% u3 E1 g' S2 b
- g; C) \  j, B! ^! R* E今天,我们就来解析销冠研究总结的结论:低端客户有四大特征。遇到这种客户,千万别让他拖累你的业绩!: p9 A- _8 W( s, w2 K, Z0 Z$ N$ u8 |
& Q& N3 D3 v' v3 n/ C
特征一:需求无法被满足。
# z3 T5 S8 t: ?# N! L& T: S, u, c3 R* K+ A( a8 t
这类客户,往往有着“不可能完成的幻想”。9 {: V2 l8 u  x1 C

8 _- S4 Z# a% _0 s) h举个例子。
9 W* x" q3 {$ A) g: }; Z- G5 \) K  P6 _% S
一位想买豪车的客户,走进展厅,说他想要一辆既跑得快又省油,还必须能装下一家五口出门旅行的车,关键是,价格不能超过五万块。
% D: \+ ]- w; L1 u9 u
: _- z2 I+ V! U. ~) C% ~5 l你听着是不是脑袋发懵?6 i, G, F2 ^) Y4 x9 J

* Q$ b$ C0 p+ j, T" a: q- O* {0 l他对车的需求,压根就不符合现实逻辑。
: x; h! X! q  g2 v% Q
6 A( r( j6 [& M6 B6 ~5 U) J低端客户的典型特点,就是需求“多到溢出”,却无法被现实产品满足。9 T$ w7 n. ]* S$ G( I
1 _# @0 k3 @- Y
这时候,你要学会放下执念,果断止损。' X# }& b$ }3 U

6 w) X- U5 r# M/ K& j4 b5 p" D因为就算你能把车“说成飞机”,他也只会换个更离谱的需求来挑战你的耐心。; Q( w( ]5 z# u

- }) N( M6 X0 a+ a特征二:只关注价格,其他一概不管。9 o/ [4 H$ {0 l/ `* J1 c

% e3 v* t( V+ @0 K/ L; t低端客户的经典台词:“你这个东西打几折?”. p! z* M' t+ E  I( A5 G& K
“别人家卖得比你便宜,为什么你家贵?”, [( r+ @; }, ^7 l# H6 Z, u* e) i* |
“能不能再便宜一点?”8 L* R! [1 W8 p5 R' Z* `, {! r
$ W/ V2 i( ]9 Q; W7 u7 S. j7 l
听上去像是很会精打细算,但实际上他们眼里只有价格,根本不关心价值。$ \. Z3 h/ b2 x& H! Y
8 p+ ~1 i& Q0 v
有一次,销冠小李遇到一位客户。
- q# [$ Q5 \7 Y+ T7 F; y
& c1 B# h( S5 _& G, N客户从产品成分到工艺问了个遍,结果最后来了一句:“你家卖999,能不能卖我99?”0 R6 B+ f6 B1 x" A' s9 p2 U
: O& e3 s1 w. }. x3 M1 z
小李直接回答:“您要是想买99的产品,也不是没有,不过质量和效果您可能就要自己承担了。”6 n/ u8 v, u/ [7 z9 x* X
1 p6 c" w4 T; z3 p/ q
低端客户不愿意为高质量买单,但又希望享受高质量服务。
: T: h' w: Q" a* u: j
) x4 h9 i, V6 ~" I别跟他们费劲解释,直接转移精力到更优质的客户身上吧。
4 n' u' p- o! s3 Q3 i4 k1 F3 U8 Y/ K$ k/ _4 z- d
特征三:想法离谱,三观清奇。8 V, a2 n9 V% m& A- l' g( `
3 G: D& ^1 F( z( V% T  ?3 n
低端客户的另一个显著特征是不合逻辑的想法和要求。
' x% Z! q& w# ?: @- }, S( A2 j4 q6 N; A0 @! ~; u
比如,你在卖智能门锁。# P* D  [  f7 m! Z6 M! o. u

  h1 N4 z( Y, ^" |8 h# h0 ^客户说:“我想要一把不用电池也不用钥匙,但又能自动识别谁是家主的门锁,最好还能防鬼防盗防火防水。”; b* O7 u. K, `5 f0 ?% h

