央国企、私企 “降薪裁员” 手段大汇总

有钱人

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在央国企、和私企里，裁员降薪可算得上是一门艺术。

为保留体面和节约成本，他们永远不会跟你说“裁员”二字，他们只会说一些听着高大上的词：像人员优化、岗位调整、绩效提升、岗位竞聘、PIP计划、人才流动池等来粉饰他们不可告人的目的。
  d  B3 ?- Z& B; @* L  K" a首先，他会来个“预热”环节
: T2 ]* g: u) y( |先是放出风声，说要压缩编制、整合资源、提升效能，反正就是一堆让你听着就心慌的词儿。
然后，开始各种会议轮番轰炸
今天是经济下行分析会，明天是动员安排会，后天是专项工作会。
3 i, y, M  C8 R9 |: I. I会上领导们那叫一个“苦”啊，今年经济形势不好啊，降本增效是必然啊。咱们得勒紧裤腰带过日子啊。这话耳熟吗？
' d! E0 V9 i$ q& n+ u: w& d这"苦情戏"主打一个卖“惨”。
说得跟要过冬似的，其实啊，这就是山雨欲来的前奏。
接下来，就是“潜规则”时间了
2 [, m' L) U& U/ T9 W3 i8 H; B6 s3 q& T在企业里，尤其是央国企，裁员可不是随便来的，讲究方式方法：
主要标准三看：一看关系、二看能力、三看领导心情。
! F  [! Y% {1 Z5 O3 Q- S- p1）无关系能力又弱的，“首当其冲”
2）无关系但能力强的，暂时让你喘口气；
3）关系一般能力尚可的，那就得看领导心情了，心情好就留你几天，心情不好嘛……嘿嘿，你懂的；
4）至于关系硬的，哪怕能力差，也能“留”到最后。毕竟嘛，关系也是生产力嘛。
1 I! F+ r! \% M/ c当然，央国企还是要讲“体面”的
所以，如果你不幸成了“优化”的对象，也别太担心，
一般会给你两个选择：
6 b: c2 n8 v5 C' q一、要么买Duan工龄，一次性补偿到位，从此江湖不见；
二、要么安排到后勤部门，工资不降但也不涨，安安稳稳熬到退休。
这算是“仁至义尽”了，至少让你有个“全身而退”的机会。
但有一些企业、尤其私企、下手就比较“狠”了
' D9 v- }* Q& O首先、从“钱”上面下手
1）年终奖一年比一年少，最后直接取消。
2）薪资一降再降，过去发十三薪，现在能发个三薪就不错了。
3）福利补贴也是一项项砍掉，以前各种补贴拿到手软，现在就剩个基本工资，勉强够糊口。
! A% d8 ?" ~0 ]  i/ Y+ o4）社保？能断的断，该停的停。
5）公积金？好点的一率撸到最低按5％交。差点的，直接断。
其次，开始找茬。
% ]7 q' A( m6 z7 w1）今天说你考勤有问题
2）明天说你工作态度有问题
3）后天说你业务能力不太行
& E; _( l* w4 b" s6 s反正，就是各种挑刺儿，让你觉得自己就是个“拖油瓶”。
然后，就是调岗da法了。
1）把你从总部调去子公司，从子公司调去外包；
9 N, U! ], P7 a6 s4 l$ ^$ C" I2）把你从核心岗位调去边缘部门；
* K" \7 y- N7 {( A3）从正式工变成派遣工；
4）从本地调到外地；
所谓给你来个组织调整，外派你去偏远地区“交流锻炼”，或者调你去“人才储备中心”“培养人才”。
其实，就是让你每天坐在那里签到，工资只剩一半，混日子都没法混。
再然后，你还不走？再给你上点“硬”活干干
: I$ A1 h7 Q1 p1）如果你还“冥顽不灵”，那就来点更硬的；
3 ]1 G" j9 B' _2）把最难的活都给你，压得你喘不过气来；
# A3 z' Z2 m; o7 d* s1 v3）把最边缘的事都给你，废掉你的业务能力；
再再然后，你还能挺？考核da法侍候！
' d  D& x0 b8 B表面上看，事事都有标准，但到了年底，突然来个“绩效均衡”、“综合考虑”。
想让你走的话，你怎么做都是最低的；
% ], \! n7 d' b  @. K( R- i3 Z不想让你走的话，你再差也是名列前茅的。
这考核啊，简直就是“领导说了算”的代名词。
5 y/ z9 x; ^7 a" I* o) z经历了以上你还能挺？继续上措施
3 l2 V6 m; _5 i" K/ M4 A! n9 V你以为某些私企、某些央国企的“降本增效”手段只有这些吗？。你错了，往下看……
, X  f+ I' |0 r1）暂停发放津贴补贴的
/ a) _4 D; x4 ~0 p0 l6 j  [, l比如资格证书津贴啊、补贴类奖金啊，统统给你停了；
2）降低你的绩效工资，
提高绩效考核标准，让你拿不到多少钱；
* |7 C( g# h! y) u) x5 E3）降低你的基本工资
, i. F. K$ N0 m7 E% `  ?; q4）劳务派遣人员不续约的，合同一到期就拜拜；
7 o( N: j+ s* J0 r1 n% r5）正式员工缩编的，岗位人数一减再减；
7 v6 Z7 E, @; y6）劝退的，开动员大会给你xi脑；
4 O1 r5 T2 R0 x4 Y7）调岗和全员内部竞聘的，让你自相残杀；
8）绩效考核末位淘汰的，直接给你来个“末位警告”；
9）拖欠工资的，让你连生活费都得靠借；
10）更有甚者，让员工贷款给自己发工资的，简直就是“空手套白狼”啊！
5 H1 s1 d8 {$ R# D9 J& x以上就是某些企业“降薪裁员”手段的所有内容了，以上手段怎么应对？感兴趣的朋友可以翻往期很多关于劳动者依法Wei权的文章，希望会对你有帮助。
以上你踩了哪条或正在踩哪条？
对于这些手段你怎么看？
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