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1.不管什么事,千万别和单位领导讲道理。
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, ^, ]: P( Q5 ]只要和领导有分歧,有矛盾,记住:听话照做,别问原因。 & ?: P7 W- A4 M8 G4 `
职场不讲对错,不讲公平,只讲权力。 / w: V5 T1 {; z3 @$ o
你说的再对也没用。他的目的不是谈对错,而是要让你知道谁是大小王。在这谁说了算。 / L' c$ |; N7 R0 f( d6 a& M
所以,只要不涉及自己的利益,领导说啥是啥! 6 q8 s8 r6 u' i9 \# o
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2.为什么好多人工作能力强却就是混不上去? 1 P9 d: D( N' {+ J# o
因为职场跟江湖一样,拼的不是打打杀杀,不是工作能力,而是人情世故! ( k# ^+ f6 j; [2 A: w" [" q
在职场上,工作能力够用就行。
/ `4 [; G& B5 D' _4 z J+ Y |研究人和势,会顺势借势才是王道! 0 s5 h# R7 h: a u+ H5 G3 P+ A
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3.上班工作再好,也不如和领导关系好!
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3 ~- r5 K/ ?: c4.为什么单位越老实的人越吃亏? % B# N! `5 o1 p6 n
职场是个利益场。就是弱肉强食,没有公平一说。
) \/ [2 v. ~5 I" N& L( C你老实就会挨欺负,你好说话,就会多干活。 ( i* N" N0 y8 O$ v9 n! u. s4 x
所以上班一定要多长心眼。一切都要从自己的利益出发做事。 & B9 n, R7 g2 I3 v9 P0 O
请千万别考虑什么别人高不高兴,别人乐不乐意。你考虑的越多到最后你越受伤害。
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5.为什人与人距离忽冷忽热的? 6 C: y: t; ?- Z7 W2 F
别人对你好不好,都取决于你对他来说,是否有利可图?
' W- f5 [0 Y4 j1 t# u别人用得着你,陌生人都是朋友。
- w8 |3 j$ x$ _$ R别人用不着你,朋友都会变成陌生人。
# `$ [" F* y8 b( @9 y, K人性最大的丑陋就是:
9 O9 j0 Q0 T& M u- V& {他用得着你百般讨好,用不着你翻脸无情。
9 y! B4 ]. w& r# H3 s8 U3 B' C家人,朋友,同事都一样。
& v3 {) x6 o7 `6 y' A: M4 O4 D4 b如果有人突然对你冷淡了,不是他变了,而是你对于他没利用价值了。
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6. 上班的必备技能-就是装 - ]) ~4 s( x) f. j C4 v
会干的要拖着干。 5 U G E) s& E/ |, d# f
如果你比别人干的都多,比谁干的都快,那以后的活都给你干。
3 K7 w1 t$ M5 z) `' S慢慢的你就变成了干的多,错的多,挨骂也多。
3 w6 Q4 G, S- ~8 P( R, T所以会干的活要装着干。千万别傻傻的地告诉领导:这活我不会。放心,他不会体谅你。他只会骂你。
( R9 ]7 C4 E7 V4 G4 l0 J. h告诉你一个秘密:单位里有好多工作都没有标准,你装着,装着,干着,干着也就会了。 ( x: w* t2 j0 q3 a. P6 h |
5 m9 Z' w& @) ?0 B3 Q7.为什么公司裁员把能干的裁掉了,能力一般的留下来了? + m6 I) y0 S- a
裁员的是公司,但是决定裁谁的,往往是部门老大。能干的,被裁了,不是公司炒的,而是部门老大裁的,往往是你威胁到了人家的地位。
$ O; b) F h0 u. u$ Z7 M一般听话的留下来了,不听话的被裁了。
x- d3 `# Q5 r6 s Z. Q, [听话的不一定能干,不听话的往往是都太能干了。
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9 J g: @! B4 e8. 为什么上了岁数的中年人大都越来越不想说话了?
" R- C! e5 B$ {2 r. _! h如果你越来越沉默了,越来越不想说话了,其实不是你软弱,也不是你妥协。而是意味着,你懂看透了很多事情,也看淡了很多事情,也看淡了很多人。这就是成长。这就是成熟。 + X: T7 y8 ^% d- ?0 _, N" P1 I
5 Z$ ? \2 W8 Z/ E8 o. N9. 单位里最忙的人也是最没前途的人! + a" o. \' o6 X% j
干杂事历练人的说法都是扯淡。
# `( G% t: g) P: L, K( E你如果每天都比别人都忙,比别人都累,那你得提前有个思想准备:
' q" w% K4 r& o" Z说好听点是单位培养你;说难听点,那就是好用的廉价劳动力。
& ]( P1 Z# C, e: T: z U- {, K3 I领导使唤不动别人,就使唤你;别人不愿意干的活让你干。
2 X) M% V) [1 Q4 b& a不信?你就看领导到最后会不会因为你多干活而重用你,或者多给你一分钱? 0 w2 I9 S5 ]+ f& m0 K& L
这么使唤人的老板,都没安好心! / M) N7 \8 F. [
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