3 w# O7 E2 @' e# ?6 K" p1 b朋友,这怕不是门锁,是个科幻片主角吧?" C5 H# P1 c, J

, I$ q' }6 R9 S低端客户喜欢天马行空,觉得商家什么都能做到,却从不考虑这些要求是否合理。
6 j/ E6 `! @* w% x  V
$ R& _" i  `+ R- A5 y% ]0 Q这种客户就像小说里的反派设定,他们的需求永远比现实超前十年。* ~3 y% m8 y. D5 B. ]
% k: d, |2 D! |( G  I  o4 R
和他们纠缠,只会让你感叹“果然想法是免费的”。
; X6 j  |" B  p1 ~
6 C) p3 @4 z2 j: O$ C特征四:充满负能量,怨气满满。
: H1 Q) N7 k4 k8 }1 {& H2 U; z, x, g$ n; B2 J4 Y" a* F
这类客户一开口,就让你感到头皮发麻。+ A' ~! N) r7 z1 v

1 s( p( x& ?8 H8 I5 b" [比如,他会说:
3 ]9 |5 \+ |# i' [# y7 v3 X% V& Y5 Q3 f8 d7 S
“你们这些卖东西的都靠坑人赚钱吧。”
( t' _" x9 @( O$ A$ C“上次我买了个和你家差不多的东西,用了三天就坏了。”" l/ R1 s( W5 c1 l5 S) p5 l
“你说得再好听,反正我不信。”
8 ~. \# Y9 N/ \, S( {/ ^$ I8 ]3 e* e" K! a0 b8 }- o- E
总之,你没做错什么,但他已经在心里判了你“死刑”。* b) R' S& p/ q) o! R6 {

+ Y. ~1 h3 D. C" Z6 a低端客户带着情绪购物,根本不是来解决问题的,而是来发泄不满的。* c, X. ~. o: @. E# T
( \+ @; W0 y  {; f. p
你卖给他们任何东西,都会被无限放大缺点。
+ p, F0 r- B- x! ^5 `
$ i% L& M6 x/ ^8 Q他们投诉起来,往往让人感叹:“天啊,他到底是怎么长成这么挑剔的人?”
- m* G& f  _8 }% C% |9 i& K; s9 [( V4 W
如何应对低端客户?
6 `1 V: @' B8 N" d$ p, v: n1 U' ^; X
销冠总结了三招:“认、断、转。”
' I' l# Q$ V; [7 j) L% c8 P! a' U; i/ j4 W1 `/ x
第一,认清低端客户的特征。
! r+ K! A( o( m0 q5 G# g, z4 c8 @6 J5 @, ]+ k5 z
当你发现对方的需求不现实、只谈价格、想法离谱或充满负能量时,马上给自己敲警钟:这个客户可能不会带来好结果。
2 h; `. y. d: N) a# w. z' _. Q5 ~$ S: a
第二,果断放弃无效客户。
5 F5 |2 r; O  |" c. @' M* C) V( w) Z; q$ v, ]
时间是销售最宝贵的资源。
5 x  H* e7 D3 [" ^
+ L, z$ `3 T- c( p+ W与其在一个低端客户身上浪费半天,还不如去找三个优质客户聊五分钟。8 [3 y- Y1 u' p+ m2 L9 C
" H  l5 @( D- U8 Q2 T! Z- m
第三,学会引导和筛选。
; R. b2 q% R9 e/ N& v1 j, l' O, {9 y- ~) a1 h! I' l0 y
有时候,客户并非天生“低端”,而是缺乏正确引导。
0 r5 R# w' [+ o- A5 L
* S0 {7 g5 g: Z' r) q2 `比如,你可以用数据和案例帮他们理解价格与价值的关系。
0 s6 w% o% R- g  m+ C% j5 y* D4 ?, S! Y  e% K" K
但如果引导了还不行,那就果断放手,不要让他们占用你过多的精力。
/ m- `" I8 _7 T" }9 d, m' l6 O/ Q% U/ Z
低端客户不是你的责任,优质客户才是你的方向。
, h2 h. V% D& G* y0 x' y
% \& d1 M. N+ y) f销冠的秘诀从来不是服务所有人,而是用有限的精力,精准锁定能带来收益的客户。
# E% L# s4 F  m/ I5 B# u; ]
  e; Z: {) W; P  C' J下一次,当你遇到那些离谱、挑剔、只谈价格的客户时,不妨回想这篇文章。# V+ X) _9 E. v" W* w. C0 ?7 N9 l* F

7 G" v5 H' t! E- A1 J8 {$ F9 Q然后,带着潇洒的笑容,挥挥手,转身去寻找你的“优质单子”吧!
) `  t. W1 R( B$ n+ i7 H
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