央国企、私企 “降薪裁员” 手段大汇总

有钱人

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在央国企、和私企里，裁员降薪可算得上是一门艺术。

为保留体面和节约成本，他们永远不会跟你说“裁员”二字，他们只会说一些听着高大上的词：像人员优化、岗位调整、绩效提升、岗位竞聘、PIP计划、人才流动池等来粉饰他们不可告人的目的。
) c9 _  R8 G- ~9 D首先，他会来个“预热”环节
* [7 z' \8 C4 U6 m; B* E* n0 r) ?先是放出风声，说要压缩编制、整合资源、提升效能，反正就是一堆让你听着就心慌的词儿。
然后，开始各种会议轮番轰炸
3 R" Y$ P% B  z! d- P今天是经济下行分析会，明天是动员安排会，后天是专项工作会。
会上领导们那叫一个“苦”啊，今年经济形势不好啊，降本增效是必然啊。咱们得勒紧裤腰带过日子啊。这话耳熟吗？
2 m0 {* @9 _) k( k, A) f这"苦情戏"主打一个卖“惨”。
说得跟要过冬似的，其实啊，这就是山雨欲来的前奏。
接下来，就是“潜规则”时间了
( W) f$ M; C8 z. ^" @( {& h  K在企业里，尤其是央国企，裁员可不是随便来的，讲究方式方法：
主要标准三看：一看关系、二看能力、三看领导心情。
! V2 c( w- J* \( w1）无关系能力又弱的，“首当其冲”
" U1 T5 g3 ^) A/ j8 d( a( P* H2）无关系但能力强的，暂时让你喘口气；
3）关系一般能力尚可的，那就得看领导心情了，心情好就留你几天，心情不好嘛……嘿嘿，你懂的；
  }6 V, i; L2 z  L* ]4）至于关系硬的，哪怕能力差，也能“留”到最后。毕竟嘛，关系也是生产力嘛。
9 Y" h; P. R7 l% I" _# x当然，央国企还是要讲“体面”的
5 `% H: S5 q2 _! b. D所以，如果你不幸成了“优化”的对象，也别太担心，
" I, x  o, i& K1 A2 L! Y; R) [一般会给你两个选择：
一、要么买Duan工龄，一次性补偿到位，从此江湖不见；
  _7 ?" x6 B3 F/ v# `二、要么安排到后勤部门，工资不降但也不涨，安安稳稳熬到退休。
! U- I% w" g( ]8 Y% u8 A  [& T这算是“仁至义尽”了，至少让你有个“全身而退”的机会。
# }- b. I0 F1 q3 G/ G但有一些企业、尤其私企、下手就比较“狠”了
首先、从“钱”上面下手
) F) D+ v- P( G  [  D: B; @1）年终奖一年比一年少，最后直接取消。
2）薪资一降再降，过去发十三薪，现在能发个三薪就不错了。
3）福利补贴也是一项项砍掉，以前各种补贴拿到手软，现在就剩个基本工资，勉强够糊口。
4）社保？能断的断，该停的停。
5）公积金？好点的一率撸到最低按5％交。差点的，直接断。
其次，开始找茬。
1）今天说你考勤有问题
# O4 l4 M1 f) p2）明天说你工作态度有问题
3）后天说你业务能力不太行
反正，就是各种挑刺儿，让你觉得自己就是个“拖油瓶”。
然后，就是调岗da法了。
1）把你从总部调去子公司，从子公司调去外包；
2）把你从核心岗位调去边缘部门；
% _* ^7 [# x, {$ Y' q3）从正式工变成派遣工；
: q& h0 O/ H9 W7 x3 a- r5 ]2 o1 ~4）从本地调到外地；
( v5 r/ F$ \- |* O所谓给你来个组织调整，外派你去偏远地区“交流锻炼”，或者调你去“人才储备中心”“培养人才”。
, I, b& ^1 k0 L3 X/ \其实，就是让你每天坐在那里签到，工资只剩一半，混日子都没法混。
再然后，你还不走？再给你上点“硬”活干干
8 a  w7 a2 a/ x1 H! v1）如果你还“冥顽不灵”，那就来点更硬的；
2）把最难的活都给你，压得你喘不过气来；
3）把最边缘的事都给你，废掉你的业务能力；
) [$ U7 q, B" V4 |% A, n5 a再再然后，你还能挺？考核da法侍候！
表面上看，事事都有标准，但到了年底，突然来个“绩效均衡”、“综合考虑”。
想让你走的话，你怎么做都是最低的；
不想让你走的话，你再差也是名列前茅的。
这考核啊，简直就是“领导说了算”的代名词。
经历了以上你还能挺？继续上措施
/ W) p2 S8 q& q$ P0 N+ D你以为某些私企、某些央国企的“降本增效”手段只有这些吗？。你错了，往下看……
1）暂停发放津贴补贴的
比如资格证书津贴啊、补贴类奖金啊，统统给你停了；
  P( u6 Y9 ~8 n  c2）降低你的绩效工资，
5 f/ w: N. [6 D1 `7 Q提高绩效考核标准，让你拿不到多少钱；
$ D7 j; A7 o5 r7 n8 q: M! p3）降低你的基本工资
9 O+ l2 c4 |" C+ e6 I& t* W/ h  i4）劳务派遣人员不续约的，合同一到期就拜拜；
) a/ c3 f. m0 H5）正式员工缩编的，岗位人数一减再减；
7 q0 r: D* I: P8 @& I+ a6）劝退的，开动员大会给你xi脑；
7）调岗和全员内部竞聘的，让你自相残杀；
4 @1 Z7 O: P! q8）绩效考核末位淘汰的，直接给你来个“末位警告”；
6 ?) q4 h9 K3 L8 O! _  i9）拖欠工资的，让你连生活费都得靠借；
+ G$ Y! R  v& |, F' U# i10）更有甚者，让员工贷款给自己发工资的，简直就是“空手套白狼”啊！
- k) `" q' L( C+ T以上就是某些企业“降薪裁员”手段的所有内容了，以上手段怎么应对？感兴趣的朋友可以翻往期很多关于劳动者依法Wei权的文章，希望会对你有帮助。
以上你踩了哪条或正在踩哪条？
) V( @" v4 |9 G" p" c对于这些手段你怎么看？
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