央国企、私企 “降薪裁员” 手段大汇总

有钱人 · 发表于 2024-12-30 17:06:57

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在央国企、和私企里，裁员降薪可算得上是一门艺术。

为保留体面和节约成本，他们永远不会跟你说“裁员”二字，他们只会说一些听着高大上的词：像人员优化、岗位调整、绩效提升、岗位竞聘、PIP计划、人才流动池等来粉饰他们不可告人的目的。
首先，他会来个“预热”环节
先是放出风声，说要压缩编制、整合资源、提升效能，反正就是一堆让你听着就心慌的词儿。
然后，开始各种会议轮番轰炸
今天是经济下行分析会，明天是动员安排会，后天是专项工作会。
会上领导们那叫一个“苦”啊，今年经济形势不好啊，降本增效是必然啊。咱们得勒紧裤腰带过日子啊。这话耳熟吗？
这"苦情戏"主打一个卖“惨”。
说得跟要过冬似的，其实啊，这就是山雨欲来的前奏。
接下来，就是“潜规则”时间了
在企业里，尤其是央国企，裁员可不是随便来的，讲究方式方法：
主要标准三看：一看关系、二看能力、三看领导心情。
1）无关系能力又弱的，“首当其冲”
2）无关系但能力强的，暂时让你喘口气；
3）关系一般能力尚可的，那就得看领导心情了，心情好就留你几天，心情不好嘛……嘿嘿，你懂的；
4）至于关系硬的，哪怕能力差，也能“留”到最后。毕竟嘛，关系也是生产力嘛。
当然，央国企还是要讲“体面”的
所以，如果你不幸成了“优化”的对象，也别太担心，
一般会给你两个选择：
一、要么买Duan工龄，一次性补偿到位，从此江湖不见；
二、要么安排到后勤部门，工资不降但也不涨，安安稳稳熬到退休。
这算是“仁至义尽”了，至少让你有个“全身而退”的机会。
但有一些企业、尤其私企、下手就比较“狠”了
首先、从“钱”上面下手
1）年终奖一年比一年少，最后直接取消。
2）薪资一降再降，过去发十三薪，现在能发个三薪就不错了。
3）福利补贴也是一项项砍掉，以前各种补贴拿到手软，现在就剩个基本工资，勉强够糊口。
4）社保？能断的断，该停的停。
5）公积金？好点的一率撸到最低按5％交。差点的，直接断。
其次，开始找茬。
1）今天说你考勤有问题
2）明天说你工作态度有问题
3）后天说你业务能力不太行
反正，就是各种挑刺儿，让你觉得自己就是个“拖油瓶”。
然后，就是调岗da法了。
1）把你从总部调去子公司，从子公司调去外包；
2）把你从核心岗位调去边缘部门；
3）从正式工变成派遣工；
4）从本地调到外地；
所谓给你来个组织调整，外派你去偏远地区“交流锻炼”，或者调你去“人才储备中心”“培养人才”。
其实，就是让你每天坐在那里签到，工资只剩一半，混日子都没法混。
再然后，你还不走？再给你上点“硬”活干干
1）如果你还“冥顽不灵”，那就来点更硬的；
2）把最难的活都给你，压得你喘不过气来；
3）把最边缘的事都给你，废掉你的业务能力；
再再然后，你还能挺？考核da法侍候！
表面上看，事事都有标准，但到了年底，突然来个“绩效均衡”、“综合考虑”。
想让你走的话，你怎么做都是最低的；
不想让你走的话，你再差也是名列前茅的。
这考核啊，简直就是“领导说了算”的代名词。
经历了以上你还能挺？继续上措施
你以为某些私企、某些央国企的“降本增效”手段只有这些吗？。你错了，往下看……
1）暂停发放津贴补贴的
比如资格证书津贴啊、补贴类奖金啊，统统给你停了；
2）降低你的绩效工资，
提高绩效考核标准，让你拿不到多少钱；
3）降低你的基本工资
4）劳务派遣人员不续约的，合同一到期就拜拜；
5）正式员工缩编的，岗位人数一减再减；
6）劝退的，开动员大会给你xi脑；
7）调岗和全员内部竞聘的，让你自相残杀；
8）绩效考核末位淘汰的，直接给你来个“末位警告”；
9）拖欠工资的，让你连生活费都得靠借；
10）更有甚者，让员工贷款给自己发工资的，简直就是“空手套白狼”啊！
以上就是某些企业“降薪裁员”手段的所有内容了，以上手段怎么应对？感兴趣的朋友可以翻往期很多关于劳动者依法Wei权的文章，希望会对你有帮助。
以上你踩了哪条或正在踩哪条？
对于这些手段你怎么看？

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