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说到销售,大家最怕的就是啥?被客户“当面拒绝”呗!
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这种情况就像告白时被人一口回绝:“抱歉,你不是我的菜。”让人心痛、丢脸、甚至失去斗志。
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可你以为销冠们没被客户拒绝过吗?
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拜托,能当上销冠的人,日均拒绝“十次起步”。
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, T7 b8 K9 w2 t, a4 O' }可他们不仅没气馁,反而越战越勇,拿下销冠。
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他们是怎么做到的呢?核心就是三个字——转!身!快!
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4 M3 E- l' g# b6 u今天,就让我们来揭开销冠的拒绝处理秘籍:立马转向新客户,绝不恋战!
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1. 识别明确拒绝的信号
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3 @9 l( T9 B, u咱们先来讲一个小故事。
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- A# ^/ J0 h o小王是个新手销售,第一次出门拜访就斗志满满。
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5 T% |; | i; Y! x8 z0 s0 w客户见他年轻有干劲,礼貌地听了三分钟,然后毫不客气地说:“小王啊,你这个产品我真用不上,还是去找其他客户吧。”
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你以为小王放弃了吗?没有!
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他当时就认为:“客户也许只是话赶话,态度冷淡点罢了!”
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于是硬着头皮再给客户讲了十分钟,结果客户直接黑着脸把他“请出门”。
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小王空手而归,终于明白一个道理——明确拒绝的信号不可忽视!
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“真用不上”、“你去找别人吧”,这些都是非常清晰的拒绝暗号,意思是:“我们不合适,请给彼此留点余地”。
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3 [. q6 d0 G& |% i! v q+ `0 Z销冠们都是从这些惨痛的经历中走出来的。
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4 J' e& A0 v" c9 [# K ^5 w他们深知,一个真正优秀的销售员,必须要练就识别“无望客户”的火眼金睛。
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) n$ i( n+ S$ C% @+ A) U$ M% u# l. `因为时间和精力都有限,不该在无望的客户身上消耗太多。
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2. 拒绝不是失败,而是信息
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销冠们看待拒绝,和新手的理解完全不同。
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7 W# P5 t' y& p他们对拒绝有一个经典比喻:拒绝其实是一条信息,而不是一把锁。
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+ a% Q! i0 Z7 V; ?! `1 z客户的拒绝往往透露了两个方面的信息:“产品不适合他”或“他不是目标客户”。
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如果产品确实不适合客户,那就要及时调整产品的描述方式或进一步了解客户的真实需求,看看是否可以找到其他适合的产品线。
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但如果客户压根不是咱们的目标受众,那就没必要浪费时间了。
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换句话说,拒绝不仅不是失败,还是帮你过滤无效客户的“顺手之劳”!
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销冠们拿到这条“拒绝信息”后,马上把它解码,然后从容转向下一个客户。
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8 W" p( d0 a# [, s8 k4 z: p/ a9 K3 }3. 转向的速度决定了你成交的速度
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拒绝面前,销冠和新手之间的差距往往在于转向的速度。
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新手常常陷入一种“执迷不悟”的状态,总想“再试一试,再努力一下”。
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而销冠们从来不会浪费时间在无意义的“死磕”上。
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他们懂得:每多坚持一分钟,就是少一分钟的成交可能。
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, y2 |. K% w3 ]( g& \' K/ `这就像一个打渔人,要是每次钓到一条小鱼都抱着不放,怎么可能钓到大鱼呢?
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; p; g) l" l$ X1 q/ B* e销冠的效率不是因为他们多会劝,而是因为他们懂得放下。
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% U8 z. [6 A2 b7 S# s; R一个客户拒绝了?没关系!果断转向下一个!
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转向得快,意味着下一次机会更早到来,而下一次机会,可能就是成交!
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4. 信心满满地“洗白”自己
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5 }4 Q3 c( M! ~ r S( |! f! B! a这里要给大家提一个小技巧。
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每次客户拒绝后,销冠们都会“洗白”自己,给自己一个心理上的重启。
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7 M w# a$ R$ f6 i3 q) x( {这是因为被拒绝带来的负面情绪非常影响下一个客户的沟通状态。
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假如刚被客户回绝时就马上接触下一个客户,情绪难免带着些不耐烦、急切,甚至自我怀疑,影响接下来沟通的质量。
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, N; T6 o+ n5 n7 c# M' o4 A1 P- v9 q5 |为了避免这种情绪蔓延,销冠们常会“自我疗愈”。
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0 F1 B V8 L; r) b C. T他们的做法非常简单:“被拒绝了,没关系!这位客户不适合,那就下一个吧。”
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5 ^" f# J. e- v' t; O1 s; U X/ G, g他们会通过一句积极的暗示或者微笑,重新恢复到最佳状态。
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很多新手常觉得这种“洗白”有点“阿Q精神”,但其实这是非常有效的情绪管理手段。
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- D# e& D. l. p0 ~- B消除被拒的阴霾,让自己满怀信心地面对下一个客户,这才是销冠必备的心理素质。
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6 u" A9 k6 f5 J/ |+ ]! \/ N+ n5 R5. 销冠的“客户数据库”思维
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z" [# |! m i* Q0 N0 m最后一招就是,销冠们并不是简单地把每一个拒绝当作永久的放弃。
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3 V1 G8 n, {$ i8 l+ V, H$ \3 {" Q1 v他们会创建自己的客户数据库,把拒绝过他们的客户们记录在案。
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8 u. j7 K( m/ M; F; s) z这些记录并不是为了“翻旧账”或“报复”,而是为了在后续的产品更新或市场拓展中重新筛选可能的机会。
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1 Y$ R& |7 _" ?- n' [* k比如,一个客户三个月前拒绝了产品A,但如果现在有了产品B更适合他,那就可以再次尝试沟通。
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+ j/ @4 ~, S8 D这也是销冠为什么敢于“说走就走”的原因——他们有更长期的客户管理计划,而不是把希望全压在一次性成功上。
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; j! D+ o: r6 b, T9 m. G( i9 f每次的拒绝不是一条死胡同,而是一本日记,留着翻篇往后看。
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|% E" ?# V! ?3 v( h/ {销售路上,被拒绝简直就是家常便饭。
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8 ?4 X9 t9 M1 g7 ~6 E! p可正是这些“拒绝”,让销冠们学会了转身、调适、前行,并最终走向胜利。
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希望今天这篇文章能帮你从“拒绝阴影”中跳出来,用销冠的思维去面对下一个客户!
& s' ?' B9 r' J5 R
0 }; O3 G! ?1 N: p7 O# t记住,客户拒绝的每一秒,都是你离成功更进一步的转折点!
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