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做销售,最大的迷惑是什么?
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不是客户说“不买”,而是客户说“有点意思”后突然消失。
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你还在焦虑?
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在这场心理战里,高端客户和低端客户的脑回路完全不一样。
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想要抓住两边的钱包,必须先看透两种心理!
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! W1 s4 w" J+ k+ O4 V高端客户,决策靠“心机”!
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高端客户不是怕你贵,而是怕你便宜。
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5 ]1 k$ }3 m/ i) C2 C- `8 W8 G8 g8 ]你觉得奇怪吗?
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他们的逻辑很简单:“我买的是一种身份,不是简单的商品。”
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比如,有一次朋友卖定制高端家具,报价8万,客户看完冷冷地说:“有点普通。”
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他一听慌了,赶紧解释:“我们这材料好,工艺细。”客户还是摆手:“算了。”
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/ d# {5 p" ?0 b后来他试着说:“对不起,这款确实太基础了,您这样的身份适合高级系列,15万起步那种。”客户眼睛一亮:“讲讲看!”
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这就是高端客户的心机。
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6 h. ~; o" J! V: l: r. E1 ^他们在买之前,已经想好买什么价位的了。
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+ Q7 m7 g( ?% j9 n+ Z你要是谈不到他们的“期待层次”,客户只会觉得不够格。
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% T0 ^- l0 T1 m: ?: H! _% }抓住高端客户,就靠一个字——“撑”!
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4 ]4 X0 x8 S/ T" p& v- v撑场面,撑格调,撑身份。
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举个例子,卖豪车的销售员,从来不说“性价比高”。
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他们只会说:“这车全球限量,您开出去,人家一看就知道您是懂车的人。”
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( B4 I7 O; }6 _$ l你看,高端客户不需要你比拼细节,只需要你满足他们“做面子”的需求。
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但记住,别过分吹。
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* [ X' Y/ P; a高端客户很聪明,哪怕是装出来的聪明。
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你要是忽悠过头,比如承诺“一辈子免费保养”,人家只会心想:“你怕不是当我傻?”
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所以,用事实去撑住格调,比如材料来源、工艺出处、品牌历史,用高信息密度吓住他们。
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, w) z- L" W; M$ F- |( F低端客户,决策靠“细节”!
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K4 s3 I- D7 H& E低端客户怕什么?
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怕买亏了。
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) q+ j0 S' y# [“同样的钱,能不能买到最值的?”
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这就是低端客户的核心心理。
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有个朋友卖空调,3999元搞活动。
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客户进门就说:“有便宜的吗?”
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4 d b5 E6 X/ H- C6 N; f0 Q5 c他赶紧介绍一款2999元的,说:“虽然便宜,但压缩机不一样,能效差一点。”
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& ^/ {' _: y# n5 U客户不买账:“你们家这价还行,但上次我看另一个品牌,2699包安装,比你便宜!”
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低端客户的购物逻辑就是:你让我多花1块钱,我要知道它值在哪里!
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抓住低端客户,就靠一个字——“抠”!
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. h# F( a5 S; ]! E抠细节,抠优惠,抠服务。
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1 N7 a( k9 ~' i你得跟他一起算小账。
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比如告诉他:“这款虽然单价高200,但能效更高,每年电费能省100,三年下来比便宜的划算!”
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3 T8 ?+ }8 V* |6 S( W; h; p然后再来点情绪渗透:“而且这个压缩机保修10年,您图的是个省心,对吧?”
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低端客户会一边嘴上“有点贵”,一边心里偷偷算:“诶,真有道理。”
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如何精准区分客户类型?
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5 |" l, b9 c" O- y* X看聊天关键词!
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8 W# M' C6 e3 T高端客户通常关注的是“品牌、身份、独特性”。
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! H$ w" ?$ }* e' B/ r) |0 \低端客户则会一直问“价格、优惠、划算”。
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听到这些词,你要马上调整你的策略。
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不要跟低端客户聊“全球首发”,也别跟高端客户谈“月供优惠”。
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: t' y( C5 A$ p& x( K8 K% F+ A/ G高端和低端客户,真的能一起伺候好吗?
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当然可以,但前提是你得知道自己产品的定位。
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4 ?4 ?4 ^1 a0 n7 F( J2 z B如果你卖的是高端奢侈品,遇到一个问折扣的客户,赶紧果断止损。
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有些人天生不会成为你的客户,放弃是一种明智。
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如果你卖的是日用刚需品,别浪费时间谈“品牌故事”,直接跟客户比优惠,谈服务就好。
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最后,做好销售心理战的核心秘诀只有一个——用客户想听的话,解决客户担心的问题!
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, ~7 m# o2 {: a N* R* d. f7 @高端客户怕没面子,你就给他身份和故事。
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低端客户怕吃亏,你就给他细节和保障。
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你分清楚了,成交率自然往上飙。
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/ v$ Z4 t5 X6 Q7 A销售不是技术活,
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是心理战场。
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赢的不是懂产品最多的,
1 y& P3 r; e0 A7 }% f( X而是最懂客户心的。
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# k7 i# b( t4 n3 K) i. v今天,你看懂了吗?
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