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[在商言商] 销冠研究报告:教你一眼看穿低端客户的四大特征!

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发表于 2025-1-2 15:55:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
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有一句话,希望大家都能记住:“你的时间,值多少钱,取决于客户值不值。”
9 b- S/ n& ?8 T: V6 K
7 ~6 b1 V/ q8 m$ r7 K, \" Q, A- u4 _* w) U+ s
有些客户,看起来热情高涨,恨不得把你当救星,但最后你会发现:他买不起、看不上、搞不定,甚至还能气得你胃疼。/ D/ N4 h$ Q8 [7 i
# |, G4 ~( p7 }2 {
今天,我们就来解析销冠研究总结的结论:低端客户有四大特征。遇到这种客户,千万别让他拖累你的业绩!  i. Y5 F$ O, @. k

, v, m/ |4 @: z$ @- q0 g! b特征一:需求无法被满足。
2 ^( j% V7 p* p1 Z7 |- Y$ M
0 h; D! |% c# g( W4 d这类客户,往往有着“不可能完成的幻想”。
) E- \% G: p! t
0 T4 s. L- R$ ?* C5 `9 N: M/ P举个例子。
6 Z( r$ E& B' `; U5 n1 w9 O! Z, ]- v: h. A8 ^7 l; Z) e3 U# H
一位想买豪车的客户,走进展厅,说他想要一辆既跑得快又省油,还必须能装下一家五口出门旅行的车,关键是,价格不能超过五万块。. [$ H; z/ w* W

% K+ p% P$ Q  t  w; x2 F. Y2 u1 `你听着是不是脑袋发懵?
5 B. e: \5 |+ p) m* U$ |& [8 K0 f2 g$ |: h
他对车的需求,压根就不符合现实逻辑。' @7 H- x5 y% i" [8 h7 ~) K6 v% D

0 [' e. F' R, d' b4 k7 a低端客户的典型特点,就是需求“多到溢出”,却无法被现实产品满足。
/ j& I* \; j: H8 `" U- F2 [; Y, t8 T
这时候,你要学会放下执念,果断止损。$ a+ U: Z% B' S: ]0 |7 U+ X

* s# l! s& |# [因为就算你能把车“说成飞机”,他也只会换个更离谱的需求来挑战你的耐心。- H# N) R$ Y: z$ N5 {

& f6 v8 w- Y6 s+ x- D4 E2 ^特征二:只关注价格,其他一概不管。
# R% s; P( P) y3 _
- O2 l$ U+ u) m! n) _$ f低端客户的经典台词:“你这个东西打几折?”$ b+ x+ S8 C: {4 d$ c; b4 m, n
“别人家卖得比你便宜,为什么你家贵?”# Q! Z& b6 F1 i0 D) \; r- l0 M& z
“能不能再便宜一点?”! y# Z$ P/ X( i$ z1 A; W: N
7 A1 d7 P6 I# R4 b* z  j- [
听上去像是很会精打细算,但实际上他们眼里只有价格,根本不关心价值。3 B) P1 Z8 E" V

- G% S+ l; K" W8 l/ d% t有一次,销冠小李遇到一位客户。4 U* f( Z1 N8 U- L, F4 K: t' T

" F4 a9 G) N, p客户从产品成分到工艺问了个遍,结果最后来了一句:“你家卖999,能不能卖我99?”
$ i& k6 e. x/ A7 a9 F) f
0 K8 \9 Z8 I# d. Z8 N4 p0 u- z. p7 |: v小李直接回答:“您要是想买99的产品,也不是没有,不过质量和效果您可能就要自己承担了。”  `: `1 p/ \$ n) D6 i% q
! r% ^/ D5 [. s) m' F  l7 W
低端客户不愿意为高质量买单,但又希望享受高质量服务。, ]1 l8 P7 W* y; r2 ^& Q+ b5 ?- P$ T) Q

& F  ?3 X9 f* Z0 t别跟他们费劲解释,直接转移精力到更优质的客户身上吧。  p; O7 u  N5 P) `9 T
1 m, Q5 d( {8 W0 x+ e  E
特征三:想法离谱,三观清奇。
3 D4 v9 f/ o3 A( r$ m% y6 Y" C4 A1 E- B1 ], p
低端客户的另一个显著特征是不合逻辑的想法和要求。
0 B6 P: M5 g$ h; n1 o
4 ~3 o' A5 ^/ q" v4 P比如,你在卖智能门锁。0 J0 V  A! i& K* w5 _0 K. d
* _, p* d8 v# a, q
客户说:“我想要一把不用电池也不用钥匙,但又能自动识别谁是家主的门锁,最好还能防鬼防盗防火防水。”
: L. j' c% N( F4 U8 c$ l
% @4 O5 ~* y- S朋友,这怕不是门锁,是个科幻片主角吧?" F6 o+ x0 Z. ~  s: M

* {7 P0 f  w0 x1 d低端客户喜欢天马行空,觉得商家什么都能做到,却从不考虑这些要求是否合理。
& `  M* C! V2 r1 I* [# r4 X
) B4 A! @* f0 J2 J( q这种客户就像小说里的反派设定,他们的需求永远比现实超前十年。
- ^: \/ {; [  X
2 M+ V. |& a0 j# ~" E* ^  B和他们纠缠,只会让你感叹“果然想法是免费的”。8 d+ g7 ^8 j& I; Q
* Z1 _- _* A7 {3 M0 V# e
特征四:充满负能量,怨气满满。: Q! N8 [0 K, h% v

0 K3 @* p4 m' o' G: r这类客户一开口,就让你感到头皮发麻。
2 v# r+ X" K2 Q9 ^# K8 v6 m: H/ E9 m' N5 J" D6 t& ~0 G* C3 D
比如,他会说:
$ k+ C$ N. ]3 Y$ e' L5 ~# ~' l
( E/ X( t  [1 N! W6 D: K“你们这些卖东西的都靠坑人赚钱吧。”
8 F6 v/ B. f' O$ j2 Z“上次我买了个和你家差不多的东西,用了三天就坏了。”; j! j" q0 ~" _- @
“你说得再好听,反正我不信。”6 I, o3 @; q; _& v0 J

& V1 n$ |' ?# ^总之,你没做错什么,但他已经在心里判了你“死刑”。* p* `1 x. N2 c4 Q: @4 {
# T; s! F4 F0 R: h: L. |8 F
低端客户带着情绪购物,根本不是来解决问题的,而是来发泄不满的。
4 }- Z3 }  X6 O) D; o) e
( o/ Z) A9 W/ P7 }6 ~0 C6 h你卖给他们任何东西,都会被无限放大缺点。
5 l( F& {' ~: R% z- s6 s  @" o, k$ G
他们投诉起来,往往让人感叹:“天啊,他到底是怎么长成这么挑剔的人?”
7 K7 Y7 T- S+ w' I- s
6 Z/ ^3 g) C! I2 a# `* ~2 H& I如何应对低端客户?
/ h2 g. @4 ~, w- ?: Q; i% S! w  j- j; ^4 C2 j: L$ r1 i9 h3 [
销冠总结了三招:“认、断、转。”- k" g) I! n5 v6 x

; R9 a* \) A; t4 V5 @. B第一,认清低端客户的特征。7 I( \; e' U) ^0 A, r& {

* h& U( @% f0 X2 T) G4 `当你发现对方的需求不现实、只谈价格、想法离谱或充满负能量时,马上给自己敲警钟:这个客户可能不会带来好结果。6 {; A" {* c4 p% G
9 \4 L) k8 y. c# z* b, z
第二,果断放弃无效客户。
9 ]7 B, d4 q- y* a2 Q  r0 v
  f4 m5 R9 g6 m时间是销售最宝贵的资源。, D, W# H7 m1 Y7 x: n% ^

) f! Q( n3 l/ R与其在一个低端客户身上浪费半天,还不如去找三个优质客户聊五分钟。3 v7 F6 K' {# S$ p! i0 _  D  ]. q- e$ }8 }' I

( h  [2 M6 @0 x) q1 G8 W) L第三,学会引导和筛选。
3 @/ U+ {& Q* n# @8 p* W" b
( f- E: d% h/ _7 S有时候,客户并非天生“低端”,而是缺乏正确引导。( [2 K! I; a+ a9 ]# _

9 X5 V. A. R$ ^# Z比如,你可以用数据和案例帮他们理解价格与价值的关系。
. ]2 x7 e" @! j0 N
5 V" [- M! q0 G但如果引导了还不行,那就果断放手,不要让他们占用你过多的精力。/ \8 `! h3 V; o; Z2 @1 q3 i

: z. G5 o9 c4 S8 n, f低端客户不是你的责任,优质客户才是你的方向。
: z1 _4 F6 L' z8 w* Y  d
6 @6 n, {9 `" ]1 K2 h4 q! \; C  [) k销冠的秘诀从来不是服务所有人,而是用有限的精力,精准锁定能带来收益的客户。
, U) n& l7 F+ k) j* p6 v6 f: Q% c$ b. z# z5 J
下一次,当你遇到那些离谱、挑剔、只谈价格的客户时,不妨回想这篇文章。
( I) c3 J9 z8 Q# S& P
4 L  e0 a% M( q/ C( K* q- A8 d3 e然后,带着潇洒的笑容,挥挥手,转身去寻找你的“优质单子”吧!
1 Y8 T" f7 P. I& w4 U: G
- G$ Z: s& W7 F7 v1 S: t( }
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